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学起plus企业战略管理,公司战略与风险管理作业答案

企业战略管理,公司战略与风险管理

学校: 无

平台: 学起plus

题目如下：

1. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )。

A. 权变原则

B. 随变原则

C. 常变原则

D. 互变原则

答案: 权变原则

2. （ ）倾向于价值取向，比较抽象。

A. 公司战略

B. 经营战略

C. 职能战略

答案: 公司战略

3. “小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )。

A. 由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精 力致力于目标市场的经营

B. 找到竞争较弱的对手竞争，大也没用

C. 小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D. 中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

答案: 由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精 力致力于目标市场的经营

4. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( )。

A. 核心能力分析法

B. SWOT分析法

C. 波士顿矩阵法

D. 生命周期分析法

答案: SWOT分析法

5. 根据SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（ ）。

A. 优势

B. 挑战

C. 机会

答案: 机会

6. 不是根据上一年度的预算来编制，而是基于对经营活动进行成本－效益分析的预算是（ ）。

A. 资本预算

B. 规划预算

C. 零 国家开放大学 基预算

答案: 零基预算

7. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。

A. 组织战略服从于组织结构

B. 组织结构与组织战略无关

C. 组织战略与组织结构并列

D. 组织结构服从于组织战略

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

8. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为( )。

A. 绿灯区

B. 黄灯区

C. 红灯区

D. 蓝灯区

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9. 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（ ）。

A. 现有企业的竞争者

B. 新进入者的威胁

C. 替代产品的威胁

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10. 繁荣时期最受欢迎的战略是( )

A. 稳定发展战略

B. 发展战略

C. 组合战略

D. 防御战略

E. 其他

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11. 企业的战略资源分配包括人力资源的分配和什么资源的分配？（ ）

A. 有形资源

B. 无形资源

C. 财务资源

D. 物质资源

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12. （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A. 战略管理

B. 职能管理

C. 管理基础

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13. 战略控制过程的第一步是( )

A. 评价环境变化

B. 确定评价标准

C. 评价实际效果

D. 组建评价小组

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14. 战略管理时代开始于（ ）。

A. 上世纪50年代初

B. 上世纪60年代初

C. 上世纪70年代初

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15. 职能型组织结构最主要的缺点是（ ）。

A. 难以培养未来的高层管理者

B. 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C. 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。

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16. 在《竞争战略》一书中，提出了著名的五种竞争力量模型的是（ ）

A. 波特

B. 钱德勒

C. 魁因

D. 安索夫

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17. 价值链分析中的企业支持性活动要素包括：（ ）。

A. 采购

B. 销售

C. 售后服务

D. 进料后勤

E. 发货后勤

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18. 对于长虹电器公司而言，海尔集团从原先的冰箱、空调行业进入彩电行业，属于哪一类竞争者。（ ）

A. 行业内的竞争者

B. 新进入者

C. 替代产品

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19. 小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是 （ ）。

A. 革新分析型

B. 革新直觉型

C. 保守分析型

D. 保守直觉型

E. 灵活反应型

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20. 将市场划分为小的子目标市场，是一种( )。

A. 集中营销行为

B. 差异营销行为

C. 市场引导行为

D. 市场细分行为

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21. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于( )。

A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

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22. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( )。

A. 大规模定制

B. 产品专业化

C. 市场专业化

D. 单一市场集中化

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23. 认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线 ”的学者是（ ）。

A. 安索夫份

B. 斯坦纳

C. 明茨博格

D. 安德鲁斯

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24. 人均收入属于企业外部因素的（ ）。

A. 政治 法律环境

B. 社会人文环境

C. 经济环境

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25. 公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的需要和（ ）。

A. 领导者的意志

B. 分配过程的集中程度

C. 资源的多少

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26. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（ ）

A. 差异的集中化

B. 产品线集中化

C. 顾客集中化

D. 地区集中化

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27. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于 ( )。

A. 集团多元化

B. 非相关多元化

C. 相关多元化

D. 纵向一体化

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28. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( )

A. 多元化战略

B. 差异化战略

C. 低成本战略

D. 重点集中战略

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29. （ ）在长期计划上花费的时间最多。

A. 高层管理着

B. 中层管理者

C. 基层管理者

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30. 战略绩效评估本质上是一种什么手段？（ ）

A. 战略计划

B. 战略分析

C. 战略实施

D. 战略控制

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31. 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。

A. 前向一体化

B. 后向一体化

C. 横向一体化

D. 混合一体化

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32. 大型企业用得最多的组织形式是（ ）。

A. 职能制

B. 事业部制

C. 矩阵制

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33. 认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（ ）。

A. 领导特质理论

B. 领导行为理论

C. 领导权变理论

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34. 根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于( )的境地。

A. 摇摆

B. 成功

C. 艰难

D. 失败

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35. 波士顿矩阵的企业业务分类不包括（ ）

A. 明星业务

B. 问题业务

C. 现金牛业务

D. 增长型业务

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36. 在企业实行多种经营时，一般都采取（ ）的组织结构。

A. 矩阵制

B. 职能制

C. 事业部制

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37. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A. 可靠性

B. 信誉性

C. 实用性

D. 独特性

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38. 在企业管理理论体系中，（ ）是最高层次的管理理论。

A. 管理基础

B. 职能管理

C. 战略管理

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39. 以下资源中，不属于企业的无形资源的是（ ）

A. 商标专利

B. 声誉

C. 企业文化

D. 财务资源

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40. 在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( )。

A. 发行股票

B. 发行债券

C. 银行信用

D. 社会信用

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41. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( )

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

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42. 按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( )。

A. 矩阵制组织结构

B. 金字塔式组织结构

C. 职能型组织结构

D. 水平型组织结构

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43. 某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于( )

A. 前向一体化

B. 后向一体化

C. 横向一体化

D. 混合一体化

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44. 公司总体战略包括( )。

A. 发展型战略渝粤题库 p>

B. 稳定性战略

C. 成本领先战略

D. 差异化战略

E. 收缩型战略

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45. SWOT分析不包括（ ）

A. 优势

B. 劣势

C. 机会

D. 战略

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46. 跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( )

A. 数据资料的控制机制

B. 税收政策的控制机制

C. 管理人员的控制机制

D. 解决争议的控制机制

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47. 企业战略实施控制是指( )。

A. 在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现

B. 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效

C. 在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施 更好地与企业当前所处的内外环境 渝粤文库 ．企业目标协调一致

D. 在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动

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48. 一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是( )。

A. 高利润、高风险

B. 稳定的高利润

C. 低利润、低风险

D. 稳定的低利润

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49. 市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（ ）研究出来的。

A. 波士顿咨询公司

B. 麦肯锡咨询公司

C. 亚瑟.利特尔咨询公司

D. 查尔斯.霍福尔

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50. 竞和战略的主要实现形式是( )。

A. 前向一体化

B. 战略联盟

C. 产品开发

D. 并购

E. 融合

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51. 麦肯锡7-S模型中，使企业成功的软件的是（ ）

A. 战略

B. 结构

C. 文化

D. 制度

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52. 追随并试图超越领先者的战略是( )。

A. 防御战略

B. 进攻战略

C. 差异化战略

D. 定点超越战略

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53. 战略决策者一般不包括（ ）

A. 董事会

B. 基层管理者

C. 高层管理者

D. 部门经理

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54. 战略调整的必要性是( )。

A. 企业领导更换

B. 外部力量和内部力量的影响

C. 战略制定不完整

D. 外部评价不一致

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55. 根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（ ）。

A. 采购

B. 生产

C. 技术开发

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56. 一般讲，比较有效率的领导模式是（ ）。

A. P型

B. M型

C. PM型

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57. 餐饮行业具有的特点是( )。

A. 原始投资小

B. 企业数量多

C. 属于分散型行业

D. 具有规模经济优势

E. 进退壁垒小

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58. 如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。

A. 越大

B. 越小

C. 越不存在

D. 越无所谓

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59. 肯德基自进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）

A. 市场开发战略

B. 产品开发战略

C. 多元化战略

D. 市场渗透战略

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60. 成本领先战略的优点有( )。

A. 抵挡现有竞争对手

B. 抵御购买商的讨价还价

C. 化解供应商抬高价格所带来的困难

D. 对欲加入该行业的新进入者形成障碍

E. 在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位

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61. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )。

A. 权变原则

B. 随变原则

C. 常变原则

D. 互变原则

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

62. （ ）倾向于价值取向，比较抽象。

A. 公司战略

B. 经营战略

C. 职能战略

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

63. “小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )。

A. 由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精 力致力于目标市场的经营

B. 找到竞争较弱的对手竞争，大也没用

C. 小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D. 中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

64. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( )。

A. 核心能力分析法

B. SWOT分析法

C. 波士顿矩阵法

D. 生命周期分析法

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

65. 根据SWOT分析的原则，进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个（ ）。

A. 优势

B. 挑战

C. 机会

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

66. 不是根据上一年度的预算来编制，而是基于对经营活动进行成本－效益分析的预算是（ ）。

A. 资本预算

B. 规划预算

C. 零基预算

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

67. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。

A. 组织战略服从于组织结构

B. 组织结构与组织战略无关

C. 组织战略与组织结构并列

D. 组织结构服从于组织战略

广东开放大学 >答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

68. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为( )。

A. 绿灯区

B. 黄灯区

C. 红灯区

D. 蓝灯区

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69. 对于传统的胶片相机生产厂家而言，数码相机生产商对它们形成（ ）。

A. 现有企业的竞争者

B. 新进入者的威胁

C. 替代产品的威胁

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

70. 繁荣时期最受欢迎的战略是( )

A. 稳定发展战略

B. 发展战略

C. 组合战略

D. 防御战略

E. 其他

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71. 企业的战略资源分配包括人力资源的分配和什么资源的分配？（ ）

A. 有形资源

B. 无形资源

C. 财务资源

D. 物质资源

渝粤教育 >答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

72. （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A. 战略管理

B. 职能管理

C. 管理基础

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

73. 战略控制过程的第一步是( )

A. 评价环境变化

B. 确定评价标准

C. 评价实际效果

D. 组建评价小组

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74. 战略管理时代开始于（ ）。

A. 上世纪50年代初

B. 上世纪60年代初

C. 上世纪70年代初

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75. 职能型组织结构最主要的缺点是（ ）。

A. 难以培养未来的高层管理者

B. 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C. 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

76. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于 ( )。

A. 集团多元化

B. 非相关多元化

C. 相关多元化

D. 纵向一体化

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77. 追随并试图超越领先者的战略是( )。

A. 防御战略

B. 进攻战略

C. 差异化战略

D. 定点超越战略

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78. （ ）在长期计划上花费的时间最多。

A. 高层管理着

B. 中层管理者

C. 基层管理者

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

79. 认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线 ”的学者是（ ）。

A. 安索夫份

B. 斯坦纳

C. 明茨博格

D. 安德鲁斯

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

80. 繁荣时期最受欢迎的战略是( )

A. 稳定发展战略

B. 发展战略

C. 组合战略

D. 防御战略

E. 其他

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

81. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )。

A. 权变原则

B. 随变原则

C. 常变原则

D. 互变原则

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82. （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A. 战略管理

B. 职能管理

C. 管理基础

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

83. 职能型组织结构最主要的缺点是（ ）。

A. 难以培养未来的高层管理者

B. 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C. 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。

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84. 在企业实行多种经营时，一般都采取（ ）的组织结构。

A. 矩阵制

B. 职能制

C. 事业部制

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85. 一般讲，比较有效率的领导模式是（ ）。

A. P型

B. M型

C. PM型

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86. 大型企业用得最多的组织形式是（ ）。

A. 职能制

B. 事业部制

C. 矩阵制

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

87. 波士顿矩阵的企业业务分类不包括（ ）

A. 明星业务

B. 问题业务

C. 现金牛业务

D. 增长型业务

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88. 战略管理时代开始于（ ）。

A. 上世纪50年代初

B. 上世纪60年代初

C. 上世纪70年代初

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89. 以下资源中，不属于企业的无形资源的是（ ）

A. 商标专利

B. 声誉

C. 企业文化

D. 财务资源

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90. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( )

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

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91. 肯德基自进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）

A. 市场开发战略

B. 产品开发战略

C. 多元化战略

D. 市场渗透战略

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

92. 企业战略实施控制是指( )。

A. 在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现

B. 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效

C. 在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施 更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致

D. 在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动

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93. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( )

A. 多元化战略

B. 差异化战略

C. 低成本战略

D. 重点集中战略

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

94. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是( )。

A. 核心能力分析法

B. SWOT分析法

C. 波士顿矩阵法

D. 生命周期分析法

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

95. 小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是 （ ）。

A. 革新分析型

B. 革新直觉型

C. 保守分析型

D. 保守直觉型

E. 灵活反应型

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

96. 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。

A. 前向一体化

B. 后向一体化

C. 横向一体化

D. 混合一体化

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

97. 根据价值链分析法，下列属于企业基本活动的是（ ）。

A. 采购

B. 生产

C. 技术开发

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

98. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是( )。

A. 大规模定制

B. 产品专业化

C. 市场专业化

D. 单一市场集中化

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

99. 战略绩效评估本质上是一种什么手段？（ ）

A. 战略计划

B. 战略分析

C. 战略实施

D. 战略控制

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

100. 在《竞争战略》一书中，提出了著名的五种竞争力量模型的是（ ）

A. 波特

B. 钱德勒

C. 魁因

D. 安索夫

答案：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答 成人学历 案。