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中国大学MOOC大学生创新创业基础(2024秋)作业答案
大学生创新创业基础(2024秋)
学校: 九八五题库
学校: 超星学习通
题目如下:
1. 1. 人到了事业稳定的状态,可以不用具备创业思维。( )
答案: 错误
2. 2. 创业本身就是一种生活方式的选择,你可以选择自己创办企业,也可以选择在企业内公司创业。( )
答案: 正确
3. 3. 联合国教科文组织认为,创业教育从广义上来说是指培养具有开创性的个人,它对于拿薪水的人同样重要。
答案: 正确
4. 4. 有效培育大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力,是高校创新创业工作的出发点和落脚点。
答案: 正确
5. 1. 创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个企业赢得竟争胜利和保持竞争优势的可靠保证,是个人在职场中保持核心竞争力的法宝。( )
答案: 正确
6. 2. 直线型思维是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式。( )
答案: 正确
7. 3. 创业者在创业中应该多听听权威人士的建议,如果权威人士觉得创业项目没有商业机会,就应该果断放弃。 ( )
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8. 1. 中国经济发展需要通过创新驱动,培育自身的内生增长动力,不仅带动自身经济发展,并促进全球经济的增长。
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9. 2. 大学生创业不足之处是社会阅历浅,对市场的深度了解不够,社会经验与创业经验缺乏,配置市场资源能力强, 创新思维不够活跃,对科技与市场的敏感性不强。
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10. 3. 我国政府正在通过各种方式为创新创业提供支持和服务,主要包括哪些( )
A. 通过结构性改革和创新,进一步简政放权、放管结合、优化服务,增强创业创新制度供给,完善相关法律法规、扶持政策和激励措施,营造均等普惠环境;
B. 优化财税政策,强化创业扶持;搞活金融市场,实现便捷融资;扩大创业投资,支持创业起步成长;
C. 发展创业服务,构建创业生态;建设创业创新平台,增强支撑作用;激发创造活力,发展创新型创业。
D. 创新体制机制,实现创业便利化;
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11. 1. 我国政府正在通过各种方式为创新创业提供支持和服务,主要包括哪些( )
A. 通过结构性改革和创新,进一步简政放权、放管结合、优化服务,增强创业创新制度供给,完善相关法律法规、扶持政策和激励措施,营造均等普惠环境;
B. 优化财税政策,强化创业扶持;搞活金融市场,实现便捷融资;扩大创业投资,支持创业起步成长;
C. 发展创业服务,构建创业生态;建设创业创新平台,增强支撑作用;激发创造活力,发展创新型创业。
D. 创新体制机制,实现创业便利化;
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12. 2. 大学生如果不去创业,可以不需要提高创新意识和创新创业能力。
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13. 3. 创业是一种人生,是一种态度,是一种经历,是一种精神。
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14. 4. 大学生创业的一个误区是眼界不够开阔,意识不到别人也在做同样的事情,并且可能做的更好。()
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15. 5. 创业之前的工作经历是创业成功的重要因素。()
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16. 6. 创新创业成为全球各个经济中心,寻求新的经济增长点的不二法宝,也是创造就业岗位,提升国际竞争力的重要引擎。( )
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17. 1. 创业者应该专注自己所擅长的专业领域,其他的知识可以暂时不去涉及。( )
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18. 2. 创业者要想创业成功,必须专注自己擅长的事情,回避自己最不想做的事情。
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19. 1. 拥有坚强的意志,是创业成功的有力保障。( )
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20. 2. 创业者在创业前应该将创业前期的事情准备得万无一失,要去尽量规避风险。
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21. 3. 创业者,专注企业的盈利,社会效益和价值可以暂时不去考虑。
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22. 1. 没有实现就业愿望或者工作岗位不理想的时候,不如试试创业,赌一把,说不定就成功了。 ( )
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23. 2. 相比于以生存需求为创业动机的大学生而言,出于积累目的的创业大学生的自我锻炼目标更为明确,在面对创业失败时的自我调节能力较强。( )
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24. 1. 创业者的自有资金足够支持项目稳健发展的时候万全没必要去融资。
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25. 2. 创业者应该专注自己所擅长的专业领域,其他的知识可以暂时不去涉及。
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26. 3. 创业者在创业前应该将创业前期的事情准备得万无一失,要去尽量规避风险。
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27. 4. 创业者应该在创业中借势发展,巧用资源,优势互补,实现双赢。( )
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28. 5. 没有实现就业愿望或者工作岗位不理想的时候,不如试试创业,赌一把,说不定就成功了。 ( )
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29. 1. 熊彼特认为创新包括以下五种情况:产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、组织创新。
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30. 2. 任何一家企业存在的价值在于在解决社会的某个问题,创造或传递了某种价值。( )
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31. 1. 新知识是在所有创新来源中,这个创新的利用时间最快。( )
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32. 2. 创新来源中的类比其实是把已有的创新用到新领域。( )
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33. 1. 创业企业有哪些创新模式?
A. 模仿创新
B. 技术创新
C. 微创新
D. 颠覆式创新
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34. 2. 有价值潜力的创意一般会具有哪些基本特征( )
A. 独特、新颖,难于模仿
B. 客观、真实,可以操作
C. 具备对用户的价值与对创业者的价值
D. 创意一旦产生就意味着必然有市场机会
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35. 3. 熊彼特认为创新包括以下五种情况:产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、组织创新。
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36. 4. 新知识是在所有创新来源中,这个创新的利用时间最快。( )
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37. 5. 有价值的创意简单的判断标准是能够开发出可以把握创业机会的产品或服务,而且市场上存在对产品或服务的真是需求,或可以找到让潜在消费者接受产品或服务的方法。
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38. 6. 从众型思维是一种个体缺乏自身判断、容易受外界环境影响的思维。
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39. 7. 微创新即先通过模仿而进行的创新活动,一般包括完全模仿创新,模仿后再创新两种模式。
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40. 1. 创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。( )
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41. 1. 作为一个初创企业合格的CEO,必须是一个多面手、全能者,事事亲临亲为,事必躬亲。( )
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42. 2. 创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”,让每一个人都心甘情愿地,为企业目标的达成而努力。
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43. 1. 创业团队的利益分配特别是股权架构相关问题在在初期可以暂时不要考虑。( )
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44. 2. 在成立创业公司之前,就应该制定好股权结构和相关的制度,这对于创业团队的未来融资、发展决策的决定,甚至于创业的成功与否都起着重要的作用。( )
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45. 3. 合伙人的出资比例是股权分配的必要依据,也是唯一依据。
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46. 4. 股权架构的法律设计主要涉及( )
A. 创始人和合伙人的股权比例;
B. 设定期权池;
C. 需要考虑给新的合伙人预留;
D. 设置限制性股权机制和股权回购制度
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47. 5. 涉及到股权架构应该注意( )
A. 公平和效率原则
B. 便于创始团队对公司的控制
C. 有利于资本运作
D. 避免均等
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48. 1. 社会责任对创业成功的企业才有,处在初期的创业团队最关键是赚到第一桶金,可以暂时忽略社会责任。
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49. 1. 下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是( )
A. 投资人偏爱“独裁”创业团队,不管创始人和合伙人有多少,必须有一个老大,特别在前期应保持绝对的控股权
B. 设定一个合理的期权池,对于公司人才的吸引,后期的融资操作,对于贡献较大的员工进行奖励回馈,也具有重大作用
C. 创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源,中间不要再引进合伙人
D. 合伙人中途退出时,股份不收回来,即不公平,也不合理。因此,在分配股权之初,就要确定股权回购制度
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50. 2. 初创企业的人员数量上不能太多,能满足基本的需求就可以了,否则会增加内耗,造成不必要的麻烦。
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51. 3. 任何一个团队都必须有团队核心人物,核心人物越多越好。()
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52. 4. 出资是股权分配的必要依据,也是唯一依据。
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53. 5. 社会责任对创业成功的企业才有,处在初期的创业团队最关键是赚到第一桶金,可以暂时忽略社会责任。
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54. 1. 创意与点子的不同,区别在于创意具有创业指向,进行创业的人在产生创意后,会很快甚至同时就把创意发展为,可以在市场上进行检验的商业概念。( )
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55. 1. 创业机会最根本的是可以为客户并最终为用户创造或增加价值的产品或服务。( )
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56. 2. 商业机会往往来源于某个创意,而创意往往源于生活中的某个痛点,不足,市场上的空白,未来发展的趋势。 ( )
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57. 3. 如果你的创业项目是处在一个有很多竞争对手的“拥挤的市场”,就应该摒弃这样的项目。( )
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58. 1. 信息的收集和研发主要包括:了解谁是客户、潜在市场规模、竞争对手有哪些优势及实力情况等。
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59. 1. 创业本身就是一件具有高度风险特质的活动,没有一个创业机会是完美的。( )
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60. 2. 新创业机会评估是一种完全理性与客观的行为。( )
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61. 3. 通常,越是知识密集的新创业机会,对于资金的需求量越高,投资报酬也越高。
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62. 1. 一个好的创新的商业机会应该具备( )
A. 可以满足用户的需求
B. 可以转化为可实现的产品/服务的
C. 可以让创业者压榨消费者更多的剩余价值
D. 具有商业价值,并且可复制,持续更新迭代
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63. 2. 创业机会的来源有( )
A. 个人擅长、热爱的领域;
B. 市场需求
C. 整合:“社会需求+个人兴趣”
D. 跟踪技术创新把握机会
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64. 3. 创意是具有一定创造性的想法和概念,其是否具有商业价值具有不确定性。()
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65. 4. 通常,越是知识密集的新创业机会,对于资金的需求量越高,投资报酬也越高。
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66. 5. 创业机会最根本的是可以为客户并最终为用户创造或增加价值的产品或服务。( )
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67. 6. 创意与点子的不同,区别在于创意具有创业指向,进行创业的人在产生创意后,会很快甚至同时就把创意发展为,可以在市场上进行检验的商业概念。( )
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68. 1. 商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值,收获价值的基本原理。( )
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69. 2. 很多净水器产品的商业模式,净水器本身是免费,以培养消费者的消费习惯,从后续更换的净水滤芯获取利润。这样的一种商业模式称之为开门模式。( )
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70. 3. 阿里巴巴、京东、亚马逊等创办之初都是平台模式。( )
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71. 4. 现实市场中,存在哪些商业模式( )
A. 平台模式
B. 网络模式
C. 开门模式
D. 金字塔模式
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72. 1. 在客户细分要素时应记住:“给你钱的才是客户”。
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73. 2. 运动品牌阿迪达斯和耐克的价值主张是一样的。( )
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74. 3. 京东和淘宝的主要业务资源本质上是一样的。( )
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75. 1. 精益创业认为,创业的本质是:在充满不确定性情况下,开发新产品和新服务,给客户创造价值同时创业者自身也收获价值。( )
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76. 2. 互联网时代,创业项目不追求一次性满足客户的需求,而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。
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77. 1. 精益创业画布(Lean Startup Canvas)是早期创业的最佳创业工具,特别是从1到10阶段的非常好的一个工具。
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78. 2. 精益创业画布图的最大的特点,对于处于0-1阶段,在创业的早期,希望找到突破口和切入点的企业,显得更加的有效,而商业画布图的阶段则是相对再往后一些,企业从1往10过渡的阶段。( )
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79. 3. 创业初期的创业项目一般是聚焦1~3个最大的痛点。( )
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80. 4. 创业起源于市场有值得解决的问题和需求痛点。( )
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81. 1. 运动品牌阿迪达斯和耐克的价值主张是一样的。( )
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82. 2. 精益创业画布图的最大的特点,对于处于0-1阶段,在创业的早期,希望找到突破口和切入点的企业,显得更加的有效,而商业画布图的阶段则是相对再往后一些,企业从1往10过渡的阶段。( )
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83. 3. 创业初期的创业项目一般是聚焦1~3个最大的痛点。( )
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84. 4. 商业画布适合已经发展了几年的企业,而精益创业画布更适合刚刚起步的企业梳理自己的商业模式。
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85. 5. 商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整,因为这会导致利润下降。()
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86. 1. 创造性地整合和运用资源是优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一。( )
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87. 2. 创业本身是一种资源的重新整合。
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88. 3. 下列属于新创企业创立和运营的必要条件的有( )
A. 创业人才
B. 创业资本
C. 创业机会
D. 创业技术
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89. 4. 关于创业资源的分类下列说法正确的有( )
A. 根据资源要素对企业战略规划过程的参与程度将资源分为直接资源和间接资源;
B. 按照巴尼等人的创业资源细分概念分类可以将创业资源分为:人力和技术资源、财务资源、生产经营性资源;
C. 根据创业资源的来源可以分为:自有资源和外部资源;
D. 按照资源对企业成长的作用可以分为要素资源和环境资源两大类。
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90. 5. 创业资源的整合方式有( )
A. 拼凑
B. 整合已有的资源,快速应对新情况
C. 发挥资源杠杆效应
D. 设置合理利益机制
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91. 1. 创业过程中创业者只有在没钱的时候才要融资。( )
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92. 2. 融资的目的是为了发展,不是为了生存。( )
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93. 1. 投资圈里流行的一句话:A轮之前看团队,投资就是投人。
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94. 2. 一个项目的市场容量大小和未来想象拓展空间大小,都是决定VC投资与否和投多少的关键因素之一。( )
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95. 3. 创业项目融资成功只是产品发展的阶段性标志,而不能作为衡量一个产品成功的标准。( )
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96. 1. 创业风险可以通过预防而消除的。( )
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97. 1. 创业过程中,所谓的机会成本风险是指一个人同一时期只能做一件事,选择创业就丧失了其他的选择。
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98. 1. 创业风险控制,只能降低损失频率和减小损失幅度,不能完全消除创业风险。( )
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99. 2. 加强对技术创新方案的可行性论证,减小技术开发与技术选择的盲目性,并通过建立灵敏的技术信息预警系统,可以减小技术风险。
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100. 3. 创业企业的断了现金流,暂时是不会影响到企业的生存。
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101. 1. 风险管理的目的并不是消灭风险,而是要求大学生有准备地、理性地进行创业,从而减少风险的损失。( )
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102. 2. 大学生自主创业资金主要来源于家庭支持。
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103. 3. 大学生创业成功率太低,所以大学生尽量不要自主创业。
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104. 4. 大学生创业风险的集中表现在( )
A. 项目选择风险
B. 技能不足风险
C. 环境风险
D. 资源风险和财务风险
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105. 5. 大学生创业风险主要成因有( )
A. 眼高手低,盲目乐观;
B. 纸上谈兵,经验不足;
C. 单打独斗,缺乏合作;
D. 负有创意,执行力不强
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106. 1. 创业计划书是目前能最有效地帮助你和你的团队梳理想法、获得融资的方式。( )
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107. 2. 撰写创业计划书的意义在于:对内:梳理项目,并展示给创业团队队员;对外:获取资源,获得融资机会。
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108. 1. 大学生参加各类创新创业大赛活动不仅可以梳理清楚自己创业项目的商业模式,还可以在比赛过程中遇到合适的投资人,凭借他们的经验、资源,把细分领域找好,把创业项目真正落地。
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109. 1. 高校创新创业园集创业资讯、创业项目、创业比赛、创业经验分享和交流的平台,为大学生提供创新创业孵化场所、实践场所。
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110. 2. 孵化器,指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大"。
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111. 3. 众创空间是孵化器的再升级,比孵化器更滑专业、更加更加先进,更加具备政策上、成本管控上等多个方面的优势。
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112. 4. 联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作,在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境,彼此独立完成各自项目。
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113. 5. 众创空间和联合办公空间这二者的区别在于
A. 团队入驻差异
B. 服务的差异
C. 盈利差异
D. 投资主体的差异
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114. 1. 路演是创业者寻找投资人、获得融资的重要路径。
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115. 2. 孵化器,指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业"做大"。
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116. 3. 联合办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式,来自不同公司的个人在联合办公空间中共同工作,在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境,彼此独立完成各自项目。
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117. 4. 创业项目路演者最好是项目团队的创始人。
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118. 5. 下列关于创业计划书说法正确的是( )
A. 只要创业点子足够好,没有创业计划书,投资人也会愿意投资
B. 创业计划书的意义在于:对内可以梳理项目,对外可以获取资源,获得融资机会
C. 创业计划书主要是给投资人以及其他外部利益相关者人看
D. 创业计划书不能给内部员工看
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119. 6. 下列关于高校创新创业园说法不正确的是( )
A. 高校创新创业园实质上为大学生创业者提供低成本、便利化、开放式的资源共享空间
B. 高校创新创业园的建立可以帮助初创企业规避创业风险,降低创业成本,提高企业成活率
C. 大学生可以按着学校的相关要求提交创业计划书和相关材料,申请入驻创新创业园,实践自己的创业项目
D. 大学生缺乏社会实践经验,创业极其容易失败,因此,高校创新创业园最后只是成为了这些大学生业余打发时间的地方
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120. 1. 合伙企业合伙人人数没有限制,可以从众多的合伙人处筹集资本;但普通合伙人都对企业债务负有无限连带责任。
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121. 1. 生产性质的创业企业选址时要考虑具备生产条件:交通方便,便于原材料运进和产品运出;生产用电要满足,生产用水要保证等。( )
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122. 2. 商业性质的创业企业在选址时要有“借光”的意识。
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123. 3. 服务性质的创业企业选址时尤其要关注客流量。( )
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124. 4. 创业者在选址的时候不需要事先做好调查研究,只需要实地看看就可以。( )
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125. 1. 初创期,企业惟一的重点就是把握住一切机会,能够尽快的积累第一桶金,让自己活下来。
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126. 2. 市场营销的本质是洞察人心,并满足或创造人性需求,从而为企业带来业绩的快速提升,让品牌收获更为广泛的认知度。( )
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127. 1. 在初创企业阶段应该快速扩张,上规模。( )
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128. 2. 企业可以承受暂时的亏损,但不能承受现金流的中断。( )
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129. 3. 新创创业管理是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理方式。( )
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130. 4. 创业初期,业处于“死亡地带”,创业企业只有以客户需求为中心,对客户的需求及时反馈,快速迭代自己的产品,形成自己的现金流,顺利度过创业初期,进入企业成长期。( )
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131. 1. 初创后期,团队骨干们激情下降,开始考虑个人得失,从而引起动荡和价值观上的分裂,领导班子、分工和职能化成为核心问题。( )
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132. 1. 企业不断成长与发展,解决的是从10到100的过程。( )
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133. 2. 无论是什么类型的企业,制度和流程规范化的最终目的是为了让企业更有效的成长。( )
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134. 3. 不同行业对企业的流程化和制度化的进程大致相同。
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135. 4. 下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是( )。
A. 在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B. 生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C. 在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D. 创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。
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136. 1. 企业愿景和文化往往被创始人或初始团队的个人价值观所影响。( )
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137. 2. 在企业战术层面,细节决定成败。( )
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138. 1. 创业企业被收购或股权被其他企业掌控后,其创始人的去留可以由创始人自己能主宰的。( )
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139. 2. 创业者,个人的成长与发展,和企业是息息相关的。( )
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