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学起plus管理学,管理学抽考作业答案

管理学,管理学抽考

学校: 无

平台: 学起plus

题目如下：

1. 由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是_______

A. 职能制组织

B. 直线职能制组织

C. 直线制组织

D. 事业部制组织

答案: 直线职能制组织

2. 在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是 以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是________

A. 即席发言

B. 无领导小组讨论

C. 结构式面谈

D. 非结构式面谈

答案: 结构式面谈

3. 以县以下机关为例，可以作为立档单位的是（ ）。

A. ××县民政局

B. ××县公安局××派出所

C. ××镇粮食管理所

D. ××镇邮电支局

答案: ××镇粮食管理所

4. 向用户提供档案的译文属于（ ）服务。

A. 复制

B. 事实咨询

C. 文献咨询

D. 档案知识咨询

答案: 档案知识咨询

5. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场, 广东开放大学 帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是______使王经理产生如此大的影响

A. 合法权力

B. 模范权力

C. 专长权力

D. 以上三项都是

答案: 以上三项都是

6. 计划工作的第一步是 （ ）

A. 识别机会

B. 确定目标

C. 明确前提

D. 提出方案

答案: 识别机会

7. （ ）既能用于组织馆藏和进行档案统计，又可用于检索。

A. 案卷目录

B. 分类目录

C. 主题目录

D. 专题目录

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8. 某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于_________

A. 战略

B. 宗旨

C. 规划

D. 目标

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9. 档案检索工具的种类很多，介绍和报道档案内容及其有关情况的检索工具是（ ）

A. 书本式检索工具

B. 馆藏性检索工具

C. 查找性检索工具

D. 介绍性检索工具

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10. 相对于内部提升而言，外部招聘的优点是________

A. 可激励组织成员的进取心

B. 来源广泛，选择余地大

C. 便于了解候选人的优缺点

D. 易判断被聘人员能否适应应聘岗位

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11. 工序控制属于_____

A. 前馈控制

B. 现场控制

C. 反馈控制

D. 外部控制

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12. 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照_________ 来划分部门的。

A. 职能

B. 产品

C. 地区

D. 顾客

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13. 档案标引步骤主要由两部分内容组成，其中确定被标引档案主题概念过程的是（ ）

A. 主题因素

B. 主题分析

C. 概念转换

D. 标引规则

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14. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是_______

A. 不为法

B. 糊涂法

C. 缓冲法

D. 转移法

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15. 领导者在环境变化情况下，能够及时调整自己行为的能力是_______

A. 应变能力

B. 制变能力

C. 权变能力

D. 适变能力

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16. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于_____

A. 上级考评

B. 群众考评

C. 专家考评

D. 自我考评

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17. 世界100强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用______战略

A. 水平多元化

B. 非相关多元化

C. 同心多远化

D. 相关多元化

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18. 目前在中小型企业中使用最广泛的组织结构模型是 （ ）

A. 职能制

B. 矩阵制

C. 直线制

D. 直线职能制

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19. 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管 渝粤教育 理活动相结合，这里强调的是（　　　）

A. 管理的科学性

B. 管理的艺术性

C. 管理学的历史性

D. 管理学的实用性

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20. 最传统的控制方式是 （ ）

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 过程控制

D. 事后控制

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21. 开放档案的依据有（ ）

A. 用户需要

B. 理论依据

C. 法律依据

D. 实践依据

E. 开放政策

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22. 根据实施紧缩型战略的基本途径,可以将紧缩型战略分为________

A. 放弃战略

B. 清算战略

C. 撤退战略

D. 抽资转向战略

E. 依附战略

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23. 李柯特把领导方式分为（　　　）

A. 剥削式集权领导；

B. 仁慈式集权领导；

C. 协商式民主领导；

D. 放任式领导；

E. 参与式民主领导；

F. 专制式领导。

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24. 经营比率包括（　　　）

A. 市场占有率

B. 投入一产出比率

C. 存货周转率

D. 相对市场占有率

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25. 现行档案 渝粤文库 文件汇编的种类很多，普遍常用的主要有以下几种（ ）

A. 法规文件汇编

B. 其他专题文件汇编

C. 重要文件汇编

D. 会议文件汇编

E. 发文汇编

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26. 档案检索工具在档案管理中具体表现出的作用是（ ）

A. 桥梁作用

B. 交流作用

C. 管理作用

D. 查询作用

E. 服务作用

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27. 按计划所涉及的范围划分的计划有（　　　）

A. 上层管理计划

B. 中层管理计划

C. 长期计划

D. 综合计划

E. 基层管理计划

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28. 赫兹伯格理论中的“双因素”是指（　　　）

A. 保健

B. 激励

C. X理论

D. Y理论

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29. 从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（　　　）

A. 必须是两个人以上的集体活动

B. 必须是具有盈利动机的集体活动

C. 必须是正式组织

D. 必须是非正式组织

E. 必须具有一致认可的、自觉的目标

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30. 档案作用的发挥是有一定的规律性的，概括起来主要有（ ）

A. 扩展律

B. 递进律

C. 递减律

D. 递增律

E. 时效律

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31. 领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即（　　　）

A. 高体贴与低组织

B. 高体贴与高组织

C. 高关系与低任务

D. 低关系与低任务

E. 低体贴与低组织

F. 低体贴与高组织

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32. 期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（　　　）

A. 努力与绩效的关系

B. 努力与工作关系

C. 绩效与奖励关系

D. 奖励与满足个人需要的关系

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33. 按照采用的手段来分，控制类型有（　　　）

A. 前馈控制

B. 直接控制

C. 间接控制

D. 预先控制

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34. 管理学具有以下特征：（　　　）

A. 一般性

B. 综合性

C. 历史性

D. 实用性

E. 艺术性

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35. 按计划所涉及的时间划分的计划有（　　　）

A. 长期计划

B. 生产计划

C. 专项计划

D. 中期计划

E. 短期计划

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36. 控制的目的是（　　　）

A. 维持现状

B. 打破现状

C. 考察人员工作情况

D. 显示领导权威

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37. 编写组织沿革可以采用的几种体例是（ ）

A. 纪传体

B. 编年法

C. 纪事本末体

D. 系列法

E. 阶段法

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38. 下列关于管理过程的描述，正确的有（　　　）

A. 管理过程和管理职能是统一的

B. 管理过程和管理职能是分离的

C. 管理过程是动态中的管理

D. 管理过程中静态中的管理

E. 管理过程也是信息变换的过程

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39. 菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响力的因素有________

A. 责任制度

B. 任务结构

C. 组织结构

D. 职位权力

E. 领导者与被领导者之间的关系

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40. 卡梅隆？奎因将组织文化分为_________

A. 层级型文化

B. 宗族型文化

C. 赌徒型文化

D. 活力型文化

E. 市场型文化

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41. 现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。冲突是不可避免的。

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42. 网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。

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43. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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44. 法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”实际。

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45. 在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

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46. 控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择（　　　）

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47. 专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

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48. 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（ ）

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49. 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

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50. 主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（ ）

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51. 衡量业绩是控制活动的唯一目的（　　　）

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52. 计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计 渝粤题库 划。

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53. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

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54. 参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。

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55. 表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不（也）能起到激励的作用。

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56. 权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（ ）

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57. 法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（）

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58. 泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。

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59. 头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

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60. 职权就是权力

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