欢迎光临,有需要请联系站长!
想要快速找到正确答案?
立即关注 超新尔雅学习通微信公众号,轻松解决学习难题!
作业辅导
扫码关注
论文指导
轻松解决学习难题!
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:组织中权力集中的优点具体表现为 ()。
选项:
A: 形成政策和行动的一致性
B: 有利于快速决策
C: 有利于激发下属的工作热情
D: 渝粤题库 决策更符合所在地的实情
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:学生上课前预习,每年进行身体检查,属于()。
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 任务控制
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:下列关于韦伯官僚制分析中,错误的是()。
选项:
A: 韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B: 韦伯认为职位是职业带来的,不是个人身份的象征
C: 韦伯认为权力来源于规章制度
D: 职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。
选项:
A: 泰罗
B: 韦伯
C: 孔茨
D: 马斯洛
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:在计划实施过程中,大量的控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于()
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 计划控制
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:期望理论中,激发水平取决于____。
选项:
A: 效价与期望值的乘积
B: 效价
C: 效力
D: 期望值
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项不是经济环境对管理的影响性的主要表现( )。
选项:
A: 经济物质资源
B: 国家的经济制度与经济体制
C: 社会的经济规模与发展水平
D: 技术水平、技术条件、技术过程的变化
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:双因素理论是____提出来的。
选项:
A: 亚伯拉罕·马斯洛
B: 亚当斯
C: 赫茨伯格
D: 弗鲁姆
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:以下关于中层管理者的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 中层管理者,侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定。
B: 中层管理者,是高层管理者决策的执行者。
C: 中层管理者,负责现场指挥与现场监督。
D: 中层管理者,最主要的技能是概念技能。
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得即时的反馈,这种沟通方式是____。
选项:
A: 书面沟通
B: 网络沟通
C: 口头沟通
D: 非言语沟通
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
国家开放大学 >题目:领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在()。
选项:
A: 把事做正确
B: 做正确的事
C: 正确地分析
D: 正确地执行
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
选项:
A: 职能标准
B: 计划内容的明确程度
C: 对企业经营影响范围和影响程度
D: 问题的重复性程度
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:事业部制又称联邦分权化,是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理() 于1924年提出的。
选项:
A: 斯隆
B: 鲁梅尔特
C: 福特
D: 洛克菲勒
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项?——
选项:
A: 合法性、道德性
B: 经济可行性
C: 长期性
D: 实用性
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:“X理论—Y理论”属于以下哪种理论( )。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:事件自然状态是完全肯定且明确的,只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。
选项:
A: 确定性决策
B: 非确定性决策
C: 风险性决策
D: 集体决策
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
选项:
A: 管理的自然属性
B: 管理的社会属性
C: 管理的科学性
D: 管理的艺术性
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:()使用下属非常不成熟的情况
选项:
A: 高工作、低关系
B: 高工作、高关系
C: 低工作、低关系
D: 低工作、低关系
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:控制活动应该()。
选项:
A: 与计划工作同时进行
B: 先与计划工作进行
C: 在计划工作之后进行
D: 与计划工作结合进行
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B: 强调管理的一般性
C: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D: 管理原则富有弹性
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是____。
渝粤文库 >选项:
A: 具备丰富的知识
B: 了解沟通双方的背景
C: 具有系统思考的能力
D: 熟悉各种沟通渠道
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
选项:
A: 概念技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 领导技能
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:管理的二重性是指( )。(1)管理的自然属性(2)管理的社会属性(3)管理的科学性(4)管理的艺术性
选项:
A: (1)(2)
B: (1)(3)
C: (2)(3)
D: (1)(4)
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?( )。
选项:
A: 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
B: 日本的管理模式不适应经济时代的需要。
C: 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
D: 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价,这种事情可借助于何类措施来避免? 。
选项:
A: 组织结构设计
B: 人员配备
C: 人员培训
D: 广东开放大学 绩效考评
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:运用数学分析对各种方案进行量化,确定各种变量之间的非确定性的关系,以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是____。
选项:
A: 口头信息沟通
B: 书面信息沟通
C: 身体动作姿态沟通
D: 网络沟通
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。
选项:
A: 吸收员工参与决策和计划,提升其工作层次
B: 对员工进行业务培训,全面提高其技能。
C: 让员工承担一些较高技术的工作,提高其工作的技术含量等
D: 让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是()。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:() 为职业发展指明了奋斗方向。
选项:
A: 设定职业生涯目标
B: 提供培训机会
C: 及时评估绩效
D: 修改职业生涯计划
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格认为信息角色包括( )。
选项:
A: 发言人的角色
B: 领导者角色
C: 联络者角色
D: 监督者角色
E: 传播者的角色
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:科学管理理论的指导思想包括( )。
选项:
A: 工作定额
B: 差别计件工资制
C: 职能工长制
D: 计划职能与执行职能相分离
E: 例外原则
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:计划的特征包括( )
选项:
A: 目的性
B: 首位性
C: 普遍性
D: 创造性
E: 无限性
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:组织的目标必须明确( )。
选项:
A: 时间限制
B: 实施主体
C: 预期成果
D: 管理对象
E: 人际关系
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:管理的四项基本职能包括( )。
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
E: 决策
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:只要具备好的品质,就可以成为一个好的领导。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:有关管理事件的决策主要采用定性决策,而不需要定量分析。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:自然资源随着开发和利用,其总量会逐步减少,人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产,总量反而有可能增加。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:泰罗的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42 渝粤教育 p>
题目类型:【判断题】
题目:决策树法是定性决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度和观点等的交流。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:横向沟通又称为平行沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:法国的亨利法约尔认为,管理具有计划、组织、指挥 、协调和控制五种职能。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不强调时间性,充分考虑到了员工工作的自由与弹性
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:管理的职能是计划、组织、领导和控制。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:法约尔认为,与六种活动相对应的六种能力,即技术能力、营业能力、财务能力、安全能力、会计能力和管理能力应是所有经营人员所必须具有的,但因其活动不同而有所侧重。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:审计控制按照审计来源可分为财务审计和管理审计。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司,否则无法把事情搞好。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:计划具有首要性,对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:控制职能和计划职能是密不可分的。控制是计划的前提,为计划职能提供目标和标准。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:计划工作应是一种连续不断的循环。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:组织中层次多了,更利于上下间的沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起,使管理过程形成一个完全封闭的系统。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
成人学历 序号:56
题目类型:【判断题】
题目:检查已完成的工作是否按照计划和方法进行,发现偏差、分析原因、进行纠正,以确保组织目标实现的过程,就是控制。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:目标管理与传统管理方法相比,权力责任更加明确。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:笔试有助于人力资源部门,对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。 ( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:根据期望值理论,期望概率越高,激发力量就越大,所以要尽可能地提高期望概率。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:指挥职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: