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轻松解决学习难题!

序号：1

题目类型：【判断题】

题目：管理学以企业组织作为研究对象是历史的选择，在企业管理研究基础上产生的一般管理理论也可应用于对其他组织管理的指导。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：2

题目类型：【判断题】

题目：矩阵制组织是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：3

题目类型：【判断题】

题目：技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：4

题目类型：【判断题】

题目：有效的领导者还必须富有想象力，能够预测未来，并使组织中其他成员也具有这种想象力并促使想象变成现实。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

< 广东开放大学 www.jktiku.com" title="渝粤题库">渝粤题库 /p>

序号：5

题目类型：【判断题】

题目：韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：6

题目类型：【判断题】

题目：从人事评价和选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义：（1）公开申报与竞争；（2）综合评价与考核；（3）多层筛选与录用。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：7

题目类型：【判断题】

题目：组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：8

题目类型：【判断题】

题目：传统组织理论强调权力集中，对下属进行严密的指导和监督，因而管理幅度偏小，通常在3～6人之间。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：9

题目类型：【判断题】

题目：较大的管理幅度意味着较多（少）的管理层次。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：10

题目类型：【判断题】

题目：计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：11

题目类型：【判断题】

题目：控制存在的根本原因是人的主观与客观实际总会存在一些差异（）(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：12

题目类型：【判断题】

题目：期望理论又称“效价—手段—期望理论”，激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：13

题目类型：【判断题】

题目：法约尔的一般管理理论建立了相对完整的普遍管理体系。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：14

题目类型：【判断题】

题目：从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。(1 分)

选项：

A： 渝粤教育 正确

B： 错误

答案图片：

序号：15

题目类型：【判断题】

题目：前馈控制、同期控制与反馈控制都属于控制的方法，但是各有不同。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：16

题目类型：【判断题】

题目：目标是指在目的或任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：17

题目类型：【判断题】

题目：从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：18

题目类型：【判断题】

题目：前馈控制也称预先控制或事先控制，是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除在产生之前。(1 分)

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：19

题目类型：【多选题】

题目：组织内的职权有三种类型( )。A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．授权E．非正式 成人学历 权力

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：

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序号：20

题目类型：【多选题】

题目：按决策的重要程度划分，分别有( )。A．程序化决策B．战略决策C．战术决策D．长期决策E．短期决策(1 分)

选项：

A： A

B： B

C： C

D： D

E： E

答案图片：