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云上河开管理学基础（cz1）作业答案

管理学基础（cz1）

学校: 无

平台: 云上河开

题目如下：

1. 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。

A. 日常管理决策

B. 程序化决策

C. 确定型决策

D. 风险型决策

答案: 程序化决策

2. 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。

A. 风险型决策

B. 不确定型决策

C. 程序化决策

D. 非程序化决策

答案: 非程序化决策

3. （ ）也叫思维共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。

A. 决策树法

B. 哥顿法

C. 头脑风暴法

D. 莱普勒斯法

答案: 头脑风暴法

4. 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。

A. 110

B. 1010

C. 1100

D. 11000

答案: 1100

5. 决策的第一步是（ ）。

A. 拟定备选方案

B. 确定决策原则

C. 确定决策目标

D. 识别问题

答案: 识别问题

6. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有（ ）。

A. 德尔菲法

B. 头脑风暴法

C. 盈亏平衡点法

D. 哥顿法

答案: 德尔菲法# 头脑风暴法# 哥顿法

7. 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。

A. 权力影响力

B. 自身影响力

C. 组织影响力

D. 文化影响力

答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

8. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式表现为：对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环 国家开放大学 境。

A. 1-1型

B. 9-1型

C. 1-9型

D. 9-9型

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9. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。

A. 法定权利

B. 奖惩权力

C. 组织权力

D. 自身影响力

广东开放大学 :red">答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

10. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法是（ ）。

A. 不为法

B. 糊涂法

C. 缓冲法

D. 转移法

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11. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（ ）。

A. 正式沟通

B. 非正式沟通

C. 工具式沟通

D. 感情式沟通

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12. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。

A. 领导

B. 组织

C. 控制

D. 决策

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13. 采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（ ）

A. 降低采购成本

B. 提高产品质量

C. 减少对机器的磨损

D. 提高利润

成人学历 pan style="color:red">答案：请关注【奇才搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

14. （ ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

A. 流动性

B. 运营能力

C. 损益

D. 成本 渝粤教育

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15. 通过沟通的含义可以看出，沟通最关键的环节是（ ）。

A. 信息的传递

B. 对信息的理解

C. 信息编码

D. 信息发布渠道

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16. 按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）

A. 工具式沟通

B. 情感式沟通

C. 正式沟通

D. 非正式沟通

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17. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。

A. 领导

B. 组织

C. 控制

D. 决策

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18. 控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

A. 通报

B. 下达

C. 上报

D. 反馈

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19. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动是控制的最高境界，即（ ）

A. 现场控制

B. 前馈控制

C. 反馈控制

D. 局部控制

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20. 某企业将其2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。

A. 历史标准

B. 计划标准

C. 最高标准