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中国大学MOOC管理学（建工学院24级专升本）作业答案

管理学（建工学院24级专升本）

学校: 九八五题库

学校: 超星学习通

题目如下：

1. 1. 关于管理的组织职能,以下说法错误的是

A. 管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责

B. 管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系

C. 管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上

D. 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动

答案: 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动

2. 2. 关于西方工厂制度早期的管理思想,以下说法正确的是

A. 罗伯特• 欧文是我们所熟悉 的空想社会主义者,他是 18 世纪初期最有成就的实业家之一

B. 亚当• 斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

C. 哲学家查尔斯• 巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究,为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础

D. 欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的

答案: 亚当• 斯密是著名的古典经济学家,他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

3. 3. 关于现代管理学的萌芽与发展,以下说法错误的是

A. 工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础 ,系统的 管理理论便 是随其发展而逐渐萌芽的

B. 工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思考

C. " 科学管理之父“泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考

D. 20 世纪 40 年代以后诸多学者关千管理特质的多方位研究催生了管理的理论丛林

答案: " 科学管理之父“泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考

4. 4. 关于早期的管理思想,以下说法错误的是

A. 泰勒被人们称 为” 组织理论 之父”

B. 法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献

C. 梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅

D. 20 世纪 60 年代管理学的理论框架逐渐成熟

答案: 泰勒被人们称 为” 组织理论 之父”

5. 5. 以下不属于学习管理学的意义的是

A. 帮助我们了解管理的一般规律

B. 帮助我们形成理性分析能力

C. 提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力

D. 丰富和发展管理学理论体系

答案: 丰富和发展管理学理论体系

6. 6. 通过自己的实践去摸索管理活动的规律 ,可能存在的局限是

A. 经历的时间较短

B. 成功的不确定性

C. 可以少走弯路

D. 成功的概率高

答案: 成功的不确定性

7. 7. 以下哪一个不属于“依法治理”的管理原则

A. 明法

B. 一法

C. 道法

D. 常法

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8. 8. 科学的管理思维不包括

A. 发散思维

B. 历史思维

C. 辩证思维

D. 创新思维

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9. 1. 泰勒认为科学管理的中心问题是

A. 实现标准化

B. 制定科学报酬制度

C. 提高人工素质

D. 提高效率

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10. 2. 泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的

A. 经济人

B. 社会人

C. 复杂人

D. 自我实现人

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11. 3. 第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能的人是

A. 韦伯

B. 亨利• 法约尔

C. 泰勒

D. 罗伯特• 欧文

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12. 4. 管理科学在研究组织活动的管理时所做的前提假设包括：

A. 组织成员是经济人

B. 组织是一个追求经济效益的系统

C. 组织是由人和物组成的人机系统

D. 组织是一个决策网络

E. 以上都是

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13. 5. 管理的本质是

A. 用人

B. 分工

C. 抵御风险

D. 决策

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14. 6. 下列不属于管理活动的是

A. 计划

B. 组织

C. 保障

D. 控制

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15. 7. 管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程。一项管理措施的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪种管理方法当中包含了激励的作用?

A. 目标管理

B. 群体决策

C. 弹性工作制

D. 以上都是

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16. 8. 美国管理大师彼得• 德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：

A. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

B. 如果理解管理理论 ,就能成为一名有效的管理者

C. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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17. 1. 一个完整决策过程的第一步是

A. 明确目标

B. 筛选方案

C. 识别问题

D. 集思广益

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18. 2. 企业面临的境况日益复杂，因此企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定。现代决策应该更多地依靠

A. 多目标协调

B. 下级意见

C. 动态规划

D. 集体智慧

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19. 3. 下列哪个不是决策的特征

A. 唯一性

B. 可行性

C. 整体性

D. 动态性

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20. 4. 每位决策者都要制定目标。但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的。其中中层管理人员主要应制定

A. 具体作业目标

B. 战略目标

C. 战术目标

D. 宗旨和使命

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21. 5. 提高决策效率和效果的准则，不包括下列哪项

A. 准确性

B. 重要性

C. 灵活性

D. 超前性

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22. 6. 现有两个所需代价相同的投资方案，其结果为获利或损失的可能性分别如下： 第一方案：获利100万的可能性是60%，损失50万的可能性是40%； 第二方案：获利500万的可能性是60%，损失650万的可能性是40%。 下面说法正确的是：

A. 第二方案的经营风险性要比第一方案大

B. 由于这两个方案都有 40%的可能失败,所以均不可能获利

C. 这两个方案的获利期望值都是 40 万元,所以这两个方案没有什么差别

D. 第二方案成功时可获利 500 万元,由此可见 ,第二方案要比第一方案好

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23. 7. 企业最终决策选定的经营方案一般为

A. 成本最低的方案

B. 实现利润最大的方案

C. 较为满意的方案

D. 各个目标均是最佳的方案

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24. 8. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。 关于这句话,正确的理解是

A. 委员会决策往往目标不明确

B. 委员会决策的正确性往往较差

C. 群体决 策往往 不能正 确把握市 场的动向

D. 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

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