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学起plus生产作业管理,生产计划设计实训作业答案

生产作业管理,生产计划设计实训

学校: 无

平台: 学起plus

题目如下：

1. （ ）不是组织准时生产的条件。 （ ）

A. 减少调整准备时间

B. 准时采购

C. 建立推进式系统

D. 从根源上保证质量

答案: 建立推进式系统

2. 商场不等于战场，是因为：（ ）

A. 要战胜竞争对手

B. 要运用战略

C. 要争夺市场份额

D. 既要竞争，又要合作

答案: 既要竞争，又要合作

3. 下列哪一项不是主观判断的预测方法（ ）

A. 部门主管集体讨论

B. 用户调查

C. 德尔菲方法

D. 时间序列分析

答案: 时间序列分析

4. 哪一项不是相关需求？（ ）

A. 原材料

B. 在制品

C. 成品

D. 外购零件

答案: 成品

5. MRP的输出是：（ ）

A. 总需要量

B. 净需要量

C. 计划发出订货量

D. 对所有零件和产品的需求计划

答案: 对所有零件和产品的需求计划

6. 实现产品使用价值的最基本阶段是（ ）

A. 生产技术准备过程

B. 基本生产过程

C. 生产服务过程

D. 辅助生产过程

答案: 基本生产过程

7. 下列各项中哪一项不是预测程序的步骤（ ）

A. 决定预测目的

B. 排除任何假设

C. 选择预测方法

D. 对预测进行监控

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8. 下列（ ）不属于固定资产

A. 正在检修的设备

B. 暂时停用的设备

C. 正在安装的设备

D. 备用设备

答案 成人学历 ：请关注【青年搜题】微信公众号，发送题目获取正确答案。

9. 大型飞机的总装宜采用（ ）

A. 流水线布置

B. 固定位置布置

C. 成组单元布置

D. 以上都不是

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10. 做外包决策时，公司要避免什么？（ ）

A. 取消非核心业务

B. 提供机会使得外包合作企业成为强有力的竞争者

C. 允许雇员加入外包合作企业

D. 允许外包合作企业参与创新设计

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11. 汽车装配宜采用（ ）

A. 流水线布置

B. 固定位置布置

C. 功能布置

D. 以上都不是

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12. 以下哪项不是MRP的输入？（ ）

A. 生产大纲

B. 产品出产计划

C. 产品结构文件

D. 库存状态文件

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13. 从概念上讲，JIT可以做到：（ ）

A. 工件在加工过程中没有等待

B. 没有等待零件加工的机器

C. 仓库里没有存货

D. 以上各项都是

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14. 下列哪项不属于制造企业的库存？（ ）

A. 原材料

B. 产成品

C. 在制品

D. 库存记录

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15. 下述哪些费用组合构成了固定量库存系统的总费用？（ ）

A. 年购买费、年补充订货费和固定费用

B. 年维持库存费、年补充订货费和单价

C. 年维持库存费、年补充订货费和年购买费

D. 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费

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16. 哪项不是服务运作的特点？（ ）

A. 生产率难以确定

B. 质量标准难以确定

C. 服务过程可以与消费过程分离

D. 纯服务不能通过库存调节

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17. MRP与DRP的主要不同点是：（ ）

A. 假设能力无限

B. 固定提前期

C. 按时段订货

D. 自上而下处理

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18. 某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟 渝粤文库 停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 （ ）

A. r=

B. r=

C. r=

D. r=

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19. 生产调度是生产控制的一项重要工作，它以_________为依据。

A. 生产控制标准

B. 生产作业计划

C. 生产设备使用计划

D. 生 渝粤题库 产进度计划

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20. 生产运作的总体战略不包括：（ ）

A. 自制或购买

B. 低成本和大批量

C. 设施布置

D. 高质量

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21. （ ）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

A. 生产进度计划

B. 生产作业计划

C. 生产安全计划

D. 生产材料计划

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22. 以下哪一项不是“5S”活动的一部分：（ ）

A. 整理

B. 整顿

C. 清洁

D. 操练

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23. 底层决策被称为：（ ）

A. 战略决策

B. 战术决策

C. 操作决策

D. 设计决策

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24. 哪项属于经营战略？（ ）

A. 多元化

B. 纵向一体化

C. 水平一体化

D. 成本领先

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25. 下述哪一项是质量管理的统计控制方法？（ ）

A. 领导

B. 控制图

C. 看板

D. 箭线型网络图

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26. 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ ）

A. 生产系统可靠性高

B. 加工路线短

C. 缩短生产周期

D. 简化组织管理工作

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27. 下述哪一项属于质量管理使用的分析工具？（ ）

A. 领导

B. 不断改进

C. 快速响应

D. 排列图

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28. 单件小批生产的好处是：（ ）

A. 生产周期短

B. 效率高

C. 成本低

D. 可以“以不变应万变”

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29. 企业创造的价值是：（ ）

A. V

B. 广东开放大学 V－P

C. V－C

D. P－C

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30. 5S活动的核心是（ ）。

A. 整理

B. 清扫

C. 素养

D. 整顿

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31. 生产调度工作的原则包括（ ）

A. 计划性

B. 预见性

C. 关键点

D. 行动性

E. 效率性

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32. （多选）开展5S活动要注意的是（ ）。

A. 贵在坚持

B. 领导重视

C. 抓住时机搞一次突击

D. 保证一次搞彻底

E. 强调自我管理

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33. （多选）对象专业化较之工艺专业化的优越之处是（ ）。

A. 适应市场需求能力强

B. 便于生产成本核算

C. 在一个生产单位内便于工艺管理和指导

D. 生产周期短

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34. MRP的前提条件有（ ）

A. 综合计划

B. 主生产计划

C. 能力需求计划

D. 产品结构文件

E. 库存状态文件

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35. 按照JIT的观点，下列哪些属于浪费？（ ）

A. 加工

B. 检验

C. 库存

D. 搬运

E. 等待加工

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36. （多选）影响企业生产能力的因素主要有（ ）

A. 从事生产员工数量

B. 固定资产数量

C. 固定资产的工作时间

D. 固定资产的生产效率

E. 从事生产员工的效率

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37. （多选）广义的生产能力是指企业的( )的综合．

A. 技术能力

B. 供应能力

C. 管理能力

D. 销售能力

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38. MRP的输入 （ ）

A. 生产计划大纲

B. 预测

C. 产品结构文件

D. 自制件投入出产计划

E. 库存状态文件

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39. （多选）工业企业按接受任务的方式可分为( )式生产类型．

A. 制造

B. 服务

C. 存货

D. 订货

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40. 决定制造企业竞争力的要素有（ ）

A. 价格

B. 质量

C. 品种

D. 服务

E. 时间

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41. 纯服务业不能通过库存调节。

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42. 用收入利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。 （ ）

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43. 按产品布置的生产系统具有高可靠性。（ ）

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44. 自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。

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45. 当质量成为影响需求的主要因素是，降低成本就没有意义了。

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46. 最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。（ ）

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47. 德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。

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48. 对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。

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49. 提高质量可能导致低成本和差异化。

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50. 按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型。

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