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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:行为科学理论的代表人物()。
选项:
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:管理决策按照组织中要解决问题的性质不同,可以分为——。
选项:
A: 经营决策、管理决策和业务决策
B: 程序化决策和非程序化决策
C: 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
D: 群体决策与个体决策
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。
选项:
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
选项:
A: 领导
B: 组织
C: 控制
D: 协调
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。
选项:
A: 日本
B: 德国
C: 法国
D: 英国
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于____。
选项:
A: 书面信息沟通
B: 下向沟通
C: 正式沟通
D: 上向沟通
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:在计划实施过程中,大量的控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于()
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 计划控制
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:把权力定位于职工群体的领导模型是()。
选项:
A: 放任型
B: 仁慈式
C: 民主型
D: 协商式
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括:
选项:
A: 将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较
B: 分析为什么有些决策期望落空了
C: 从中总结出有助于未来决策的指导方针
D: 拟定备选方案
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:事业部制又称联邦分权化,是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理() 于1924年提出的。
选项:
A: 斯隆
B: 鲁梅尔特
C: 福特
D: 洛克菲勒
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:在企业人员规模大致一定的情况下,管理层次与管理幅度在数量上呈现 ()关系。
选项:
A: 正比例
B: 反比例
C: 平行
D: 没有关系
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:沟通的深层次目的是____。
选项:
A: 展示才能和影响力
B: 激励或影响他人的行为
C: 将工作布置下去
D: 将信息传递给别人
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:下列关于韦伯官僚制分析中,错误的是()。
选项:
A: 韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B: 韦伯认为职位是职业带来的,不是个人身份的象征
C: 韦伯认为权力来源于规章制度
D: 职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:不属于计划的作用的是()。
选项:
A: 指导工作
B: 预测变化
C: 改善人际关系
D: 提高组织效率
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:对管理最形象的描述是( )。
选项:
A: 艺术
B: 科学
C: 艺术和科学
D: 上述均不是
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于脱岗培训方式的是 () 。
选项:
A: 工作轮换
B: 课堂讲授
C: 角色扮演
D: 案例分析
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:管理的二重性是指( )。(1)管理的自然属性(2)管理的社会属性(3)管理的科学性(4)管理的艺术性
选项:
A: (1)(2)
B: (1)(3)
C: (2)(3)
D: (1)(4)
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:规模较大,产品种类较多,各产品之间工艺差别比较大,技术上较复杂和市场广阔多变的企业,适于采用() 组织形式。
选项:
A: 职能制
B: 多维立体
C: 事业部制
D: 矩阵制
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:下列说法中,不符合零基预算思想的是()。
选项:
A: 预算人员本着一切从头开始的思想编制预算
B: 每个预算年度按照活动的实际需要安排收支
C: 每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配
D: 每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对? 。
选项:
A: 为组织带来新鲜血液
B: 利用外来优势
C: 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D: 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:____________即H型结构
选项:
A: 直线职能制组织结构
B: 控股型组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 矩阵制组织结构
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:下列关于管理两重性的论述中,哪项是正确的( )。
选项:
A: 管理的自然属性,也称管理的生产关系属性或管理的特殊性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性,也称管理的生产力属性或一般性
D: 管理的社会属性,是由生产力引起的,反映了人同自然的关系
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的____的特征。
选项:
A: 双向性
B: 单向性 渝粤教育 p>
C: 强制性
D: 独特性
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:公平理论是由____提出来的。
选项:
A: 亚伯拉罕·马斯洛
B: 亚当斯
C: 赫茨伯格
D: 弗鲁姆
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:泰罗的科学管理理论的核心是( )。
选项:
A: 挑选“第一流的工人”
B: 实行计件工资
C: 提高效率
D: 实行职能工长制
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的“5W1H”,不包括:
选项:
A: What
B: Why
C: Who
D: Which
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题 渝粤文库 目:计划一旦制定,就要求所有的员工共同参与,体现了计划的——。
选项:
A: 目标性
B: 首要性
C: 普遍性
D: 可预见性
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是( )。
选项:
A: 领导
B: 组织
C: 控制
D: 协调
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:双因素理论认为____不能直接起到激励作用,但能防止人们产生不满情绪。
选项:
A: 保健因素
B: 激励因素
C: 成就因素
D: 需要因素
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:企业进行人力资源管理的目的是为了 () 。
选项:
A: 发现不忠于企业领导人的异己分子,并予以处罚
B: 评价员工的工作绩效, 成人学历 对业绩不佳者给予处罚
C: 发挥组织的团队精神,提高工作效率
D: 发现和培养企业中的优秀人才,给予奖励和晋升
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:目标管理的特征包括( )。
选项:
A: 权力责任明确
B: 无需员工参与
C: 规定时限
D: 注重结果
广东开放大学 E: 理想性
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:中国早期的管理思想包括( )。
选项:
A: 以“仁”为核心的儒家管理思想
B: 以“无为”为最高原则的道家管理思想
C: 以“法治”为基础的法家管理思想
D: 重视经营谋略、强调环境分析的《孙子兵法》
E: 关领导行为和领导素质的《君主论》
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:按决策的备选方案、自然状态及后果可以划分为( )。
选项:
A: 确定型决策
B: 管理决策
C: 风险型决策
D: 不确定型决策
E: 最优决策
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:以下哪些内容属于“X理论”的人性假设( )。
选项:
A: 一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作
B: 人几乎没有什么进取心,不愿承担责任
C: 要使人们真正想干活,那就必须采用严格的控制
D: 对目标作出贡献是同获得相应的报酬直接相关的
E: 多数人都具有想象力和创造力
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:管理者按管理工作的性质与领域划分( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
E: 职能管理者
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:目标设立过程中要注意,目标期限要适中,在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:盈亏平衡点是保本点。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:奖金不适用于长期性奖励。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通比正式沟通信息传递速度快。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:目标不必具有明确的实施主体()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:决策树法是定性决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:确定目标是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:目标管理是1954年在《管理学基础》一书中首先提出
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:马斯洛认为人们需求的满足都是从低到高的过程。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:组织文化只能在生产经营管理和生产经营的实践过程中有目的地培养而形成。 ( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:拟定备选方案是决策程序的步骤之一。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:没有目标,就没有决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:检查已完成的工作是否按照计划和方法进行,发现偏差、分析原因、进行纠正,以确保组织目标实现的过程,就是控制。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论认为人的情绪又受人所在的社会及本人心理因素影响。因此要研究人、尊重人、关心人、满足人的需要以调动人的积极性。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:指挥职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:57
题目类型:【判断题】
题目:正式沟通是指按组织所建立的各级机构交流信息。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:影响职 渝粤题库 业生涯计划的因素很多且变幻莫测,因此,要使职业生涯计划行之有效,就必须不断地进行评估与调整。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:战术性计划服务于战略性计划。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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国家开放大学 序号:60
题目类型:【判断题】
题目:滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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