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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:不属于PDCA循环四个阶段的是()阶段。

选项:

A: 指导

B: 规划

C: 操作

D: 检查

答案图片:

序号:2

题目类型:【单选题】

题目:过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力( ),则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。

选项:

A: 等于1

B: 小于1

C: 大于1

D: 无法衡量

答案图片:

序号:3

题目类型:【单选题】

题目:在散点图中,坐标中各个“散点”愈接近于线性,说明()。

选项:

A: 关系愈密切

B: 关系愈疏远

C: 关系密切程度与此无关

D: 不确定

答案图片:

序号:4

题目类型:【单选题】

题目:达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是( )。

选项:

A: 要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫

B: 测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的

C: 要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间

D: 要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命

答案图片:

序号:5

题目类型:【单选题】

题目:下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。

选项:

A: 如果项目失败就没有收尾工作

B: 进入收尾过程表示项目已经完成

C: 只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户

D: 在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户

答案图片:

序号:6

题目类型:【单选题】

题目:关于盈亏平衡点的说法错误的是()。

选项:

A: 各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的

B: 销售收入位于盈亏平衡点以下,则表示亏损

C: 销售收入位于盈亏平衡点以上,则表示盈利

D: 盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点

答案图片:

序号:7

题目类型:【单选题】

题目:一般情况下,项目规范的内容不包括()。

选项:

A: 项目管理方法

B: 项目的目的和目标

C: 可行性问题

D: 项目涉及到的人和事

答案图片:

序号:8

题目类型:【单选题】

题目:“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的()方面。

选项:

A: 控制过程

B: 明确权责并进行记录

C: 提高质量

D: 监督与检测

答案图片:

序号:9

题目类型:【单选题】

题目:达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是( )。

选项:

A: 要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫

B: 测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的

C: 要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间

D: 要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命

答案图片:

序号:10

题目类型:【单选题】

题目:目前,越来越多的人注重环保,喜欢使用环保产品,这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。说明企业收到()因素的影响。

选项:

A: 环境

B: 政治

C: 科技

D: 经济

答案图片:

序号:11

题目类型:【单选题】

题目:王经理是一家公司的招聘经理,在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方,王经理据此认定该应聘者推理能力强,他的这种做法犯了()错误。

选项:

A: 做出错误假设

B: 疲劳因素

C: 太随意

D: 镜像效应

答案图片:

序号:12

题目类型:【单选题】

题目:资源管理的流程不包括( )

选项:

A: 计划

B: 分析

C: 组织

D: 控制

答案图片:

序号:13

题目类型:【单选题】

题目:企业要达到优质产品和服务的目标,需要遵循一些步骤,在发现质量低劣的原因并进行纠正后,接下来应该( )。

选项:

A: 订立产品和服务的质量标准

B: 依据标准控制质量

C: 持续改进

D: 对每一项质量指标规定其应达到的标准值

答案图片:

序号:14

题目类型:【单选题】

题目:“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的( )要素。

选项:

A: 控制过程

B: 明确权责并进行记录

C: 提高质量

D: 监督与检测

答案图片:

序号:15

题目类型:【单选题】

题目:危险性等级中的灾难性等级是指( )。

选项:

A: 不会造成系统损坏

B: 造成人员重大伤亡

C: 会造成人员伤亡

D: 处于事故的边缘状态

答案图片:

序号:16

题目类型:【单选题】

题目:张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是( )。

选项:

A: 盈亏平衡

B: PEST

C: SWOT

D: 成本——效益

答案图片:

序号:17

题目类型:【单选题】

题目:刘总作为一家手机供应商的总经理,提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台,该公司采用的需求预测方法是( )。

选项:

A: 随机事件分析法

B: 统计需求分析法

C: 季节性模式分析法

D: 前导指数分析法

答案图片:

序号:18

题目类型:【单选题】

题目:根据6δ标准,测试出的处理能力如果为1,则表示()。

选项:

A: 容错范围与过程的自然偏差一样

B: 过程的自然偏差高于容错范围

C: 过程的自然偏差低于容错范围

D: 过程的自然偏差与容错范围无关

答案图片:

序号:19

题目类型:【单选题】

题目:属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是( )教育。

选项:

A: 安全规程

B: 压力管理

C: 职业修养

D: 技能水平

答案图片:

序号:20

题目类型:【单选题】

题目:精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。

选项:

A: 日本丰田

B: 日本本田

C: 美国通用

D: 德国奔驰

答案图片:

序号:21

题目类型:【单选题】

题目:全面质量管理思想下可执行ISO9000:2000质量管理体系,ISO9000:2000是一个基于八项质量管理原则的通用管理标准,不属于这八项质量管理原则的是( )。

选项:

A: 领导作用

B: 降低成本、提高利润

C: 持续改进

D: 互利的供应链关系

答案图片:

序号:22

题目类型:【单选题】

题目:质量无论对于顾客还是企业都是永恒的话题。关于质量,说法正确的是( )。

选项:

A: 好的质量会增加企业的成本,因此企业不必太多的考虑质量问题

B: 只要满足用户的期望值,就算达到了质量要求

C: 品牌的产品必然有质量保证

D: 质量是一个系统工程,不是某一个人或某一个部门的事

答案图片:

序号:23

题目类型:【单选题】

题目:管理者发现有人今天不能来上班,则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是()。

选项:

A: 常规型

B: 思考型

C: 反复型

D: 请示型

答案图片:

序号:24

题目类型:【单选题】

题目:王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源需求时,他习惯采取的方法是收集以往的历史数据,并将其按时间先后排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为( )。

选项:

A: 德尔斐法

B: 统计需求分析法

C: 时间-序列分析法

D: 顾客需求调查法

答案图片:

序号: 渝粤教育 25

题目类型:【单选题】

题目:工资和办公费用属于()。

选项:

A: 营业支出

B: 混合支出

C: 资本支出

D: 其他都不是

答案图片:

序号:26

题目类型:【单选题】

题目:晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。

选项:

A: 单位成本

B: 项目成本

C: 总体成本

D: 混合成本

答案图片:

序号:27

题目类型:【单选题】

题目:“选用合适的人员、原材料、信息、设施和基础设备,使它们达到质量要求”这属于系统管理五个方面中的( )要素。

选项:

A: 控制过程成人学历 p>

B: 规划和提供资源

C: 提高质量

D: 监督与检测

答案图片:

序号:28

题目类型:【单选题】

题目:“应聘者必须具备这些技能、知识和经验,才能正常工作”。这是筛选申请人时的()。

选项:

A: 基本

B: 优先

C: 辅助

D: 从属

答案图片:

序号:29

题目类型:【单选题】

题目:PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示( )。

选项:

A: 规划、执行、检查、操作

B: 规划、检查、执行、操作

C: 操作、规划、执行、检查

D: 检查、操作、规划、执行

答案图片:

序号:30

题目类型:【单选题】

题目:5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是( )。

选项:

A: 何人和成本如何

B: 如何做和成本如何

C: 为什么和何人

D: 何地和如何做

答案图片:

序号:31

题目类型:【多选题】

题目:资产负债表中的主要项目包括( )。

选项:

A: 资产

B: 负债

C: 所有者权益

D: 利润

答案图片:

序号:32

题目类型:【多选题】

题目:属于资源调度的是( )。

选项:

A: 时间调度

B: 工作调度

C: 库存调度

D: 生产调度

答案图片:

序号:33

题目类型:【多选题】

题目:( )一般会危害人们的健康与安全。

选项:

A: 严重焦虑

B: 辐射性物质

C: 超大压力

D: 噪声

答案图片:

序号:34

题目类型:【多选题】

题目:边际成本计算无需考虑()。

选项:

A: 固定成本

B: 总成本

C: 可变成本

D: 部分可变成本

答案图片:

序号:35

题目类型:【多选题】

题目:重新设计工作模式有四种类型,属于这四种类型的是( )。

选项:

A: 个人工作span name="_GoBack"

B: 工作扩大化

C: 岗位轮换

D: 群组工作

答案图片:

序号:36

题目类型:【多选题】

题目:对新员工要做好三级安全教育,属于三级安全教育的是( )。

选项:

A: 个人安全教育

B: 部门或车间安全教育广东开放大学 p>

C: 团队或班组安全教育

D: 企业安全教育

答案图片:

序号:37

题目类型:【多选题】

题目:属于资源调度的是( )。

选项:

A: 时间调度

B: 工作调度

C: 库存调度

D: 生产调度

答案图片:

序号:38

题目类型:【多选题】

题目:根据学者阿戴尔的观点,创造性思维过程包含四个部分,属于创造性思维过程的是( )。

选项:

A: 准备

B: 深思熟虑

C: 反省

D: 确认

答案图片:

序号:39

题目类型:【多选题】

题目:对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括( )。

选项:

A: 拒绝

B: 抵制

C: 高兴

D: 分化

答案图片:

序号:40

题目类型:【多选题】

题目:库存是有成本的,下面成本中与库存相关的是( )成本。

选项:

A: 折旧

B: 营运

C: 生产

D: 存储

答案图片:

序号:41

题目类型:【判断题】

题目:间接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:42

题目类型:【判断题】

题目:某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:43

题目类型:【判断题】

题目:项目关系人只包括公司内部的员工。( )

选项:

渝粤题库 >

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:44

题目类型:【判断题】

题目:利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的机会和威胁。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号 渝粤文库 :45

题目类型:【判断题】

题目:“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的尽可能避免事故发生原则。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:46

题目类型:【判断题】

题目:一对一面试比小组面试比更为客观,因为通过面试做出的 国家开放大学 决定不完全取决于一个人的意见。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:47

题目类型:【判断题】

题目:项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:48

题目类型:【判断题】

题目:不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是质量( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:49

题目类型:【判断题】

题目:人口是构成市场潜量的第一要素,所以,人口越多,市场也就越大。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:50

题目类型:【判断题】

题目:吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:51

题目类型:【判断题】

题目:变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。这个时候人们应对变革的心理处于接受时期。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:52

题目类型:【判断题】

题目:“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:53

题目类型:【判断题】

题目:在决定参加面试候选人时,基本标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验,对开展工作是非常有帮助的,但没有这些能力也能正常完成工作。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:54

题目类型:【判断题】

题目:任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:55

题目类型:【判断题】

题目:头脑风暴有几条重要的原则,数量限制不符合它的原则。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:56

题目类型:【判断题】

题目:整体产品包含五个层次,其中最基本的层次是形式产品。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:57

题目类型:【判断题】

题目:工段及岗位的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:58

题目类型:【判断题】

题目:德尔菲法的匿名性是指专家背靠背发表意见。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:59

题目类型:【判断题】

题目:决策必须能够得到所有的利益相关者的同意。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:60

题目类型:【判断题】

题目:社会学家柯特▪列文将变革划分为三个阶段:解冻、变革和再冻结。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:61

题目类型:【判断题】

题目:变革无处不在,但它必须有合理的理由、明确的目的并以正确的方式进行,不适当的变革将会极大地破坏团队的士气。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:62

题目类型:【判断题】

题目:在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于偏态分布。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:63

题目类型:【判断题】

题目:甘特图能让人一眼看出什么时间有任务,什么时间有空闲,方便使用者进行时间的调整。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:64

题目类型:【判断题】

题目:头脑风暴有几条重要的原则,数量限制不符合它的原则。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:65

题目类型:【判断题】

题目:从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:66

题目类型:【判断题】

题目:营业支出一旦发生,价值随之而去,如工资、办公费用、汽油费

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:67

题目类型:【判断题】

题目:刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:68

题目类型:【判断题】

题目:SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:69

题目类型:【判断题】

题目:小组面试比一对一面试更为客观,因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。

选项:

A: 正确

B: 错误

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题目类型:【判断题】

题目:吴总要对自己的公司进行风险评估,在进行风险评估时,他不一定必须要确定每种风险可能带来的具体损失。( )

选项:

A: 正确

B: 错误

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