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安徽继续教育生产与运作管理作业答案
生产与运作管理
学校: 无
平台: 安徽继续教育
题目如下:
1. 如果产品的( )、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A. 说明
B. 原理
C. 性质
D. 加工
答案: 原理
2. 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为( )。
A. 原料
B. 外购件
C. 在制品
D. 半成品
答案: 在制品
3. 企业应当按照科学有效、( )、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。
A. 公众评议
B. 公开公正
C. 公众参与
D. 公开讨论
答案: 公开公正
4. 产品构思的内容包括产品使用目的、( )、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A. 使用方法
B. 基本功能
C. 生产过程
D. 产品质量
答案: 基本功能
5. 新产品开发方案的评价,有定性分析和( )分析两大类。
A. 定价
B. 定量
C. 定质
D. 定时
答案: 定量
6. 单件小批量生产作业计划的编制,宜采用( )。
A. 在制品定额法
B. 生产周期法
C. 提前期法
D. 累计编号法
答案: 生产周期法
7. 按物资的使用范围分为:基本建设用料、( )、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A. 生产产品用料
B. 生活用料
C. 销售用料
D. 体育设施用料
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8. 生产系统的生产能力,往往取决于( )。
A. 瓶颈环节生产能力
B. A类设备生产能力
C. 关键设备生产能力
D. 装配能力
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9. 库存保管成本的高低,和( )呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
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10. 在编制作业计划时,提前期法适用于( )。
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
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11. 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和( )。
A. 提前期
B. 出产期
C. 投入期
D. 生产周期
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12. 经济订货批量,是指( )。
A. 库存保管成本最低时的订货批量
B. 订货成本最低时的订货批量
C. 缺货成本最低时的订货批量
D. 年总库存成本最低时的订货批量
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13. 适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是( )。
A. 自愿性认证
B. 强制性认证
C. 区域认证
D. 国际认证
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14. 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( )。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
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15. 精益生产的核心是( )。
A. 并行工程
B. 敏捷制造
C. MRP
D. JIT
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16. 实行技术改造,( )、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A. 采用先进工具
B. 采用先进方法
C. 采用先进设备
D. 推广工作经验
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17. 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按( )进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A. 价格和数量
B. 数量和品种
C. 货物和类型
D. 标准和程序
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18. 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为( )。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
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19. 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,( ),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A. 分析问题
B. 追究责任
C. 找出因故
D. 采取措施
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20. 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,( ),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A. 标志鲜明
B. 管理方便
C. 查找容易
D. 保养有利
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21. ( )的数量是不断变动的。
A. 保险储备
B. 经常储备
C. 季节性储备
D. 经济储备
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22. JIT的生产现场是一种( )生产方式。
A. 推动
B. 拉动
C. 推—拉结合
D. 计划型
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23. 企业各级管理者对其审批的物资采购负有( )责任。
A. 审查、监督
B. 保证、监督
C. 验证、检查
D. 组织、管理
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24. 任何产品都有它的物质寿命和( )寿命。
A. 使用
B. 疲劳
C. 经济
D. 物理
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25. 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、( )、燃料、动力、工具。
A. 钢材
B. 辅助材料
C. 煤炭
D. 电力
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26. 订货(采购)成本的高低,和( )成正比。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
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27. 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于( )。
A. 单件生产
B. 小批量生产
C. 成批轮番生产
D. 流水生产
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28. JIT生产作业计划的特征是,它只向( )指示顺序计划。
A. 加工工序
B. 毛坯制造工序
C. 总装工序
D. 外协部门
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29. 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和( )等三个阶段。
A. 外形的设计
B. 功能的设计
C. 程序的设计
D. 工作图设计
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30. 缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( )。
A. 敏捷方式
B. MRPⅡ
C. 并行工程
D. 顺序工作方式
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31. 对于备货型企业,在年生产计划中,确定( )是最重要的决策。
A. 交货期
B. 价格
C. 品种和产量
D. 成本和质量
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32. 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。
A. 基本MRP
B. 闭环MRP
C. MRPⅡ
D. ERP
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33. 在MRP系统中起“主控”作用的是( )。
A. 物料清单
B. 库存信息
C. 主生产计划
D. 工艺路线
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34. 滚动式计划中,修 渝粤题库 订计划的间隔期称为( )。
A. 滚动期
B. 计划展望期
C. 间隔期
D. 周期
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35. 不需要在闭环 MRP的工艺路线中说明的是( )。
A. 加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B. 实际加工和装配的工序顺序
C. 各道工序使用的工作中心
D. 各 渝粤文库 项时间定额和外协工序的时间和费用
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36. 大量流水生产的期量标准有:( )、流水线指标图、在制品定额等
A. 生产周期
B. 节拍
C. 批量
D. 提前期
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37. “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素 国家开放大学 )所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和( )的活动。
A. 提高水平
B. 提高素养
C. 提高文明
D. 提高文化
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38. ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是( )。
A. ISO9000
B. ISO9001
C. ISO9002
D. ISO9004
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39. 绘制工艺流程分析图的目的是( )。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
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40. 通过编制成本预算得出的目标成本属于( )。
A. 标准成本
B. 定额成本
C. 容许成本
D. 固定成本
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41. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于( )。
A. 损失成本总是高于预防成本
B. 提高质量水平意味着付出质量成本
C. 存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D. 缺陷越少越好
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42. 物料消耗控制的关键阶段是( )。
A. 采购阶段
B. 设计阶段
C. 库存阶段
D. 生产工艺阶段
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43. 生产管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
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44. 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是 ( )。
A. 趋势图
B. 散点图
C. 直方图
D. 鱼刺图
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45. 在运用工作研究的四种技巧时,首先应考虑采用( )的可能性。
A. 取消
B. 合并
C. 改变
D. 简化
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46. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和( )等三种生产方式。
A. 订货加工型
B. 订货工作型
C. 订货销售型
D. 订货工程型
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47. 提出要形成一个虚拟公司的是( )。
A. ERP
B. MRPⅡ
C. 敏捷制造
D. 并行工程
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48. 下列( )不属于预防成本。
A. 员工培训费用
B. 数据收集费用
C. 产品质量责任索赔费用
D. 产品设计费用
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49. 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。
A. 外部损失成本
B. 内部损失成本
C. 鉴定成本
D. 预防成本
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50. “6σ质量”意味着工序能力指数等于( )。
A. 5
B. 2
C. 1.67
D. 1.33
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51. 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是( )。
A. 准备和结束时间
B. 布置工作时间
C. 休息和生理时间
D. 作业时间
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52. 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、( )等无效时间。
A. 休息
B. 闲置
C. 交流
D. 访问
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53. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A. 基本MRP与闭环MRP
B. 闭环MRP与MRPⅡ
C. MRPⅡ与ERP
D. 敏捷制造与传统制造模式
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54. 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按( )方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A. 最经济的
B. 最有效的
C. 最合理的
D. 最有用的
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55. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指( )。
A. 帕累托分析图(排列图)
B. 因果分析图
C. 直方图
D. 散布图
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56. 下列属于相关需求的是( )。
A. 客户订购的产品
B. 科研试制需要的样品
C. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品、零部件、原材料需求
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57. 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的( )为依据。
A. 物质寿命
B. 经济寿命
C. 技术寿命
D. 以上均可
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58. 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是( )。
A. 帕累托分析
B. 因果分析
C. 正交分析
D. 控制图分析
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59. 生产计划的编制,必须贯彻( )的原则。
A. 满负荷
B. 以销定产
C. 均衡生产
D. 准时化生产
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60. 下列反映了基于时间的竞争思想的是( )。
A. 把生产转移到低工资的国家
B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C. 弹性制造、快速反应等
D. 兴建新的设施
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61. 下列不属于生产管理的基本问题是( )。
A. 提高质量
B. 降低成本
C. 保证交货
D. 提高产量
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62. ISO9000的重新认证( )。
A. 每一年进行一次
B. 每两年进行一次
C. 每三年进行一次
D. 每五年进行一次
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63. 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 ( )。
A. 包装材料
B. 润滑油
C. 劳保用品
D. 电炉炼钢的耗电定额
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64. 从生产运作战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。
A. 价格
B. 销售费用
C. 质量
D. 服务
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65. 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是( )。
A. 辅助生产车间机器设备折旧费
B. 基本生产车间环境保护费
C. 产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D. 企业总部高层管理人员的工资
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66. 从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )。
A. 设置和运行的管理
B. 设置的管理
C. 运行的管理
D. 机制的管理
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67. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为( )。
A. ISO9000系列标准
B. 质量保证体系
C. 质量功能部署
D. 计量方法
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68. 下列不属于控制成本途径的是( )。
A. 降低物料消耗
B. 提高生产率
C. 降低管理费用
D. 降低库存
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69. 采用质量管理体系的指南是( )。
A. ISO9000
B. ISO9001
C. ISO9002
D. ISO9004
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70. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。
A. 基于成本的战略
B. 基于时间的战略
C. 基于质量的战略
D. 以上都不是
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71. 下列生产属于加工装配型生产的是( )。
A. 汽车
B. 造纸
C. 烟草
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72. 生产运作战略属于( )。
A. 公司级战略
B. 部门级战略
C. 职能级战略
D. 以上都不是
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73. 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。
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74. 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。
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75. 当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
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76. 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。
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77. 生产运作战略往往比公司战略低一个层次,故不需高级管理者来做出选择。
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78. 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。
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79. 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
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80. 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标,用一套传统的会计指标体系来衡量。
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81. 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
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82. 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。
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83. 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。
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84. 在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。
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85. 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。
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86. 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。
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87. 设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。
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88. 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。
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89. 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。
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90. 衡量质量的标准是顾客满意。
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91. 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。
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92. 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
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93. 质量管理是质量管理部门的工作。
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94. 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
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95. 公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略,内容可以合二为一。
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96. 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。
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97. 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。
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98. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
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