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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领,战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是()。
选项:
A: 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B: 炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导
C: 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D: 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
选项:
A: 《社会组织与经济组织理论》
B: 《工业管理和一般管理》
C: 《科学管理理论》
D: 《企业再造》
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项活动与领导职能无关。
选项:
A: 向下属传达自己对销售工作目标的认识
B: 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C: 召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况
D: 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们度过难关
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项学说不属于行为科学理论()。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:企业经营战略的决策类的计划,属于()。
选项:
A: 程序性计划
B: 例行计划
C: 非程序性计划
D: 随性计划
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:运用数学分析对各种方案进行量化 成人学历 ,确定各种变量之间的非确定性的关系,以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项不是韦伯权力的三种基本形态( )。
选项:
A: 合理合法的权力
B: 传统权力
C: “神授”的权力
D: 军事权力
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中层和基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:有明确的程序、预算方案以及日程进度表的计划,属于()。
选项:
A: 指导性计划
B: 远景计划
C: 长远计划
D: 具体性计划
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:不属于计划的作用的是()。
选项:
A: 指导工作
B: 预测变化
C: 改善人际关系
D: 提高组织效率
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的“5W1H”,不包括:
选项:
A: What
B: Why
C: Who
D: Which
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的?——
选项:
A: 泰勒
B: 斯蒂芬•罗宾斯
C: 赫伯特•西蒙
D: 亚当•斯密
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是____。
选项:
A: 口头信息沟通
B: 书面信息沟通
C: 身体动作姿态沟通
D: 网络沟通
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于工作扩大化的形式的是____。
选项:
A: 兼职作业
B: 工作延伸
C: 将部分管理交给员工
D: 工作轮换
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:学生上课前预习,每年进行身体检查,属于()。
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 任务控制
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:激励过程的起点是()。
选项:
A: 目 国家开放大学 标
B: 行为
渝粤文库C: 动机
D: 需要
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是( )。
选项:
A: 领导
B: 组织
C: 控制
D: 协调
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了( )。
选项:
A: 非正式组织
B: 非正式沟通
C: 正式沟通
D: 正式组织
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B: 强调管理的一般性
C: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D: 管理原则富有弹性
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出来的一种激励理论,属于____。
选项:
A: 内容型激励理论
B: 过程型激励理论
C: 行为改造理论
D: 公平理论
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:____有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。
选项:
A: 下行沟通
B: 平行沟通
C: 斜向沟通
D: 上行沟通
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:管理者角色中,对机会进行投资以利用这种机会,属于( )。
选项:
A: 人际角色
B: 企业家角色
C: 干扰对付者角色
D: 资源分配者角色
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:工作轮换一般用于提高 ()的技能
选项:
A: 工程技术人员
B: 管理人员
C: 学徒
D: 普通职员
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:概括地说,领导的本质是一种()。
选项:
A: 影响力
B: 专长力
C: 惩罚力
D: 奖赏力
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:泰罗的科学管理理论的核心是( )。
选项:
A: 挑选“第一流的工人”
B: 实行计件工资
C: 提高效率
D: 实行职能工长制
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:以下关于基层管理者的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员。
B: 基层管理者负责将组织的决策在基层落实,制定作业计划
C: 基层管理者需要向高层报告工作。
D: 基层管理者负责现场指挥与现场监督,也称为作业层
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在()。
选项:
A: 把事做正确
B: 做正确的事
C: 正确地分析
D: 正确地执行
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是( )。
选项:
A: 决定了组织的生存和发展
B: 是职能部门运行的依据
C: 是组织可持续发展的保证
D: 人际关系的保证
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是()。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:一般管理理论的代表人物( )。
选项:
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:以下哪些内容属于“X理论”的人性假设( )。
选项:
A: 一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作
B: 人几乎没有什么进取心,不愿承担责任
C: 要使人们真正想干活,那就必须采用严格的控制 广东开放大学
D: 对目标作出贡献是同获得相应的报酬直接相关的
E: 多数人都具有想象力和创造力
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:目标管理的程序包括( )。
选项:
A: 实施目标
B: 确定目标体系
C: 过程检查
D: 评价结果
E: 以上都不对
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:管理者按管理工作的性质与领域划分( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
E: 职能管理者
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:计划工作的程序包括( )。
选项:
A: 确定目标
B: 机会分析
C: 编制计划的前提
D: 制定可供选择的方案
E: 以上都不对
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:按组织中要解决问题的不同性质可以划分为( )。
选项:
A: 管理决策
B: 程序化决策
C: 非程序化决策
D: 循环决策
E: 上述均不是
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选出适宜人员予以录用的过程。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:泰罗的科学管理原理坚持工人是“社会人”假设。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:采用专制方式的领导者是以理服人,以身作则的领导者。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:随着组织规模的扩大,发展工作专业化的压力也随之增加。( )
选项:
A: 渝粤教育 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:审计控制按照审计来源可分为财务审计和管理审计。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:事业部制的优点之一是高层权力比较分散。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:领导力完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:德尔菲法是定量决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。 ( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不 渝粤题库 重视结果。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:有关管理事件的决策主要采用定性决策,而不需要定量分析。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:按信息传递的方向划分,沟通可分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和斜向沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标,不能预期不确定性事件的规则的情况下,适合采用程序化决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:组织文化是在特定的文化背景下形成的,会受到国家和民族的文化传统的影响,但在其发展过程中也可以吸收其他国家的优秀文化和文明成果。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:管理是一门艺术。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:严格的说,机会分析不是计划工作过程的一个组成部分,但却是计划工作的真正起点。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:行政性组织体系仅适用于工业企业。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:X理论认为一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作。要使人们真正想干活,那就必须采用严格的控制、威胁和经常不断地施加压力。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:组织中层次多了,更利于上下间的沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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