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安徽继续教育企业集团财务管理作业答案

企业集团财务管理

学校: 无< 成人学历 /p>

平台: 安徽继续教育

题目如下：

1. 在企业集团组建中，（ ）是企业集团成立的前提。

A. 资源优势

B. 资本优势

C. 管理优势

D. 政策优势

答案: 资本优势

2. 在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ ）。

A. 资本投资中心

B. 收益实现中心

C. 业绩评价中心

D. 金融决策中心

答案: 金融决策中心

3. 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ ）。

A. 交易成本理论

B. 区域经济理论

C. 规模经济理论

D. 资产组合与风险分散理论

答案: 资产组合与风险分散理论

4. 在集团治理框架中，最高权力机构是（ ）。

A. 董事会

B. 集团股东大会

C. 经理层

D. 职工代表大会

答案: 集团股东大会

5. 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（ ）。

A. 融资筹资能力

B. 业务互补情况

C. 财务业绩表现

D. 资源优化配置

答案: 财务业绩表现

6. 在企业集团财务管理组织中，企业集团（ ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A. 财务组织体系

B. 财务管理责任体系

C. 财务人员管理体系

D. 财务管理监督体系

答案: 财务组织体系

7. （ ） 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A. 总部财务机构

B. 事业部财务机构

C. 子公司财务部

D. 孙公司财务部

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8. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ ）。

A. 编制集团合并报表

B. 明确控制权的控制力

C. 确定控制权的影响力

D. 确定集团管理控制范围

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9. 对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（ ）的优点。

A. 有效集中资源进行集团内部整合

B. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

C. 促使集团进行强化管理

D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

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10. 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ ）。

A. 全资控股

B. 绝对控股

C. 相对控股

D. 共同控股

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11. 金融控股型企业集团的劣势主要表现在（ ）。

A. 税负较重

B. 高杠杆性

C. 风险分散

D. 收益相对降低

E. “金字塔”风险

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12. 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（ ）。

A. 税负负担减轻

B. 资本控制资源能力的放大

C. 收益相对较高

D. 分红收益存在波动性

E. 风险分散

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13. 金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为（ ）。

A. 融资中心

B. 投资和收益实现中心

C. 产业布局管理中心

D. 财务业绩评价中心

E. 运营与管理协调中心

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14. 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。

A. 协作企业

B. 集团总部

C. 控股公司

D. 母公司

E. 参股企业

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15. 企业集团M型组织结构，有（ ）等优点。

A. 产品或业务领域明确

B. 便于衡量各分部绩效

C. 利于集团总部关注战略

D. 管理与协调成本低

E. 总部强化集中服务

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16. 与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（ ），以谋求产业竞争优势。

A. 企业集团整体战略

B. 资本控制资源能力

C. 产业布局及整合

D. 内部运营与管理协调

E. 财务杠杆风险作用

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17. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ ）等方面。

A. 规模效应

B. 优势转换

C. 降低成本

D. 共享品牌

E. 垄断利润

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18. N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。

A. 组织原则分散化

B. 密集的横向交往和沟通

C. 较大的灵活性

D. 对市场的快速反应能力

E. 良好的创新环境和独特的创新过程

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19. 与单一企业组织相比，企业集团具有（ ）等基本特征。

A. 产权纽带

B. 多层控制权

C. 多级法人

D. 单一控制权

E. 企业集团非法人

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20. 企业集团集权式财务管理体制优点主要有（ ）。

A. 集团总部统一决策，有利于规范各成员企业的行动

B. 有利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

C. 最大限度地发挥企业集团财务资源优势

D. 增加集团市场应变力及灵活性

E. 降低集团下属成员单位的财务风险、经营风险

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21. 依据“会计意义的控制权”的定义标准，母公司对被投资企业拥有控制权，即称两者关系为母子公司。

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22. 在金融控股型企业集团中，母公司是一个事实上的融资中心，通过融资活动满足其对子公司的投资需要。

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23. 提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。

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24. 集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。

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25. 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。

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26. 企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。

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27. 一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。

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28. 企业集团作为一个企业簇群，产权是维系其生成与发展的纽带。

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29. 设立财务公司的注册资本金最低为（ ）亿元人民币。

A. 2

B. 3

C. 4

D. 1

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30. （ ）经常被用于项目初选及财务评价。

A. 市盈率法

B. 回收期法

C. 内含报酬率法

D. 净现值法

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31. 将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ ）。

A. 积极型投资战略

B. 收缩型投资战略

C. 扩张型投资战略

D. 稳固发展型投资战略

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32. 在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（ ）。

A. 现金流入量

B. 现金流出量

C. 净现金流量

D. 增量现金流量

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33. 下 广东开放大学 列不属于内部资本市场交易中的集团内部交易方式的是（ ）。

A. 总部直接完成的交易

B. 内部中介完成的交易

C. 内、外部资本市场之间的对接与互补交易

D. 成员企业间的直接交易

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34. 企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不低于人民币（ ）亿元。

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

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35. 依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（ ）不包括在企业集团财务战略中。

A. 集团财务理念与财务文化

B. 企业日常财务工作

C. 子公司（或事业部）财务战略

D. 集团总部财务战略

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36. 投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ ）。

A. 项目投资估算

B. 项目融资方案

C. 项目市场预测

D. 现金流预测、评价指标测算

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37. （ ）是制定企业集团财务战略的根本。

A. 集团整体战略

B. 行业及产品生命周期

C. 集团财务能力

D. 集团内各消化液的交替发展

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38. 并购支付方式中，（ ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。

A. 股票对价方式

B. 现金支付方式

C. 杠杆收购方式

D. 卖方融资方式

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39. 多元化投资战略的优点主要有（ ）。

A. 有利于分散经营风险

B. 有利于降低组织与管理成本

C. 有利于降低交易费用

D. 有利于企业集团内部协作，提高效率

E. 有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率

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40. 投资项目可行性研究将综合论证项目（ ）等，从而为投资决策提供科学依据。

A. 建设必要性

B. 财务盈利性

C. 经济合理性

D. 技术先进性

E. 建设条件可能性

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41. 下列属于直接融资方式的有（ ）。

A. 发行优先股

B. 从银行借款

C. 发行债券

D. 发行短期融资券

E. 发行普通股

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42. 并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ ）等条件。

A. 行业相同

B. 规模相近

C. 财务杠杆相当

D. 经营风险类似

E. 具有活跃交易

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43. 在财务管理实践中，企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有（ ）。

A. 利润最大化的收益理念

B. 协同效应最大化的价值理念

C. 注重集权管理的管理文化

D. 数据化的管理文化

E. 可持续发展的增长理念

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44. 企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（ ）。

A. 总部财务统收统支模式

B. 总部结算中心模式

C. 内部银行模式

D. 总部财务备用金拨付模式

E. 财务公司模式

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45. 集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为（ ）等。

A. 渝粤教育 净资产收益率

B. 资产周转率

C. 偿债能力

D. 销售净利率

E. 现金股利发放率

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46. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（ ）特征。

A. 全局性

B. 战略性

C. 高层导向

D. 动态性

E. 机制性

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47. 企业集团财务战略主要包括（ ）等方面。

A. 投资战略

B. 生产战略

C. 经营战略

D. 融资战略

E. 市场战略

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48. 企业集团统一授信的授信类别包括（ ）等授信业务。

A. 流动资金贷款

B. 银行承兑汇票

C. 银行担保

D. 进口开证

E. 进出口押汇

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49. 整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。

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50. 母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。

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51. 专业化投资战略有利于在集中的专业做精做细，有利于在自己擅长的领域创新。

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52. 融资是企业财务管理的本意，企业财务或财务管理的原始功能就是融资。

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53. 企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。

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54. 融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。

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55. 固定资产折旧，一般认为属于外源性融资。

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56. 可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。

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57. 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。

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58. 股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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59. 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（ ）。

A. 利润=营业收入—费用

B. 资产=负债+股东权益

C. 资产=所有者权益+负债

D. 资产+费用=负债+所有者权益+收入

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60. 企业集 渝粤文库 团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ ）和经营增长等方面业绩。

A. 债务风险

B. 经营风险

C. 财务风险

D. 管理风险

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61. 资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成其逻辑关系是（ ）。

A. 收入-费用=利润

B. 资产=负债+股东权益

C. 资产=所有者权益+负债

D. 资产+费用=负债+所有者权益+收入

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62. 下列不属于反映偿债能力的财务指标有（ ）。

A. 流动比率

B. 速动比率

C. 资产负债率

D. 应收账款周转率

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63. 如果集团下属公司属于集团总部的（ ），则总部有权直接下达预算目标。

A. 绝对控股子公司

B. 参股公司

C. 相对控股子公司

D. 全资子公司

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64. 净利润，它是利润总额扣减按所得税法计算的（ ）后的利润净额。

A. 销售费用

B. 管理费用

C. 营业费用

D. 所得税费用

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65. 从业绩可控性程度分析，业绩评价中的“业绩”可分为（ ）与管理业绩。

A. 财务业绩国家开放大学 p>

B. 非财务业绩

C. 任期业绩

D. 经营业绩

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66. 投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（ ）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。

A. 子公司利润

B. 分公司利润

C. 总公司利润

D. 利润总额

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67. 外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（ ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。

A. 年度预算目标

B. 行业平均标准

C. 企业财务数据

D. 企业历史数据

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68. 预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ ）。

A. 全程性

B. 全员性

C. 全面性

D. 机制性

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69. 学习与成长维度的概括性指标有（ ）。

A. 客户满意度

B. 员工满意度

C. 人均产出效率

D. 员工人均培训时间

E. 收入增长情况

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70. 预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（ ）。

A. 预算导向与集团战略的关系

B. 年度预算指标

C. 预算编制的基本假设

D. 关键预算指标目标值

E. 年度预算编制的时间要求及进度安排

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71. 平衡计分卡的业绩维度有（ ）等方面构成。

A. 财务维度及其指标

B. 客户维度及其指标

C. 学习和成长

D. 内部作业流程及其指标

E. 外部环境影响

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72. 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（ ）。

A. 股东大会

B. 董事会

C. 预算委员会

D. 预算工作组

E. 各责任中心

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73. 任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于外部信息的有（ ）。

A. 集团战略

B. 国家宏观经济政策

C. 行业报告

D. 公司预算

E. 资本市场与产品市场相关信息

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74. 通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（ ）。

A. 自由现金流量

B. 净利润（当期经营利润）

C. 加权平均资本成本

D. 产品折旧

E. 时间上的可持续性

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75. 非财务业绩指标主要包括（ ）等方面。

A. 顾客

B. 内部流程

C. 员工学习与成长

D. 资产负债率

E. 已获利息倍数

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76. 从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（ ）。

A. 现有资产效率

B. 是否存在闲置资产或产能剩余资产

C. 总资产结构是否合理

D. 融资投资是否合理

E. 现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求

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77. 业绩评价工具主要有（ ）等。

A. 经济增加值（EVA）

B. 360度评价

C. 客户满意度

D. 多棱角业绩评价

E. 平衡计分卡（BSC）

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78. 集团下属成员单位预算包括（ ）。

A. 业务经营预算

B. 资本支出预算

C. 现金流预算

D. 财务报表预算

E. 集团整体预算

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79. 如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。

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80. 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

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81. 筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。

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82. 偿债能力可分为短期偿债能力和长期偿债能力两类。

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83. 预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。

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84. 以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。

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85. 短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。

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86. 资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法，集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色，直接拨付资本进行项目直接投资。

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87. 企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。

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88. 财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。

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