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采购与库存管理 - 第7-9单元在线测试（占形考4％）

课程名称：采购与库存管理 发布教师：黄晓娟 作业来源：第9单元：供应链库存管理策略 作业满分：100.0分 发布时间：2025-07-01 作业要求：结合7-9单元的学习内容，完成在线测试。

单选题

1. 时间序列分析在采购绩效评估中是如何应用的？ （分值：2.0分）

A. 与供应商进行电子数据交换

B. 根据外部环境的风险信息分析判断风险

C. 根据过去的行为推断未来的行为

D. 建立企业内部网络

2. 采购绩效评估方法中的模糊综合评价法是如何进行的？ （分值：2.0分）

A. 按照绩效表现从好到坏的顺序给员工排序

B. 构造多级模糊综合评价模型

C. 根据过去的行为推断未来的行为

D. 同行业不同公司之间的比较

3. 采购绩效评估方式中，哪种方式是跟踪特定的采购项目，由项目执行人根据具体情况的变化而随时进行的评价？ （分值：2.0分）

A. 不定期评估

B. 定期评估

C. 两两比较法

D. 直接排序法

4. 采购绩效评估的哪个指标可以反映采购人员议价能力？ （分值：2.0分）

A. 实际价格与标准成本的差额

B. 采购时间绩效指标

C. 采购人员的工作年限

D. 采购组织的管理方式

5. 采购绩效评估指标体系的建立需要考虑哪些因素？ （分值：2.0分）

A. 仅考虑采购价格

B. 一系列相互联系、互为因果的指标

C. 单一的财务指标

D. 仅考虑供应商的质量

6. 采购绩效评估的标准不包括以下哪项？ （分值：2.0分）

A. 行业平均标准

B. 员工年龄

C. 预算或标准绩效

D. 历史绩效

7. 采购绩效评估的最终目的是什么？ （分值：2.0分）

A. 增加企业利润

B. 实现采购的基本功能

C. 提升工作效率

D. 惩罚表现不佳的员工

8. 影响采购绩效评估的主要因素不包括以下哪项？ （分值：2.0分）

A. 企业高级管理人员的重视程度

B. 采购人员的个人偏好

C. 企业结构体系中采购部门的地位

D. 采购业务的不同期望

9. 采购绩效评估的目的包括哪些？ （分值：2.0分）

A. 提供改进绩效的依据

B. 所有以上选项

C. 确保采购目标的实现

D. 作为个人或部门奖励的参考

10. 采购绩效评估的概念是什么？ （分值：2.0分）

A. 建立科学指标体系，全面反映采购工作实绩

B. 只评估采购成本是否降低

C. 仅评估采购部门的工作效率

D. 只评估采购人员个人的工作效益

11. 安全库存与服务水平之间的关系是什么？ （分值：2.0分）

A. 服务水平越高，安全库存越大

B. 安全库存越大，服务水平越低

C. 安全库存与服务水平无关

D. 服务水平越高，安全库存越小

12. 安全库存的主要作用是什么？ （分值：2.0分）

A. 作为缓冲器补偿不确定性因素

B. 降低库存成本

C. 增加供应链的复杂性

D. 提高产品价格

13. 补货前置期的缩短会导致什么影响？ （分值：2.0分）

A. 降低服务水平

B. 增加库存水平

C. 减少需求预测误差

D. 提高库存成本

14. 供应链的需求拉动性说明了什么？ （分值：2.0分）

A. 供应链的运作完全依赖于预测

B. 供应链 国家开放大学 仅由核心企业独立运作

D. 供应链的运作不受用户需求影响

15. 供应链的竟合性反映了供应链中哪些关系的存在？ （分值：2.0分）

A. 竞争和合作关系并存

B. 没有关系

C. 仅竞争关系

渝粤题库 D. 仅合作关系

16. 以下哪项不是延迟对减少库存品种数的影响？ （分值：2.0分）

A. 存储更少的通用件

B. 增加库存品种

C. 避免仓容浪费

D. 减少废弃成本

17. 推式供应链在哪种情况下是有效的？ （分值：2.0分）

A. 需求相对明确且稳定

B. 产品配置种类多且经常变化

C. 需求不确定且变化很大

D. 需求频繁变化

18. 延迟策略的实施关键是什么？ （分值：2.0分）

A. 快速响应

B. 提高生产效率

C. 确定顾客需求切入点

D. 降低成本

19. 供应链的特征不包括以下哪项？ （分值：2.0分）

A. 多层次性

B. 需求拉动性

C. 成人学历 更新性

D. 自给自足性

20. 延迟策略在物流中的应用是什么？ （分值：2.0分）

A. 增加库存品种数

B. 存储少品种、大批量的通用件

C. 减少供应链的灵活性

D. 存储多品种、小批量产品

21. 联合库存管理（JMI）的实施步骤中，首先需要进行哪项工作？ （分值：2.0分）

A. 建立协调控制方法

B. 分析供应商现状

C. 选取物料供应商

D. 建立资源管理系统间的共享

22. 零库存的实施途径之一是充分利用什么服务？ （分值：2.0分）

A. 第四方物流服务

B. 第一方物流服务

C. 第二方物流服务

D. 第三方物流服务

23. 库存集中管理是由企业哪个部门对企业库存物流物资统一协调？ （分值：2.0分）

A. 人力资源部门

B. 财务部门

C. 任何一个部门

D. 采购部门

24. 配销计划模组的主要作用是什么？ （分值：2.0分）

A. 增加产品销售

B. 有效地管理库存量

C. 降低配送成本

D. 提高客户满意度

25. 采用供应链管理模式实现零库存需要从哪些环节入手？ （分值：2.0分）

A. 充分利用供应商管理库存

B. 整合供应链业务流程

C. 所有以上选项

D. 强化库存定额管理

判断题

1. 采购风险的控制措施之一是与供应商建立稳定的供应关系。 （分值：2.0分）

2. 采购风险管理不涉及对采购风险的控制措施。 （分值：2.0分）

3. 采购绩效评估方法中的模糊综合评价法是按照绩效表现从好到坏的顺序给员工排序。 （分值：2.0分）

4. 不定期评估适用于所有采购项目的评价。 （分值：2.0分）

5. 目标绩效标准是代表现状下应该达到的工作绩效。 （分值：2.0分）

6. 预算或标准绩效一旦建立就不能随意变动。 （分值：2.0分）

7. 采购组织绩效指标中的采购信息系统与改善信息系统绩效所付出的努力活动无关。 （分值：2.0分）

8. 采购价格绩效指标不能反映采购人员的议价能力。 （分值：2.0分）

9. 采购绩效评估的目的是确保采购目标的实现和提供改进绩效的依据。 （分值：2.0分）

10. 采购绩效评估只包括对采购部门的评估。 （分值：2.0分）

11. 延迟策略在物流中的应用是将商品存储在供应链的下游，以满足最终客户的定制需求。 （ 广东开放大学 分 渝粤教育 值：2.0分）

12. 供应链上持有库存的位置越靠近原材料供应商，服务水平越低。 （分值：2.0分）

13. 盟主型供应链中不存在主导企业。 （分值：2.0分）

14. 安全库存是为了满足补货周期内的确定需求，与服务水平无关。 （分值：2.0分）

15. 拉式供应链模式下，供应链成员不需要集成度高的信息交换系统。 （分值：2.0分）

16. 响应性要求供应链能够快速地将产品投入市场，而不考虑成本。 （分值：2.0分）

17. 供应链一体化经营的关键在于整合流程、作业和系统。 （分值：2.0分）

18. 物理效率型供应链主要关注的是快速响应市场的需求。 （分值：2.0分）

19. 供应链的竟合性揭示了供应链中企业间只有竞争没有合作的关系。 （分值：2.0分）

20. 供应链的多层次性意味着供应链由多个企业构成，这些企业可能在不同的地域。 （分值：2.0分）

21. 成本优势不是联合库存管理（JMI）的一个特点。 （分值：2.0分）

22. 联合库存管理（JMI）是一种风险由供应商单方面承担的库存管理模式。 （分值：2.0分）

23. 供应商管理库存（VMI）是一种由供应商单方面进行库存管理的方式。 （分值：2.0分）

24. 库存集中管理不能提高企业的应变能力。 （分值：2.0分）

25. 零库存意味着企业不需要任何库存。 （分值：2.0分）