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超星学习通创业基础（25春季学期25级专科继教）作业答案

创业基础（25春季学期25级专科继教）

学校: 无

平台: 超星学习通

题目如下：

1. 1. 【单选题】创意构想的产生过程可以分为4个阶段,分别是准备期、孵化期、解析期和实证期。下列哪种情况属于实证期( )

A. “终于了解”的阶段

B. 是把自己过去的经验当作解决问题的资料。

C. 经过孵化期的辛劳所获得的成果

D. 将创意和构想进行试验的阶段。

答案: 将创意和构想进行试验的阶段。

2. 2. 【单选题】( )是指未对问题进行逐步分析,仅依存内因的感知,而迅速对问题做出的判断,突然对问题产生顿悟的一种思维方式

A. 直觉思维

B. 逻辑思维

C. 联想思维

D. 聚合思维

答案: 直觉思维

3. 3. 【单选题】人们想让电脑方便携带,于是便发明了笔记本电脑和平板电脑。这属于( )

A. 优点列举法

B. 希望点列举法

C. 缺点列举法

D. 属性列举法

答案: 希望点列举法

4. 4. 【单选题】下列( )不包括在头脑风暴法的实施流程阶段

A. 整理阶段

B. 总结阶段

C. 畅谈阶段

D. 评判组会议

答案: 总结阶段

5. 5. 【判断题】创意是经过思考而产生的。思考的依据来源于两个方面的资料:一个是一般性资料;另外一个是创意性资料。( )

答案: 错误

6. 6. 【判断题】常见的创新思维主要有发散思维、聚合思维、直觉思维、灵感思维、逻辑思维和联想思维。( )

答案: 正确

7. 7. 【判断题】在创新过程中,应特别注意思维定势的消极影响,不用减少已有的思维定势可能产生的束缚作用。( )

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8. 8. 【判断题】头脑风暴的数量决定其质量,头脑风暴是靠量变求质变,达到头脑风暴的目的。( )

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9. 9. 【判断题】奥斯本检核表法中的问题可归纳为9组提问,即九大检核类别,其核心是改进。( )

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10. 1. 【单选题】商业模式定义中包含了三个关键要素:价值、能力和方式,( )要素主要是指企业需要具备哪些能力来创造价值

A. 价值

B. 方式

C. 能力

D. 需求

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11. 2. 【单选题】( )是指强调企业的产品或服务与竞争对手相比所具有明显特征的定位方法

A. 产品差异定位法

B. 服务定位法

C. 质量定位法

D. 使用者定位法

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12. 3. 【判断题】商业模式画布不能提供更多灵活多变的计划,能将商业模式中的构成要素标准化。( )

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13. 4. 【判断题】关键因素法需要根据影响企业商业模式的各种权变因素,运用有关商业模式设计的一般知识,使影响因素与商业模式一一对应,从而确定企业的商业模式。( )

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14. 5. 【判断题】商业模式创新更加具有整体性和系统性,而不仅仅限于企业某一方面因素的变化。( )

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15. 6. 【判断题】制定具体开发计划这个阶段是产品开发工作的基础阶段,它的主要目的是新产品定义,包括目标市场的定义、产品构思的定义、产品定位战略以及竞争优势的说明。

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16. 7. 【判断题】广泛意义上的品牌包括6个层面的内涵:属性、质量、利益、价值、文化、个性。( )

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17. 1. 【单选题】下列( )项不属于创新精神的特征

A. 普遍性

B. 关联性

C. 发展性

D. 综合性

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18. 2. 【判断题】科学精神是创新精神的基石。( )

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19. 3. 【判断题】自信心是一个人能够不断创新、不断前进的动力所在。( )

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20. 4. 【判断题】学习是企业家精神的关键。( )

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21. 5. 【判断题】诚信是企业家的立身之本。( )

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22. 6. 【判断题】自信是成功的阶梯,也是创业的原动力。( )

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23. 1. 【判断题】创业计划书和商业模式是一脉相承的,创业计划书描述的市场产品、团队、运营等方面的内容,都源于创业者对商业模式的深刻思考和分析。( )

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24. 2. 【判断题】狭义上的创业计划书是对企业活动进行详尽的全方位的筹划,深入分析企业内部的人员制度管理等方面。( )

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25. 3. 【判断题】正文是创业计划书的主体部分,一般包括企业描述、产品或服务、竞争分析、创意开发、创业团队、财务分析、风险分析和退出策略等内容。( )

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26. 4. 【判断题】市场分析包括目标市场选择、竞争对手分析、购买者行为分析和销售额预测等信息。( )

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27. 5. 【判断题】流动资产是在2年或者2年以上的一个营业周期中可以变现的资产,如原材料、库存商品等.( )

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28. 1. 【判断题】公司章程对公司、股东、董事3方具有约束力。( )

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29. 2. 【判断题】不同企业法律形式对于创业者而言各有其优势与劣势。( )

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30. 3. 【判断题】企业在初创阶段,所有的生产运营与管理活动都应围绕“生存第一”法则来进行。( )

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31. 4. 【判断题】企业管理的具体职能表现为行政职能、市场营销职能、财务职能、人力资源职能。( )

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32. 5. 【判断题】企业人力资源战略的制订要在不同的层面,依据对企业内部环境的分析,选择、制订出适合企业自身发展的规划和战略。( )

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