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安徽继续教育艺术管理学2作业答案

艺术管理学2

微信公众号:青鸟搜题

学校: 安徽继续教育

题目如下：

1. 1. 管理从经验上升为科学理论，大约是在（ ）。

A. 十八世纪

B. 十八世纪末十九世纪初

C. 十九世纪末二十世纪初

D. 二次大战后

答案: 十九世纪末二十世纪初

2. 2. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。

A. 长期预测

B. 中期预测

C. 短期预测

D. 年度预测

答案: 长期预测

3. 3. 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（ ）性质。

A. 预见性

B. 普遍性

C. 创新性

D. 指导性

答案: 创新性

4. 4. 计划的前提是（ ）。

A. 决策

B. 预测

C. 管理

D. 领导

答案: 决策

5. 5. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（ ）项。

A. 影响作用

B. 领导作用

C. 制约作用

D. 决定作用

答案: 领导作用

6. 6. 泰罗的科学管理要解决的中心问题（ ）。

A. 作业标准化

B. 调动工作的积极性

C. 满足市场需求

D. 提高效率

答案: 作业标准化

7. 7. 组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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8. 8. 企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

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9. 1. 菲德勒提出的权变领导理论的基本因素是（ ）。

A. 职位权力、任务结构和上下级关系

B. 领导、领导者和环境

C. 路径和目标

D. 以工作为中心和以人为中心

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10. 2. 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（ ）。

A. 尽可能量化企业目标

B. 目标要系统

C. 目标期限应以长期目标为主

D. 目标制定要充分协商

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11. 3. 广义的“市场调研”指的是什么？

A. 消费者

B. 消费群体

C. 营销过程

D. 营销策略

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12. 4. 根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（）。

A. 预测

B. 定性预测

C. 决策

D. 计划

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13. 5. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

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14. 6. 电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。

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15. 7. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。

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16. 1. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。

A. 管理具有时效性

B. 管理具有科学性

C. 管理具有艺术性

D. 管理具有二重性

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17. 2. 对于基层管理者来说，具备良好的（ ）是最为重要的。

A. 人际技能

B. 概念技能

C. 技术技能

D. 管理技能

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18. 3. 管理的核心是（ ）。

A. 处理各种人际关系

B. 进行决策

C. 满足市场需要

D. 实现组织既定目标

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19. 4. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。

A. 复杂人

B. 经济人

C. 社会人

D. 单纯人

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20. 5. 管理的首要职能是（ ）。

A. 指挥

B. 控制

C. 协调

D. 计划

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21. 6. 彼得·圣吉教授认为，第二项修炼就是要把镜子转向自己，先修炼自己的行为模式。

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22. 7. 管理的艺术性，就是强调其实践性。

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23. 8. 艺术管理的主要目标就是为艺术家提供良好的艺术创作和演出环境。

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24. 9. 组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。

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25. 10. 哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。

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26. 1. 下列决策中，属于非程序化决策的是（ ） 。

A. 超市处理产品质量问题

B. 企业并购

C. 物料采购

D. 学校处理降级生

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27. 2. “管理就是决策”是下列（ ）的观点？

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

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28. 3. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。

A. 移动平均法

B. 定性预测法

C. 定量预测法

D. 趋势外推

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29. 4. 授权就是把一定权力给予下级。下级人员只是拥有（ ）。

A. 代理职务

B. 助理职务

C. 由上级分权给下级

D. 监督之下具有自主权

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30. 5. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。

A. 风险型

B. 不确定型

C. 确定型

D. 程序化决策

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31. 6. 制订企业战略的核心问题是（ ）。

A. 选择经营方向

B. 制定经营计划

C. 确定目标市场

D. 建立组织结构

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32. 7. 探讨如何预测人的需求，调动人的积极性的需求层次理论是（ ）提出。

A. 马斯洛

B. 亚当斯密

C. 赫兹伯格

D. 弗鲁姆

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33. 8. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。

A. 泰罗

B. 梅奥

C. 赫伯特·西蒙

D. 彼得·德鲁克

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34. 9. 就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。

A. 管理就是决策

B. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

C. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D. 管理就是经由他人去完成一定的工作

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35. 10. “胡萝卜加大棒”的管理方法是针对（ ）假设而提出来的。

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现的人

D. 复杂人

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36. 11. 企业管理者对待非正式组织的态度应是（ ）。

A. 设法消除

B. 严加管制

C. 积极鼓励

D. 善加引导

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37. 12. 在进行产品价格决策时，需要做的是（ ）。

A. 长期预测

B. 中期预测

C. 短期预测

D. 定性预测

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38. 13. “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。

A. 计划

B. 人事

C. 协调

D. 激励

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39. 14. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（ ）为重要标准。

A. 感情的逻辑

B. 正规的程序

C. 科学的理念

D. 效率的逻辑

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40. 15. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 业务决策

D. 程序化决策

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41. 16. 采用“集中决策，分散经营”组织结构是（ ）。

A. 直线型

B. 职能型

C. 事业部型

D. 矩阵型

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42. 17. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（ ）作基础。

A. 科学技术

B. 模拟试验室

C. 信息

D. 数据资料

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43. 18. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

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44. 19. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。

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45. 20. 企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。×

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46. 21. 经验学派主张通过现代管理方法和技术来研究并传授管理学问题。

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47. 22. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

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48. 23. 组织结构的具体模式有许多种，但我国多数企业采用的是直线制。

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49. 24. 企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。

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50. 25. 管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

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