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2025年秋季江门开放大学个人与团队管理25年学期期末考试试题与答案.docx
云上河开 2025-12-27 02:41:12 38 0
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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:在制定目标时,应确定目标是明确的。符合“明确的”原则的目标是()。

选项:

A: 提高阅读速度

B: 培养某些方面的能力

C: 制订几个月的计划

D: 阅读几本书

答案图片:

序号:2

题目类型:【单选题】

题目:客户服务中心使用的指标中,不属于定量监督指标的是()。

选项:

A: 顾客意见调查表

B: 平均每个客户的呼叫长度

C: 员工的接电话时间

D: 平均每个客户的等待时间

答案图片:

序号:3

题目类型:【单选题】

题目:李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作()。

选项:

A: 头脑风暴法

B: PEST分析法

C: 德尔菲法

D: 目标管理

答案图片:

序号:4

题目类型:【单选题】

题目:小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的()。

选项:

A: 机会

B: 优势

C: 威胁

D: 劣势

答案图片:

序号:5

题目类型:【单选题】

题目:伊莱斯.怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色,不包括起()作用的角色。

选项:

A: 协调

B: 分析

C: 创造

D: 联系

答案图片:

序号:6

题目类型:【单选题】

题目:关于审查学习效果的方式,说法不正确的是()。

选项:

A: 非正式审查形式比较随意,用处不大

B: 审查的方式可以是正式的,也可以是非正式的

C: 正式审查注重的是成果

D: 正式审查需要设定一个时间表,并且要按计划执行

答案图片:

序号:7

题目类型:【单选题】

题目:刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。

选项:

A: 对自己角色的理解问题

B: 个人所具有的能力和经验

C: 对他人的信任问题

D: 不想放弃自己的权力

答案图片:

序号:8

题目类型:【单选题】

题目:销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。

选项:

A: 上级领导

B: 部门成员

C: 股东

D: 供应商

答案图片:

序号:9

题目类型:【单选题】

题目:制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合"可衡量”原则的目标是()。

选项:

A: 达到每分钟60个字的打字速度

B: 取得优异的成绩

C: 提高打字速度

D: 加强身体锻炼

答案图片:

序号:10

题目类型:【单选题】

题目:关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。

选项:

A: 各个层次的管理者自行设定团队的目标

B: 由团队的管理层设定具体目标

C: 有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈

D: 实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

答案图片:

序号:11

题目类型:【单选题】

题目:关于X理论和Y理论,说法不正确的是()。

选项:

A: 信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作

B: 信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自己的努力负责

C: X理论和Y理论是两种极端的管理方式

D: X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平

答案图片:

序号:12

国家开放大学 题目类型:【单选题】

题目:娱乐节目中经常会有耳语游戏,它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手,下面不属于这三个环节的是()。

选项:

A: 发送者

B: 方式方法

C: 传送过程

D: 接收者

答案图片:

序号:13

题目类型:【单选题】

题目:SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——可达到的;④T——有时间规定的。

选项:

A: ①

B: ①②

C: ②③④

D: ①②③④

答案图片:

成人学历

序号:14

题目类型:【单选题】

题目:在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于()活动。

选项:

A: 团队

B: 指导

C: 培训

D: 训练

答案图片:

序号:15

题目类型:【单选题】

题目:适当地拒绝是建立自信的重要方法之一, 渝粤题库 在表示拒绝时,不合适的是()。

选项:

A: 确定自己有权利拒绝

B: 真正明确地表达拒绝的想法

C: 拒绝时,看着对方的眼睛

D: 在拒绝后,向对方详细解释原因

答案图片:

序号:16

题目类型:【单选题】

题目: 小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2 广东开放大学 000字的速度。他的这个目标不符合SMART原则中的()原则。

选项:

A: 可衡量的

B: 明确的

C: 有时间规定的

D: 可达到的和可实现的

答案图片:

序号:17

题目类型:【单选题】

题目:组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括()。

选项:

A: 提高客户满意度

B: 增加收益

C: 击垮所有竞争对手

D: 降低营运成本

答案图片:

序号:18

题目类型:【单选题】

题目:来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。

选项:

A: 小季认为去年的培训 渝粤文库 对工作没有用,所以今年就不去参加了

B: 小贺工作太忙了,认为自己没时间学习

C: 小齐很胜任现在的工作,但他觉得学无止境,所以常常参加培训来提高自己

D: 小夏是一名会计,他习惯使用算盘,对计算器等工具的学习很抵触

答案图片:

序号:19

题目类型:【单选题】

题目:对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括()。

选项:

A: 学习目的

B: 学习结果

C: 学员对学习活动的反应

D: 学习对学员的工作或行为造成的影响

答案图片:

序号:20

题目类型:【单选题】

题目:根据KOLB学习周期,“首先对从经验中获得的知识进行反思,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。

选项:

A: 应用

B: 反思

C: 理论化

D: 获得经验

答案图片:

序号:21

题目类型:【多选题】

题目:个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则:

选项:

A: 择己所爱

B: 择己所长

C: 择世所需

D: 择己所利

E: 父母的期望

答案图片:

序号:22

题目类型:【多选题】

题目:IDEAS的谈判框架给出了谈判的简要步骤,包括:

选项:

A: 提出问题和共同的基础

B: 宣布自己的观点

C: 解释你的建议

D: 征求和解答对方的意见

E: 简要总结

答案图片:

序号:23

题目类型:【多选题】

题目:目标管理MBO(Management by Objectives)最早产生于20世纪50年代的美国,以下属于目标管理的特点的是:

选项:

A: 领导确定目标

B: 员工参与管理

C: 以自我管理为中心

D: 强调自我评价

E: 重视成果

答案图片:

序号:24

题目类型:【多选题】

题目:管理大师吉姆-柯林斯把领导人分为五个级别:

选项:

A: 能力强的个人

B: 团队贡献者

C: 能力强的经理人

D: 有效力的领导人

E: 第五级的领导人

答案图片:

序号:25

题目类型:【多选题】

题目:利用时间管理矩阵可以将每天所面临的事情分为:

选项:

A: 重要但不紧迫

B: 重要而且紧迫

C: 有趣但不重要

D: 不重要也不紧迫

E: 不重要但紧迫

答案图片:

序号:26

题目类型:【多选题】

题目:副语言沟通包括:

选项:

A: 速率

B: 音调

C: 衣着

D: 声音补白

E: 音量

答案图片:

序号:27

题目类型:【多选题】

题目:SWOT分析法又称态势分析法,一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析法中四个英文字母分别代表:

选项:

A: 优势

B: 劣势

C: 机会

D: 风险

E: 平衡

答案图片:

序号:28

题目类型:【多选题】

题目:学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得-圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念学习型组织的特征,包括:

选项:

A: 有一个人人赞同的共同构想

B: 在解决问题和工作过程中,抛弃旧的思维方式和常规程序

C: 作为相互关系系统的一部分,成员对所有的组织过程、活动、功能和环境的相互作用进行思考

D: 人们之间坦诚地相互沟通

E: 人们抛弃个人利益和部门利益,为实现组织的共同理想而协作

答案图片:

序号:29

题目类型:【多选题】

题目:按照领导方式,团队可以分为:

选项:

A: 有明确领导的团队

B: 日常工作团队

C: 自我管理型团队 渝粤教育

D: 供销团队

E: 虚拟或电子团队

答案图片:

序号:30

题目类型:【多选题】

题目:PEST分析法是战略外部宏观环境分析的基本工具,( 四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

选项:

A: 政治法律环境

B: 行业环境

C: 社会环境

D: 经济环境

E: 技术环境

答案图片:

序号:31

题目类型:【判断题】

题目:某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:32

题目类型:【判断题】

题目:要消除员工的不满,就应该奖罚分明。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:33

题目类型:【判断题】

题目:组织中各个阶层部门的目标是相互独立的,相互之间没有依赖性。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:34

题目类型:【判断题】

题目:培训和训练的内容和步骤完全不同。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:35

题目类型:【判断题】

题目:一个成功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:36

题目类型:【判断题】

题目:团队是由拥有互补的技能、一致的绩效目标、共同承担责任的人组成的小规模团体。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:37

题目类型:【判断题】

题目:团队工作效率大于个人的工作效率之和。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:38

题目类型:【判断题】

题目:团队中必须具有互补的角色才能和谐的发展。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:39

题目类型:【判断题】

题目:领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:40

题目类型:【判断题】

题目:在工作和生活之间取得平衡,就必须是:的平衡。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:41

题目类型:【判断题】

题目:自我认知只是情感智能的一部分,而情感智能是控制自我情绪的方式。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:42

题目类型:【判断题】

题目:当身边出现挑战或不确定因素时,如果一个人不准备做出选择,那么他就没有必要仔细考虑这些选择。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:43

题目类型:【判断题】

题目:领导方式的选择要根据团队和成员的具体情况。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:44

题目类型:【判断题】

题目:领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:45

题目类型:【判断题】

题目:天性容易冲动的人,在谈判中遇到激烈争论的时候应该能够及时控制自己或及时叫停。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:46

题目类型:【判断题】

题目:创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:47

题目类型:【判断题】

题目:人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求。

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:48

题目类型:【判断题】

题目:会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议

选项:

A: 正确

B: 错误

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序号:49

题目类型:【判断题】

题目:团队中每个成员得到了发展,那么这个团队一定会得到发展。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

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题目类型:【判断题】

题目:能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部。

选项:

A: 正确

B: 错误

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