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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于运时理事艺术的是()。
选项:
A: 既要有原则性,又要有灵活性< 渝粤题库 /p>
B: 统筹全局,突出中心
C: 明晰与含糊
D: 要相宜授权
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:时间跨度在1年以内的是( )。
选项:
A: 长期计划
B: 中期计划
C: 超长期计划
D: 短期计划
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:下列关于韦伯官僚制分析中,错误的是()。
选项:
A: 韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B: 韦伯认为职位是职业带来的,不是个人身份的象征
C: 韦伯认为权力来源于规章制度
D: 职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项不是关于管理两重性的论述( )。
选项:
A: 管理的两重性体现为管理的自然属性和社会属性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性体现为维护生产资料所有者利益,需要调整人们之间的利益分配及关系。
D: 管理既是科学又是艺术
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:把权力定位于职工群体的领导模型是()。
选项:
A: 放任型
B: 仁慈式
C: 民主型
D: 协商式
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于工作扩大化的形式的是____。
选项:
A: 兼职作业
B: 工作延伸
C: 将部分管理交给员工
D: 工作轮换
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:在一个单位中,由领导 渝粤教育 倡导成立的篮球协会属于 () 。
选项:
A: 正式组织
B: 非正式组织
C: 公共组织
D: 业余组织
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:在人际有效的沟通中,沟通者互相讨论、启发,共同思考、探索,往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用____。
选项:
A: 激励
B: 创新
C: 交流
D: 联系
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:统一指挥原则是指() 。
选项:
A: 每人只能有一个上司
B: 权责对等
C: 责任不可委任
D: 反映组织系统的相互关系
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:沟通障碍的来源不包括____。
选项:
A: 接受者的障碍
B: 发送者的障碍
C: 沟通通道的障碍
D: 沟通方式的障碍
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:期望理论中,激发水平取决于____。
选项:
A: 效价与期望值的乘积
B: 效价
C: 效力
D: 期望值
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项不是官僚制的特征( )。
选项:
A: 职权等级
B: 正式选拔
C: 人性化
D: 职业定向
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
选项:
A: 从参与型向说服型转变
B: 从参与型向命令型转变
C: 从说服型向命令型转变
D: 从命令型向说服型转变
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:在企业人员规模大致一定的情况下,管理层次与管理幅度在数量上呈现 ()关系。
选项:
A: 正比例
B: 反比例
C: 平行
D: 没有关系
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:目标管理的程序不包括()。
选项:
A: 实施目标
B: 过程检查
C: 岗位轮换
D: 确定目标体系
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:以下关于管理职能之间的相互关系的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 在管理实践中,管理职能间密切联系。
B: 计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的。
C: 计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据。
D: 组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障。
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的第一个步骤是——。
选项:
A: 估量机会
B: 确定前提条件
C: 确定目标
D: 拟定可供选择的答案
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()。
选项:
A: 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥
B: 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C: 学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现
D: 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是()。
选项:
A: 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。
B: 是基于特性理论,而不是权变理论
C: 采用的风格是基于任务而不是员工需要
D: 基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:____是指在沟通过程中,信息发送者与接受者之间的地位不变,一方主动发送信息,另一方主动接受信息。
选项:
A: 双向沟通
B: 斜向沟通
C: 单向沟通
D: 横向沟通
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:以下关于泰罗科学管理理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 科学管理理论认为标准定额是对工作进行管理的依据。
B: 科学管理理论提出了一种新的报酬制度——差别计件工资制。
C: 科学管理理论主张计划职能和执行职能分开,提出管理部 渝粤文库 门要按科学的规律来制订计划。
D: 科学管理理论把人看成“社会人”。
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:____有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。
选项:
A: 下行沟通
B: 平行沟通
C: 斜向沟通
D: 上行沟通
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:( )在管理职能中处于首位。
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 决策
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:双因素理论认为____不能直接起到激励作用,但能防止人们产生不满情绪。
选项:
A: 保健因素
B: 激励因素
C: 成就因素
D: 需要因素
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:下列哪种领导方式的特点是对员工和生产几乎都漠不关心,只以最小的付出来完成必须做的工作。
选项:
A: 贫乏式管理
B: 俱乐部型的管理
C: 中间型管理
< 国家开放大学 p>D: 团队式管理答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:以下关于高层管理者的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权。
B: 高层管理者,是高层管理者决策的执行者 成人学历 。
C: 高层管理者,负责将组织的决策在基层落实。
D: 高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员。
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:每日每班的任务安排和设备使用,属于()。
选项:
A: 中层决策
B: 管理决策
C: 高层决策
D: 业务决策
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:一般管理理论的代表人物( )。
选项:
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:以下关于行为科学理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 行为科学的研究,前期以人际关系学说为主要内容,后期以行为科学为主要内容。
B: 组织行为学以它研究的对象和涉及的范围来看,可分为个体行为、团体行为和组织行为
C: 个体行为理论主要包括两大方面的内容:其一是有关人的需要、动机和激励方面的内容;其二是有关企业的人性理论
D: 组织行为理论可分为三类:一是内容型激励理论;二是过程型激励理论;三是行为改造型理论
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。
选项:
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:以下关于泰勒科学管理理论的说法,正确的是( )。
选项:
A: 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。
B: 追求效率的优化思想和调查研究的科学方法。
C: 将人看成是赚钱的机器(“经济人”)
D: 管理偏重于技术因素。
E: 侧重于低层的管理。
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:职能管理者主要包括以下类别:( )。
选项:
A: 生产管理
B: 技术管理
C: 市场营销管理
D: 财务管理
E: 人事管理
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:根据计划内容的是否明确,可以将计划分为( )。
选项:
A: 指导性计划
B: 长期计划
C: 具体性计划
D: 超长期计划
E: 短期计划
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:管理的四项基本职能包括( )。
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
E: 决策
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:计划工作的“5W1H”,包括( )
选项:
A: Where
B: When
C: Who
D: which
E: were
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:泰罗认为,管理人员不必同工人一样,服从建立在科学研究基础上的劳动过程。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通比正式沟通信息传递速度快。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同,高层管理者尤其需要技术技能。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度和观点等的交流。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:预算是一种计划技术,是未来某一时期具体的、数字化的计划。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:确定目标是计划工作最关键的一步,也是抉择的实质性阶段
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:26~44岁这一年龄段属于职业生涯发展的探索阶段,这一阶段最重要的任务,就是个人对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:强调权力下放,主要是为了减轻领导者的负担( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:泰罗的科学管理原理坚持工人是“社会人”假设。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:参与型—低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:好的报酬制度总是给予员工高薪,这样才能激励员工取得好的绩效。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:审计控制按照审计来源可分为财务审计和管理审计。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:法约尔认为,与六种活动相对应的六种能力,即技术能力、营业能力、财务能力、安全能力、会计能力和管理能力应是所有经营人员所必须具有的,但因其活动不同而有所侧重。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:计划工作应是一种连续不断的循环。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:反馈控制是控制的最高境界,是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:人际关系学说认为职工是“经济人”而非“社会人”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:量本利分析法是一种定量决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:57
题目类型:【判断题】
题目:管理中,并不存在一种绝对有效的、时时适宜的激励时机,激励时机的选择是随机制宜的。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( )
选项:
A: 正确
B: 广东开放大学 错误
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:目标管理实际上是一种参与式的、民主的管理制度。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:组织中层次多了,更利于上下间的沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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