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云上河开行政组织学（cz）作业答案

行政组织学（cz）

学校: 无

平台: 云上河开

题目如下：

1. 将组织环境分为内部环境和外部环境

A. 韦伯

B. 邓哈特

C. 孔茨

D. 邓肯

答案: 邓肯

2. 将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

A. 卡斯特和罗森茨韦克

B. 罗森布鲁姆和法约尔

C. 帕森斯和里格斯

D. 斯蒂格利茨和巴纳德

答案: 卡斯特和罗森茨韦克

3. 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为

A. 组织气候

B. 组织文化

C. 组织环境

D. 组织战略

答案: 组织环境

4. 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的

A. 一般环境

B. 内部环境

C. 外部环境

D. 组织环境

答案: 内部环境

5. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的

A. 一般环境

B. 内部环境

C. 外部环境

D. 组织环境

答案: 外部环境

6. 邓肯将组织环境分为

A. 一般环境

B. 内部环境

C. 外部环境

D. 特殊环境

答案: 内部环境# 外部环境

7. 依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括_____ _____ ___等基本阶段。

A. 环境扫描

B. 环境监视

C. 环境预测

D. 环境评价

答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

8. 伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为

A. 平行式组织结构

B. 机械式组织结构

C. 有机式组织结构

D. 矩阵式组织结构

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9. 行政组织环境的基本特点为

A. 环境构成的复杂性和多样性

B. 环境的变化和环境的变动性

C. 行政组织环境的差异性

D. 行政组织环境的相互作用性

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10. 组织的环境大致可以分为_____ ____和_____ ____，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。

A. 一般环境

B. 社会环境

C. 政治环境

D. 工作环境

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11. 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：

A. 静态－简单的环境

B. 静态－复杂的环境

C. 动态－简单的环境

D. 动态－复杂的环境

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12. 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的

A. 部门化

B. 层级化

C. 功能化

D. 专业化

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13. 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的

A. 层级化

B. 层级化

C. 功能化

D. 分部化

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14. 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为

A. 管理幅度

B. 管理层次

C. 管理级别

D. 管理范围

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15. 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为

A. 反比例关系

B. 正比例关系

C. 垂直关系

D. 平衡关系

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16. 在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为

A. 分离制

B. 完整制

C. 集权制

D. 分权制

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17. 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为

A. 分离制

B. 完整制

C. 集权制

D. 分权制

答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

18. 20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为

A. 《战略与组织结构》

B. 《组织管理战略》

C. 《战略管理》

D. 《组织与战略》

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19. 社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点

A. 稳定性

B. 层级性

C. 相对性

D. 开放性及变异性

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20. 组织结构的构成要素可划分为_____ _____ _____ 两大类。

A. 组织的“显结构”

B. 组织的“潜结构”

C. 组织的“权力结构”

D. 组织的“职能结构”

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21. 组织结构的“潜结构”的构成要素包括

A. 目标认同程度

B. 价值趋同程度

C. 气质协调程度

D. 能力互补程度

答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

22. 组织结构分化的方式和途径为

A. 交叉整合

B. 职能分解

C. 平行分化

D. 垂直分化

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23. 促进组织活动一体化的手段和途径主要有

A. 目标手段

B. 政策手段

C. 组织手段

D. 信息沟通手段

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24. 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的

A. 部门化

B. 层级化

C. 功能化

D. 专业化

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25. 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的

A. 层级化

B. 层级化

C. 功能化

D. 分部化

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26. 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为

A. 管理幅度

B. 管理层次

C. 管理级别

D. 管理范围

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27. 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为

A. 反比例关系

B. 正比例关系

C. 垂直关系

D. 平衡关系

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28. 在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为

A. 分离制

B. 完整制

C. 集权制

D. 分权制

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29. 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为

A. 分离制

B. 完整制

C. 集权制

D. 分权制

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30. 20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为

A. 《战略与组织结构》

B. 《组织管理战略》

C. 《战略管理》

D. 《组织与战略》

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31. 社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点

A. 稳定性

B. 层级性

C. 相对性

D. 开放性及变异性

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32. 组织结构的构成要素可划分为_____ _____ _____ 两大类。

A. 组织的“显结构”

B. 组织的“潜结构”

C. 组织的“权力结构”

D. 组织的“职能结构”

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33. 组织结构的“潜结构”的构成要素包括

A. 目标认同程度

B. 价值趋同程度

C. 气质协调程度

D. 能力互补程度

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34. 组织结构分化的方式和途径为

A. 交叉整合

B. 职能分解

C. 平行分化

D. 垂直分化

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35. 促进组织活动一体化的手段和途径主要有

A. 目标手段

B. 政策手段

C. 组织手段

D. 信息沟通手段

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36. _____ _____ _____ 是领导者的最基本职责。

A. 执行

B. 管理

C. 决策

D. 协调

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37. 领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。

A. 用人职能

B. 协调职能

C. 监督职能

D. 教育职能

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38. 从某种意义上讲权力是一种

A. 决断力

B. 凝聚力

C. 执行力

D. 影响力

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39. 领导心理方面的研究主要体现为_____ _____ _____ 的研究。

A. 领导行为理论

B. 领导素质理论

C. 权变理论

D. 交易理论

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40. 管理方格论有_____ _____ _____ 代表性的领导类型。

A. 5种

B. 4种

C. 3种

D. 6种

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41. 行政组织领导的特点是

A. 时代性

B. 权威性

C. 综合性

D. 执行性

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42. 非权力性影响力主要源于

A. 才能因素

B. 品格因素

C. 情感因素

D. 知识因素

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43. 勒温将领导者的作风分为_____ _____ _____ 等类型。

A. 专制

B. 民主

C. 放任

D. 独裁

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44. 费德勒提出的情景因素有_

A. 关系结构

B. 领导者与被领导者的关系

C. 任务的结构

D. 职位权力

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