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中国大学MOOC公司战略与风险管理作业答案

公司战略与风险管理

学校: 无

平台: 超星学习通

题目如下：

1. 1. DR 医疗是我国一家规模较大的 CT 制造商。近年来，随着互联网、5G、大数据等高新科技的蓬勃发展，DR 医疗为完成预定的战略目标，正结合自身条件和外部发展潮流，积极地调整公司的经营方针，希望尽快将医疗从“硬 件时代”带入“软件时代”。下列选项中，对 DR 医疗上述做法的表述错误的是（ ）。

A. DR 医疗的战略是事先计划和突发应变的组合

B. DR 医疗的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果

C. DR 医疗采取主动的姿态预测未来

D. DR 医疗的战略是理性计划的产物

答案: DR 医疗的战略是理性计划的产物

2. 2. 美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称。从公司使命角度来看，属于（ ）。

A. 公司目的

B. 公司宗旨

C. 经营哲学

D. 公司目标

答案: 经营哲学

3. 3. 甲公司是一家机械制造企业，在公司年初召开的股东大会上，企业高层制定了新一年的目标，争取新产品的 市场占有率达到 60%。根据以上信息判断，上述内容属于（ ）。

A. 公司宗旨

B. 经营哲学

C. 财务目标体系

D. 战略目标体系

答案: 财务目标体系

4. 4. 穿越航空公司在激烈的竞争环境下，于 2009 年进入飞机维修行业，在提供航空服务的同时为其他航空公司提 供飞机维修业务，同时为了在小范围的地理区域内实行低成本战略，公司采购部会长期从同一家供应商处采购物资， 以产生规模经济。根据上述材料判断，穿越航空公司涉及的战略层次有（ ）。

A. 总体战略

B. 业务单位战略

C. 职能战略

D. 市场营销战略

答案: 总体战略# 业务单位战略# 职能战略

5. 5. A公司是一家生产企业，该公司根据自身的组织性质与存在理由，提出适合本公司的企业使命。下列选项中， 不适合作为该公司使命的有（　）。

A. 在3年内将销售收入提高15％

B. 未来一年内不断提高产品质量

C. 普及文明，引领时尚，为中国精神文明建设作出应有的贡献

D. 努力提高各项财务指标，争取进入中国500强企业

答案: 在3年内将销售收入提高15％# 未来一年内不断提高产品质量# 努力提高各项财务指标，争取进入中国500强企业

6. 1. 数字化技术经历哪三个发展阶段？

答案: 信息化# 数字化# 智能化

7. 2. 数字化技术应用领域有哪些？

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8. 3. 数字化技术如何影响组织结构？

A. 强化了层级分明的传统组织结构

B. 促进了扁平化和网络化的组织结构

C. 增加了组织内部的信息壁垒

D. 减少了团队合作的机会

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9. 4. 数字化技术如何改变企业的经营模式？

A. 使企业更加依赖传统销售渠道

B. 促进了线上线下的融合

C. 减少了企业的市场竞争力

D. 限制了企业的创新空间

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10. 5. 数字化技术如何影响产品的设计和开发？

A. 减缓了产品迭代速度

B. 增加了产品的成本

C. 加快了产品迭代速度，提高了定制化能力

D. 减少了产品的多样性

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11. 1. 组织提供的产品和服务的变化属于什么哪个方面的战略创新？

A. 产品创新

B. 流程创新

C. 定位创新

D. 范式创新

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12. 2. 英国一个历史悠久的产品名为"Lucozade" , 早在1927年作为葡萄糖饮 品用来帮助儿童发育和病人康复。后来，品牌所有者摒弃了它与疾病的关联，转而瞄向 日渐增长的健康市场，将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出，这属于哪个战略创新？

A. 产品创新

B. 流程创新

C. 定位创新

D. 范式创新

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13. 3. 生产汽车 及家庭娱乐系统的制造方法的变化， 保险业务办公手续和任务排序的变化，都是哪一战略创新的类型？

A. 产品创新

B. 流程创新

C. 定位创新

D. 范式创新

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14. 4. 战略创新的新颖程度分为

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15. 5. 创新型组织的组成要素有

A. 共同使命、领导力和创新意愿

B. 合适的组织结构

C. 关键个体

D. 全员参与创新

E. 有效的团队合作

F. 创新性的氛围

G. 跨越边界

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16. 1. 致远公司是一家主营太阳能电池的家族式企业。自成立以来，致远公司大力布局光伏全产业链建设，由产业中游的组件生产延伸到上游的原料和下游的电站领域。与此同时，致远公司还大举投资房地产、炼油等业务。从公司战略的层次来看，致远公司的战略层次包括()。

A. 总体战略

B. 业务单位战略

C. 职能战略

D. 多元化战略

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17. 2. 下列各项与公司总体战略有关的有()。

A. 涉及整个企业的财务结构和组织结构

B. 保证企业的竞争优势，有效控制资源的分配和使用

C. 为各级战略服务，提高组织效率

D. 选择经营领域，合理配置企业经营所需的资源

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18. 1. 20世纪80年代，我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表，使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收人的消费群体来说，C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收人的提高以及价值观念的更新，过去的高档卫生纸成为普及的一般商品，导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌，不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子，可以看出采取集中化战略的风险是()。

A. 购买者群体之间的需求差异变小

B. 竞争对手的进人与竞争

C. 竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D. 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

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19. 2. M 银行运用大数据挖掘新技术，对某大型购物中心进行了深人调查分析，设计出针对此类客户的全流程嵌入式“资金存管+交易"的服务平台，减少客户的人力费用支出。下列各项中，属于M银行所采用的竞争战略是()。

A. 差异化战略

B. 蓝海战略

C. 集中化战略

D. 成本领先战略

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20. 3. AR酒店的使命是“无拘无束的生活方式”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。与多数奢华酒店所追求的并不一致，AR酒店响应当代生活方式，与大自然融为一体，酒店追求的不再是高调，而是致力于营造一种雅致，天然的好客氛围，内敛、低调与含蓄是AR酒店永恒不变的主题。该酒店的竞争战略是()。

A. 产品开发战略

B. 混合战略

C. 产品组合战略

D. 集中差异化战略

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21. 4. M公司是一家手机制造商，公司致力于让顾客以最低的价格买到手机，成为行业中最低成本的手机制造商。M公司采用这种竞争战略的优势有()。

A. 降低替代品的威胁

B. 形成进入障碍

C. 降低顾客对价格的敏感程度

D. 保持领先的竞争地位

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22. 5. 相影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。相影公司应当采用的竞争战略有()。

A. 聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B. 开发多种产品

C. 增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D. 连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中

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23. 1. 以下关于“平台商业模式”的描述，错误的是？

A. 平台商业模式通过连接多方群体创造网络效应

B. 腾讯和阿里巴巴是典型的多边平台商业模式代表

C. 平台的价值主张需满足单一客户群体的需求

D. 收入来源可能包括对部分客户群体提供免费服务或补贴

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24. 2. 根据克里斯·安德森的理论，“长尾商业模式”能够实现的关键条件不包括以下哪项？

A. 利基产品数量远多于热门产品

B. 平台成为核心资源

C. 用户需支付高额成本获取小众产品

D. 强大的搜索技术和推荐工具帮助用户发现产品

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25. 3. 某通信运营商推出“预存话费送手机”活动，用户通过购买套餐免费获得手机。该策略最符合哪种商业模式创新类型？

A. 平台商业模式

B. 长尾商业模式

C. 免费商业模式

D. 价值链整合模式

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26. 4. 一家公司专注于聚合小众音乐人的作品，通过互联网平台向用户提供海量非热门歌曲，并依靠广告和订阅费盈利。这体现了哪种商业模式创新类型？

A. 平台商业模式

B. 长尾商业模式

C. 免费商业模式

D. 价值共创模式

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