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中国大学MOOC企业战略管理B0521068作业答案

企业战略管理B0521068

学校: 无

平台: 超星学习通

题目如下：

1. 1. 公司协调资源并使其发挥生产作用的技能是指（ ）

A. 企业资源

B. 企业能力

C. 核心能力

D. 企业财务

答案: 企业能力

2. 2. 企业竞争优势的根基是（ ）

A. 财务能力

B. 科技能力

C. 核心竞争力

D. 营销能力

答案: 核心竞争力

3. 3. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）

A. 经营资源-竞争优势-价值活动

B. 经营资源-价值活动-竞争优势

C. 价值活动-经营资源-竞争优势

D. 竞争优势-经营资源-价值活动

答案: 经营资源-价值活动-竞争优势

4. 4. 战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（ ）。

A. 品牌优势

B. 技术优势

C. 资源优势

D. 成本优势

答案: 资源优势

5. 5. 具有相同能力的对手进行竞争，唯一可行的方法是在（ ）领域做出持续有效的努力。

A. 产品开发

B. 关键因素

C. 资金投入

D. 市场开发

答案: 关键因素

6. 6. 以下资源中，属于企业所具有的无形资源的有（　　）

A. 声誉

B. 专利

C. 商标

D. 企业文化

E. 土地

答案: 声誉# 专利# 商标# 企业文化

7. 7. 企业独特的竞争力有两个相互补充的来源，即企业所具有的（　　）

A. 独特结构

B. 独特能力

C. 独特资源

D. 独特管理

E. 独特经营

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8. 8. 企业核心能力的培育基本方式有（ ）

A. 自行发展核心能力

B. 改革

C. 组成战略联盟

D. 资本机构改革

E. 外部购买

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9. 9. 企业的协同效应可以表现在（ ）

A. 管理协同效应

B. 生产协同效应

C. 销售协同效应

D. 投资协同效应

E. 战略联盟协同效应

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10. 10. 资源有很大的战略价值，即使它对企业的竞争优势没有起任何作用

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11. 11. 核心能力不会因为被使用而衰退，不像实物资产那样会随着时间的流逝而退化

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12. 12. 进行内部环境分析，可使企业分析出存在什么样的机会，从而决定什么行动

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13. 13. 价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类

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14. 1. 某市政府已经提出将大力发展该市郊区，一家食品加工企业购买了该地区的一块土地用于建造新厂，以计划为其带来商机。该食品加工企业的战略是一种（ ）

A. 模式

B. 观念

C. 计谋

D. 计划

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15. 2. 企业的使命回答的是（ ）的问题

A. 我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”

B. “我们要做什么、为什么这样做”

C. “企业在什么位置，该做什么”

D. “我们要做什么，该怎么做”

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16. 3. 下列属于企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是（ ）

A. 公司目标

B. 公司宗旨

C. 公司目的

D. 公司战略

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17. 4. 下列选项中，属于企业使命的是（ ）

A. 在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手

B. 给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西

C. 在30分钟内能够安全地运送热的，而且能保证质量的、低价位的或者是适当价位、满意价位的快餐

D. 提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时间增加公司产品的市场份额

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18. 5. 下列属于公司整体战略需要考虑的内容有（ ）

A. 公司资源、意图和使命

B. 公司采取的利用竞争优势超越对手的行动

C. 在职能部门运用的政策和流程

D. 公司试图参与竞争的业务

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19. 6. 企业使命的要素包括（ ）

A. 有利于界定自身的企业形象

B. 说明业务范围

C. 反映企业定位

D. 有利于威慑竞争对手

E. 有导向作用

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20. 7. 下列选项中，可以作为公司使命一部分的有（ ）

A. 生存

B. 发展

C. 获利

D. 创新

E. 竞争

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21. 8. 公司目标是一个体系，从整体公司的角度看，关于建立目标体系的表述错误的有（ ）

A. 财务目标体系只需要从长期目标角度体现

B. 建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准

C. 公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力

D. 战略目标体系只需要从短期目标角度体现

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22. 9. 从整个公司的角度来看，和财务有关的业绩标准是公司不可缺少的一种目标体系，下列选项中，属于公司致力于达到的结果包括（ ）

A. 收益增长率

B. 良好的现金流

C. 市场占有率

D. 公司的信任度

E. 良好的偿债能力

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23. 10. 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性

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24. 11. 制订企业战略目标的前提是确定企业的使命

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25. 12. 决定企业使命的因素有股东、雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众

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26. 13. 企业使命即是企业宗旨

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27. 14. 决定企业使命的外部因素有顾客、供应商、竞争者、政府、普通公众

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28. 15. 企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和战略目标

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29. 16. 在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制订了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制订各战略经营单位或职能部门的目标。

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30. 17. 企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更

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