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学起plus管理学基础作业答案

管理学基础

学校: 无

平台: 学起plus

题目如下:

1. ()在《国富论》一书中,主张组织和社会将从劳动分工中获益。

A. 罗伯特·欧文

B. 大卫·李嘉图

C. 亚当·斯密

D. 亨利·普尔

答案: 亚当·斯密

2. “南辕北辙”的故事表明了()。

A. 没有正确地做事

B. 既没有正确地做事,也没有做正确的事

C. 没有做正确的事

D. 既做了正确的事,也正确地做事了

答案: 没有做正确的事

3. “南辕北辙”的故事表明了()。

A. 没有正确地做事

B. 既没有正确地做事,也没有做正确的事

C. 没有做正确的事

D. 既做了正确的事,也正确地做事了

答案: 没有做正确的事

4. 某同学把“我要进一步提高学习成绩”作为自己的目标,这个表述反映出其目标制定违背了()的原则。

A. 针对性

B. 相关性

C. 可衡量

D. 客观性

答案: 可衡量

5. 西蒙根据问题的性质,把决策划分为( )决策和( )决策。

A. 程序化和非程序化

B. 一般化和特殊化

C. 层次化和非层次化

D. 科学化和艺术化

答案: 程序化和非程序化

6. 下列哪种权力是“由于领导者自身某些特殊条件而拥有的,只与具体的人有关,与职位无关”的权力。( )

A. 法定权力

B. 参照权力

C. 强制权力

D. 奖赏权力

答案: 参照权力

7. 某同学把“我要进一步提高学习成绩”作为自己的目标,这个表述反映出其目标制定违背了()的原则。

A. 针对性

B. 相关性

C. 可衡量

D. 客观性

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8. 关于问题识别,以下哪一项叙述是正确的?()

A. 问题通常是显而易见的

B. 症状和问题是一回事

C. 有效识别问题是一件不容易的事情

D. 通常一个管理者面临的问题是其他管理者面临的问题

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9. 领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是()。

A. 领导是更大概念,管理是其中的一个职能

B. 管理是更大概念,领导是其中的一个职能

C. 领导和管理是同一层次的概念,可以交互使用

D. 领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概念,两者在实际工作中是互相促进的

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10. 你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()

A. 高任务、高关系

B. 高任务、低关系

C. 低任务、高关系

D. 低任务、低关系

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11. ( )通过愿景目标和战略影响组织成员,形成联盟,加强合作,使得整个群 成人学历 体朝着正确的方向前进;( )按照计划的需要构建组织,安排人员,根据职位的要求挑选、培训专业化的人才,保证组织按照正确的方式做事。

A. 领导;管理

B. 管理;领导

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12. 沟通是信息的( )的过程,是在两人或更多人之间进行的在事实、思想、意见和情感等方面的交流。

A. 传递与理解

B. 告知与接收

C. 表达与反应

D. 克服干扰

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13. ()因其关于组织决策的研究而被称为决策理论的主要代表人物。

A. 西蒙

B. 韦伯

C. 孔茨

D. 法约尔

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14. 在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次呈( )关系。

A. 反比

B. 正比

C. 变动

D. 没有

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15. 在足球比赛中,教练根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。从管理职能上来讲,教练行使的是什么职能( )。

A. 组织职能

B. 决策职能

C. 领导职能

D. 控制职能

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16. 第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能的是( )。

A. 韦伯

B. 法约尔

C. 泰勒

D. 欧 渝粤题库

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17. 管理的二重性是指()。

A. 自然属性与社会属性

B. 科学性与艺术性

C. 自然属性与科学属性

D. 科学属性与社会属性

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18. 某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。

A. 对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注

C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作

D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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19. 梅奥认为工人( )因素等方面所形成的动力,对效率有更大影响。

A. 金钱和地位

B. 金钱和心理

C. 社会和心理

D. 地位和满意

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20. 领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是()。

A. 领导是更大概念,管理是其中的一个职能

B. 管理是更大概念,领导是其中的一个职能

C. 领导和管理是同一层次的概念,可以交互使用

D. 领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概念,两者在实际工作中是互相促进的

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21. 规模的扩大对组织结构的影响包括( )。

A. 集权化

B. 分权化

C. 复杂性提高

D. 专职管理人员数量增加

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22. 扁平结构的组织具有的优点包括( )。国家开放大学 p>

A. 信息传递速度快

B. 信息失真的可能性小

C. 有利于下属发挥主动性和首创精神

D. 严密的监督和控制

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23. 有机式组织特点的包括( 渝粤教育 )。

A. 较窄的管理幅度

B. 基于知识与经验的专门化

C. 追求稳定运行中的效率

D. 柔性职务和权限

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24. 古典管理理论主要解决的是( )的问题。

A. 作业效率

B. 组织效率

C. 社会效率

D. 人文关怀

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25. 盈亏平衡分析法是分析()、()和()三者关系的一种方法。

A. 成本

B. 利润

C. 产销量

D. 工资

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26. 韦伯将权力划分为( )。

A. 传统权力

B. 超凡权力

C. 法定权力

D. 监督权力

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27. 巴纳德提出了组织协作系统的要素包括( )。

A. 信息沟通

B. 共同目标

C. 自上而下的权威

D. 协作的意愿

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28. 不属于事业部制缺点的是( )。

A. 缺乏稳定性

B. 反应慢,不易迅速适应新情况

C. 违背统一指挥原则

D. 总部和事业部都都不顾眼前利益

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29. 领导的职位权力包括( )。

A. 奖赏权力

B. 法定权力

C. 惩罚权力

D. 专家权力

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30. 管理学的特点包括( )。

A. 综合性

B. 一般性

C. 实践性

D. 历史性

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31. 一般来说,机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况,而有机式组织则适用于外部环境不稳定的情况。

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32. 霍桑实验是由美国专家霍桑教授提出来的。

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33. 独裁型的领导认为,权力来源于职位,而人本性懒散,因此需要采取集权管理,以命令的方式鞭策下属工作。

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34. 计划越明确完善,管理幅度越大。

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35. 期望理论认为,激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要的三个方面的关系。

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36. 一般来说,扁平化组织结构比金字塔型组织更有利于沟通。

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37. 管理方格图,对一个企业来说,团队式领导是最理想的领导方式。()

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38. 根据马斯洛的需求层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。

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39. 有效的领导者不仅要依靠职位权力,而且要具有一定的个人权力。

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40. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中过多地使用了职位权力。

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41. 电子媒介沟通因具有迅速、即时等特点,故而容易减弱噪声干扰。

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42. 有效的领导者不仅要依靠职位权力,而且要 渝粤文库 具有一定的个人权力。

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43. 赫茨伯格认为工资和发挥潜能都属于激励因素。

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44. 目标管理鼓励组织成员积极参与工作目标制定,因此其人性假设符合超Y理论。

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45. 马斯洛把人类的需要划分为六层,从低级向高级发展的过程,基本符合人类需要发展的一般规律。

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46. 计划越明确完善,管理幅度越大。

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47. 赫茨伯格提出了保健因素和激励因素都能使人感到满意,从而提升组织效率。

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48. 头脑风暴法的特点是限制创新思维,时间越短越好,参加人7-8人为宜。

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49. 独裁型的领导认为,权力来源于职位,而人本性懒散,因此需要采取集权管理,以命令的方式鞭策下属工作。

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50. 迈克尔·波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

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