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中国大学MOOC精益生产与管理基础作业答案

精益生产与管理基础

学校: 九八五题库

学校: 超星学习通

题目如下:

1. 1. 下述哪项不用于区分是否增值活动 。

A. 顾客愿意为活动买单

B. 产品附加额外功能

C. 活动必须以一定的方式改变产品或服务

D. 活动必须从一开始就要做对

答案: 产品附加额外功能

2. 2. 不均衡生产或负荷过重都可能造成 种浪费。

A. 三

B. 五

C. 七

D. 八

答案: 七

3. 3. 消除浪费可以采用下述哪种方法?

A. PDCA循环

B. 头脑风暴法

C. 五步法

D. 鱼骨图法

答案: 五步法

4. 4. 价值流分析是识别生产过程中由原材料到产成品过程中所有的增值和非增值要素,从而消除生产过程中的 。

A. 不良因素

B. 不必要的步骤

C. 非生产时间

D. 浪费

答案: 浪费

5. 5. 价值流分析生产过程的 。

A. 商流和物流

B. 资金流和信息流

C. 物流和信息流

D. 商流和信息流

答案: 物流和信息流

6. 6. 价值流分析可以把浪费分为三个层次,加工或管理浪费属于 浪费。

A. 第一层次

B. 第二层次

C. 第三层次

D. 均不属于

答案: 第二层次

7. 7. 绘制当前价值流图,你更倾向于重点关注哪些问题?

A. 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送

B. 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市

C. 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业

D. 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

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8. 8. 绘制未来价值流图,你更倾向于重点关注哪几个问题 ?

A. 原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送

B. 订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市

C. 生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业

D. 生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度

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9. 9. 价值流管理是一种简单有效的管理工具,用 方法帮助我们找出并消除浪费。

A. 可视化

B. 绘图

C. 逻辑分析

D. 固定程序

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10. 10. 价值流图中“”代表什么意思?

A. 人工传递信息

B. 电子信息

C. 拉式生产

D. 拉动箭头

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11. 11. 【单选题】 不均衡生产或负荷过重都可能造成 种浪费。

A. 三

B. 五

C. 七

D. 八

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12. 12. 【单选题】 价值流管理是一种简单有效的管理工具,用 方法帮助我们找出并消除浪费。

A. 可视化

B. 绘图

C. 逻辑分析

D. 固定程序

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13. 1. 精益生产起源于日本,经 学者詹姆斯·P·沃麦克、丹尼尔·T·琼斯等总结提炼而成。

A. 美国

B. 日本

C. 中国

D. 德国

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14. 2. 丰田生产方式(TPS)的创始人大野耐一受超市启发,研究出了 。

A. 准时化生产

B. 拉动生产

C. 看板管理

D. 连续流生产

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15. 3. 精益生产认为,产品价值只能由 来确定。

A. 生产企业

B. 零售企业

C. 客户

D. 市场

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16. 4. 下述哪项活动最可能不属于增值活动 。

A. 从概念到投产的设计过程

B. 从定货到送货的存储过程

C. 从原材料到产品的转换过程

D. 全生命周期

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17. 5. 精益生产的终极目标是 。

A. 零库存

B. 高柔性

C. 零浪费

D. 零缺陷

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18. 6. 精益生产计划一般只下达到 ,其他工序只出示每月大致的生产品种和数量计划,作为其安排作业的一个参考基准。

A. 第一道工序

B. 最后一道工序

C. 瓶颈工序

D. 各道工序

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19. 7. 按工艺专业化布置设备,其主要缺点是 。

A. 生产周期长

B. 车间管理简单

C. 便于工人提高技术水平

D. 对产品变化的应变能力差

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20. 8. 从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为 。

A. 产品开发

B. 生产技术准备

C. 产品设计

D. 工艺设计

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21. 1. 对精益生产你更趋向于下面那个观点? 。

A. 应变能力

B. 节奏性

C. 效率

D. 同步性

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22. 2. 控制流水线生产速度的基本指标是 。

A. 生产周期

B. 节拍

C. 批量

D. 生产间隔期

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23. 3. 库存积压不能掩盖什么问题 。

A. 资金占用多

B. 生产周期长

C. 设备不正常运转

D. 产品更新慢

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24. 4. 连续流生产要求各道工序生产作业节拍保持一致,是为了保证生产的 。

A. 连续性

B. 均衡性

C. 快捷性

D. 适应性

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25. 5. 精益生产要求工人操作按照 加工零件。

A. 生产作业流程图

B. 生产节拍

C. 标准作业规程

D. 作业组合表

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26. 6. 以下哪种措施对减少在制品数量没有显著作用?

A. 工序同期化

B. 一个流生产

C. 缓冲超市

D. 设备自动化

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27. 7. 企业每年法定工作时间可以达到多少?

A. 2000小时

B. 4000小时

C. 6000小时

D. 8000小时

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28. 8. 精益生产通过 实现柔性生产,使产品生产速度与用户需求保持一致。

A. 调整生产单元

B. 减少或增加设备

C. 加班或停机

D. 改进生产工艺

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29. 9. 单元生产U形布置设备的根本目的是什么?

A. 减少厂房占用面积

B. 缩短生产路径

C. 减少工人数量

D. 减少走动浪费

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30. 1. 【单选题】拉动式生产最适合 的市场需求?

A. 生产批量大、品种多

B. 生产批量大、品种少

C. 生产批量小、品种多

D. 生产批量小、品种少

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31. 2. 【单选题】看板分为取料看板、生产看板和 三类。

A. 外协看板

B. 信号看板

C. 临时看板

D. 工序看板

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32. 3. 【单选题】下述哪项不是看板作业原则 ?

A. 没有看板不能生产也不能搬运

B. 前工序只能生产取走的部分

C. 看板必须和实物一起

D. 看板数量越少越好

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33. 4. 【单选题】大量生产靠 调节市场波动,实现生产均衡?

A. 原材料库存

B. 在制品库存

C. 成品库存

D. 供应商库存

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34. 5. 【单选题】本章介绍的均衡生产主要指 的均衡?

A. 生产能力、人员配置、工作时间

B. 工作场地、人员配置、工作时间

C. 产品品种、数量、生产排程

D. 产品品种、质量、生产排程

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35. 6. 【单选题】下述哪个选项与均衡生产在制品数量直接相关?

A. 生产节拍

B. 快速切换

C. 生产物流

D. 缓冲超市

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36. 1. 【单选题】质量控制要把工序能力指数(Cpk)控制在 。

A. 3σ范围之内

B. 》=1.67

C. =1.67

D. 《=1.67

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37. 2. 【单选题】企业ISO9000的认证,应该由 来认证。

A. 国际标准化组织

B. 获授权的专业认证机构

C. 企业自我认证

D. 国家技术监督局

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