欢迎光临,有需要请联系站长!
想要快速找到正确答案?
立即关注 超新尔雅学习通微信公众号,轻松解决学习难题!
作业辅导
扫码关注
论文指导
轻松解决学习难题!
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:在制定目标时,应确定目标是明确的。符合“明确的”原则的目标是()。
选项:
A: 提高阅读速度
B: 培养某些方面的能力
C: 制订几个月的计划
D: 阅读几本书
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:客户服务中心使用的指标中,不属于定量监督指标的是()。
选项:
A: 顾客意见调查表
B: 平均每个客户的呼叫长度
C: 员工的接电话时间
D: 平均每个客户的等待时间
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作()。
选项:
A: 头脑风暴法
B: PEST分析法
C: 德尔菲法
D: 目标管理
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的()。
选项:
A: 机会
B: 优势
C: 威胁
D: 劣势
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:伊莱斯.怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色,不包括起()作用的角色。
选项:
A: 协调
B: 分析
C: 创造
D: 联系
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:关于审查学习效果的方式,说法不正确的是()。
选项:
A: 非正式审查形式比较随意,用处不大
B: 审查的方式可以是正式的,也可以是非正式的
C: 正式审查注重的是成果
D: 正式审查需要设定一个时间表,并且要按计划执行
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。
选项:
A: 对自己角色的理解问题
B: 个人所具有的能力和经验
C: 对他人的信任问题
D: 不想放弃自己的权力
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。
选项:
A: 上级领导
B: 部门成员
C: 股东
D: 供应商
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:制定目标时,应确定目标是可衡量的。符合"可衡量”原则的目标是()。
选项:
A: 达到每分钟60个字的打字速度
B: 取得优异的成绩
C: 提高打字速度
D: 加强身体锻炼
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。
选项:
A: 各个层次的管理者自行设定团队的目标
B: 由团队的管理层设定具体目标
C: 有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D: 实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:关于X理论和Y理论,说法不正确的是()。
选项:
A: 信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
B: 信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自己的努力负责
C: X理论和Y理论是两种极端的管理方式
D: X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
答案图片:
序号:12
国家开放大学 题目类型:【单选题】
题目:娱乐节目中经常会有耳语游戏,它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。查找沟通的障碍通常可从三个环节下手,下面不属于这三个环节的是()。
选项:
A: 发送者
B: 方式方法
C: 传送过程
D: 接收者
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——可达到的;④T——有时间规定的。
选项:
A: ①
B: ①②
C: ②③④
D: ①②③④
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于()活动。
选项:
A: 团队
B: 指导
C: 培训
D: 训练
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:适当地拒绝是建立自信的重要方法之一, 渝粤题库 在表示拒绝时,不合适的是()。
选项:
A: 确定自己有权利拒绝
B: 真正明确地表达拒绝的想法
C: 拒绝时,看着对方的眼睛
D: 在拒绝后,向对方详细解释原因
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目: 小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2 广东开放大学 000字的速度。他的这个目标不符合SMART原则中的()原则。
选项:
A: 可衡量的
B: 明确的
C: 有时间规定的
D: 可达到的和可实现的
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括()。
选项:
A: 提高客户满意度
B: 增加收益
C: 击垮所有竞争对手
D: 降低营运成本
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。
选项:
A: 小季认为去年的培训 渝粤文库 对工作没有用,所以今年就不去参加了
B: 小贺工作太忙了,认为自己没时间学习
C: 小齐很胜任现在的工作,但他觉得学无止境,所以常常参加培训来提高自己
D: 小夏是一名会计,他习惯使用算盘,对计算器等工具的学习很抵触
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括()。
选项:
A: 学习目的
B: 学习结果
C: 学员对学习活动的反应
D: 学习对学员的工作或行为造成的影响
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:根据KOLB学习周期,“首先对从经验中获得的知识进行反思,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。
选项:
A: 应用
B: 反思
C: 理论化
D: 获得经验
答案图片:
序号:21
题目类型:【多选题】
题目:个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则:
选项:
A: 择己所爱
B: 择己所长
C: 择世所需
D: 择己所利
E: 父母的期望
答案图片:
序号:22
题目类型:【多选题】
题目:IDEAS的谈判框架给出了谈判的简要步骤,包括:
选项:
A: 提出问题和共同的基础
B: 宣布自己的观点
C: 解释你的建议
D: 征求和解答对方的意见
E: 简要总结
答案图片:
序号:23
题目类型:【多选题】
题目:目标管理MBO(Management by Objectives)最早产生于20世纪50年代的美国,以下属于目标管理的特点的是:
选项:
A: 领导确定目标
B: 员工参与管理
C: 以自我管理为中心
D: 强调自我评价
E: 重视成果
答案图片:
序号:24
题目类型:【多选题】
题目:管理大师吉姆-柯林斯把领导人分为五个级别:
选项:
A: 能力强的个人
B: 团队贡献者
C: 能力强的经理人
D: 有效力的领导人
E: 第五级的领导人
答案图片:
序号:25
题目类型:【多选题】
题目:利用时间管理矩阵可以将每天所面临的事情分为:
选项:
A: 重要但不紧迫
B: 重要而且紧迫
C: 有趣但不重要
D: 不重要也不紧迫
E: 不重要但紧迫
答案图片:
序号:26
题目类型:【多选题】
题目:副语言沟通包括:
选项:
A: 速率
B: 音调
C: 衣着
D: 声音补白
E: 音量
答案图片:
序号:27
题目类型:【多选题】
题目:SWOT分析法又称态势分析法,一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析法中四个英文字母分别代表:
选项:
A: 优势
B: 劣势
C: 机会
D: 风险
E: 平衡
答案图片:
序号:28
题目类型:【多选题】
题目:学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得-圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念学习型组织的特征,包括:
选项:
A: 有一个人人赞同的共同构想
B: 在解决问题和工作过程中,抛弃旧的思维方式和常规程序
C: 作为相互关系系统的一部分,成员对所有的组织过程、活动、功能和环境的相互作用进行思考
D: 人们之间坦诚地相互沟通
E: 人们抛弃个人利益和部门利益,为实现组织的共同理想而协作
答案图片:
序号:29
题目类型:【多选题】
题目:按照领导方式,团队可以分为:
选项:
A: 有明确领导的团队
B: 日常工作团队
C: 自我管理型团队 渝粤教育
D: 供销团队
E: 虚拟或电子团队
答案图片:
序号:30
题目类型:【多选题】
题目:PEST分析法是战略外部宏观环境分析的基本工具,( 四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
选项:
A: 政治法律环境
B: 行业环境
C: 社会环境
D: 经济环境
E: 技术环境
答案图片:
序号:31
题目类型:【判断题】
题目:某公司的招聘广告中注明“不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:32
题目类型:【判断题】
题目:要消除员工的不满,就应该奖罚分明。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:33
题目类型:【判断题】
题目:组织中各个阶层部门的目标是相互独立的,相互之间没有依赖性。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:34
题目类型:【判断题】
题目:培训和训练的内容和步骤完全不同。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:35
题目类型:【判断题】
题目:一个成功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:团队是由拥有互补的技能、一致的绩效目标、共同承担责任的人组成的小规模团体。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:团队工作效率大于个人的工作效率之和。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:团队中必须具有互补的角色才能和谐的发展。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:在工作和生活之间取得平衡,就必须是:的平衡。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:自我认知只是情感智能的一部分,而情感智能是控制自我情绪的方式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:当身边出现挑战或不确定因素时,如果一个人不准备做出选择,那么他就没有必要仔细考虑这些选择。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:领导方式的选择要根据团队和成员的具体情况。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:天性容易冲动的人,在谈判中遇到激烈争论的时候应该能够及时控制自己或及时叫停。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:团队中每个成员得到了发展,那么这个团队一定会得到发展。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: