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轻松解决学习难题!

序号：1

题目类型：【判断题】

题目：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：2

题目类型：【判断题】

题目：早期空想社会主义者莫尔的《乌托邦》则论述了社会制度、国家管理、经济管理和生产管理方式。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：3

题目类型：【判断题】

题目：利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的现场控制(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：4

题目类型：【判断题】

题目：组织工作应该有意识地促进一些有积极意义的非正式组织的形成和发展，使其成为正式组织的辅助和有益补充。

选项：

A 渝粤题库 ： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：5

题目类型：【判断题】

题目：德尔菲法（Delphi technique）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：6

题目类型：【判断题】

题目：数量(质量）控制比质量（数量）控制更重要。（）(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：7

题目类型：【判断题】

题目：管理学以企业组织作为研究对象是历史的选择，在企业管理研究基础上产生的一般管理理论也可应用于对其他组织管理的指导。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：8

题目类型：【判断题】

题目：全面质量管理实际上是以顾客为关注焦点，采用系统的管理方法，鼓励全体员工在领导的带领下对生产过程进行识别、分析和控制，不断改进产品质量。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：9

题目类型：【判断题】

题目： 容易造成“近亲繁殖”是外部招聘的缺点。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：10

题目 渝粤文库 类型：【判断题】

题目：中国被世界公认为人事测验的发源地。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：11

题目类型：【判断题】

题目：中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：12

题目类型：【判断题】

题目：效率是关于做事的方式，而效果是关于组织的目标。

选项：

A： 正确

B： 错误

答 成人学历 案图片：

序号：13

题目类型：【判断题】

题目：矩阵制组织是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：14

题目类型：【判断题】

题目：行为强化理论着重研究对行为的修正和固化，代表理论为强化理论。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：15

题目类型：【判断题】

题目：韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：16

题目类型：【判断题】

题目：领导者需要一些方式和手段来进行有效领导，其中包括与下属创建信任、进行适当的授权、创造并培育组织文化以及在全球化环境下能适应跨文化领导的要求。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：17

题目类型：【判断题】

题目：法约尔的经营六职能是管理职能；技术职能；商业职能；财务职能；安全职能以及会计职能。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：18

题目类型：【判断题】

题目：只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：19

题目类型：【判断题】

题目：古典管理理论开始系统形成，主要标志是法约尔的《科学管理理论》和泰勒的《工业管理与一般管理》。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：20

题目类型：【判断题】

题目：管理的权力主要来自于职位，来自于任命；领导的权力既可来自任命的职位，也可以来自个人的影响力。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：21

题目类型：【判断题】

题目：层级控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：22

题目类型：【判断题】

题目：西蒙的决策理论认为管理就是决策。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：23

题目类型：【判断题】

题目：非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上，比正式组织更具优越性。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：24

题目类型：【判断题】

题目：组织障碍主要表现为表达能力欠佳、知识和经验差异、个性和关系、信息接收者的情绪、接受者的选择性知觉、信息发送者的故意过滤、信息过载组织结构不合理、组织氛围不和谐。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：25

题目类型：【判断题】

题目：按计划职能空间分，计划可以分为业务计划、战术计划和人事计划

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：26

题目类型：【判断题】

题目：激励水平的高低与期望值和效价 广东开放大学 是成正比的。效价越高，期望值越大，激励水平就越高。单有高的“效价”或单有高的“期望值”不足以产生强烈的激励作用；若期望值和效价其中有一方为零，激励作用也就消失。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：27

题目类型：【判断题】

题目：管理不是一切社会组织所必需的活动。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：28

题目类型：【判断题】

题目：非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：29

题目类型：【判断题】

题目：古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：30< 国家开放大学 /p>

题目类型：【判断题】

题目：比率分析作为控制方法是由于它可以通过计算各种比率，发现可能存在的偏差（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：31

题目类型：【判断题】

题目：从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向。从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：32

题目类型：【判断题】

题目：要更好地匹配领导者的风格和情境的有利性只有两种方法：一种是根据情境选择合适的领导者；另一种是改变情境以适应领导者的风格。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：33

题目类型：【判断题】

题目：管理是以计划为起点周而复始的运动过程

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：34

题目类型：【判断题】

题目：法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。 （）(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：35

题目类型：【判断题】

题目：个人目标与组织目标无法协调。（）(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：36

题目类型：【多选题】

题目：管理学的特点是( )。A.一般性B.艺术性C.综合性D.历史性E.实践性(1 分)

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：

序号：37

题目类型：【多选题】

题目：组织设计的原则有( )。A．专业化分工原则B．统一指挥原则C．管理幅度原则D．权责对等原则E．柔性经济原则

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：

序号：38

题目类型：【多选题】

题目：内部提升的优点有( )。A．候选人能较快胜任工作B．激励组织内成员的进取心C．可给组织带来新的思想和方法D．可使训练投资得到回报E．避免"近亲繁殖”

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：

序号：39

题目类型：【多选题】

题目：.系统的特征是( )。A.目的性B.整体性和相关性C.有序性D.协调性E.环境适应性(1 分)

选项：

A： A

B： B< 渝粤教育 /p>

C： C

D： D

E： E

答案图片：

序号：40

题目类型：【多选题】

题目：按计划的内容分类，可划分为( )。A．战略计划B．战术计划C．作业计划D．综合性计划E．专业性计划

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：

序号：41

题目类型：【多选题】

题目：从哪些方面衡量一个组织集权或分权的程度( )。A．决策的数目B．决策的重要性及影响面C．决策的审{比手续的简繁D．决策的实施E．决策程序(1 分)

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：