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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:以下关于科学管理理论的说法,错误的是( )。
选项:
A: 标准定额是对工作进行管理的依据
B: 工人磨洋工的一个重要原因是人性懒惰
C: 主张改变原来的经验工作方法,代之以科学工作方法
D: 泰罗认为,实行差别计件工资制会大大提高工人的积极性
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:下列关于韦伯官僚制分析中,错误的是()。
选项:
A: 韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B: 韦伯认为职位是职业带来的,不是个人身份的象征
C: 韦伯认为权力来源于规章制度
D: 职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项不是经济环境对管理的影响性的主要表现( )。
选项:
A: 经济物质资源
B: 国家的经济制度与经济体制
C: 社会的经济规模与发展水平
D: 技术水平、技术条件、技术过程的变化
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:企业经营战略的决策类的计划,属于()。
选项:
A: 程序性计划
B: 例行计划
C: 非程序性计划
D: 随性计划
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:授权行为方面的问题,就下属而言主要是 ( )。
选项:
A: 工作没头绪
B: 害怕竞争
C: 害怕失败
D: 不信任别人
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:在企业人员规模大致一定的情况下,管理层次与管理幅度在数量上呈现 ()关系。
选项:
A: 正比例
B: 反比例
C: 平行
D: 没有关系
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B: 强调管理的一般性
C: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D: 管理原则富有弹性
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:以下哪个属于按职能分类管理者( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 人事管理
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的第一个步骤是——。
选项:
A: 估量机会
B: 确定前提条件
C: 确定目标
D: 拟定可供选择的答案
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:以下关于中层管理者的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 中层管理者,侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定。
B: 中层管理者,是高层管理者决策的执行者。
C: 中层管理者,负责现场指挥与现场监督。
D: 中层管理者,最主要的技能是概念技能。
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:管理决策按照决策的主体划分,可以分为——。
选项:
A: 经营决策、管理决策和业务决策
B: 程序化决策和非程序化决策
C: 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 ——
D: 群体决策与个 渝粤题库 体决策
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:管理者角色中,对机会进行投资以利用这种机会,属于( )。
< 渝粤文库 p>选项:A: 人际角色
B: 企业家角色
C: 干扰对付者角色
D: 资源分配者角色
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:当某一个备选方案被介绍时,不允许群体成员对其提出批评的决策方法是——
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策法
D: 头脑风暴法
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
选项:
A: 概念技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 领导技能
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了( )。
选项:
A: 非正式组织
B: 非正式沟通
C: 正式沟通
D: 正式组织
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()。
选项:
A: 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥
B: 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C: 学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现
D: 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:行为科学理论的代表人物()。
选项:
A: 泰罗
B: 法约尔
C: 韦伯
D: 梅奥
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:以下关于管理的四种职能的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
B: 组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。
C: 领导的本质是一种影响力
D: 控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:属于定量决策方法的有——
选项:
A: 盈亏平衡点分析法
B: 头脑风暴法
C: 德尔菲法
D: 名义群体法
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:为实现共同目标而一起工作的群体称为( )。
选项:
A: 管理
B: 决策
C: 管理人员
D: 组织
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是____。
选项:
A: 口头信息沟通
B: 书面信息沟通
< 成人学历 p>C: 身体动作姿态沟通D: 网络沟通
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项不是管理与环境的关系( )。
选项:
A: 对应关系
B: 交换关系
C: 影响关系
D: 和谐关系
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:以下关于管理职能之间的相互关系的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 在管理实践中,管理职能间密切联系。
B: 计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的。
C: 计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据。
D: 组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障。
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序号:24
题目类型:【单选题】
题目:根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
选项:
A: 职能标准
B: 计划内容的明确程度
C: 对企业经营影响范围和影响程度
D: 问题的重复性程度
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:公平理论是由____提出来的。
选项:
A: 亚伯拉罕·马斯洛
B: 亚当斯
C: 赫茨伯格
D: 弗鲁姆
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:管理决策按照组织中要解决问题的性质不同,可以分为——。
选项:
A: 经营决策、管理决策和业务决策
B: 程序化决策和非程序化决策
C: 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
D: 群体决策与个体决策
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:时间跨度在1年以内的是( )。
选项:
A: 长期计划
B: 中期计划
C: 超长期计划
D: 短期计划
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:科学决策的过程不包括下列哪一项?——
选项:
A: 拟定备选方案
B: 对备选方案进行评估
C: 将近期利益与远期利益相结合
D: 实施所选定的方案
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:所谓____,就是指人们通过语言和非语言方式传递信息和知识并为对方所接受和理解的过程。它是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径。
选项:
A: 沟通
B: 交流
C: 协调
D: 控制
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项学说不属于行为科学理论()。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:经济环境对组织管理的影响主要表现在以下哪些方面( )。
选项:
A: 经济物质资源
B: 国家的经济制度与经济体制
C: 社会的经济规模与发展水平
D: 市场供求与竞争
E: 国民收入与消费水平
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:下列关于管理的二重性论述正确的是( )。
选项:
A: 管理具有两重性,是由生产过程本身的两重性决定的
B: 管理的自然属性,也称管理的生产力属性或一般性。
C: 管理的社会属性,也称管理的生产关系属性或管理的特殊性。
D: 在管理的过程中,需要调整人们之间的利益分配,协调人与人之间的关系。
E: 管理的二重性是指管理既具有科学性又具有艺术性
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:科学管理理论的指导思想包括( )。
选项:
A: 工作定额
B: 差别计件工资制
< 广东开放大学 p>C: 职能工长制D: 计划职能与执行职能相分离
E: 例外原则
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:根据计划内容的是否明确,可以将计划分为( )。
选项:
A: 指导性计划
B: 长期计划
C: 具体性计划
D: 超长期计划
E: 短期计划
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:职能管理者主要包括以下类别:( )。
选项:
A: 生产管理
B: 技术管理
C: 市场营销管理
D: 财务管理
E: 人事管理
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:随着组织规模的扩大,发展工作专业化的压力也随之增加。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:人际关系学说认为职工是“经济人”而非“社会人”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:员工的工作自觉性越强,其工作的主动性和创造性也就越能得到发挥;反之便会出现消极怠工,甚至产生抵触情绪。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:对于类别不同的员工,如技术工人和职工等,应采用不同的培训方式。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:奖金不适用于长期性奖励。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不强调时间性,充分考虑到了员工工作的自由与弹性
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:管理按管理层次划分可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。()
选项:
渝粤教育 A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:法家管理思想以“法治”为基础。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:管理的经济性反映在管理方式、方法选择的成本比较上,因为在众多的资源配置的方式方法中,不同的方法成本是不同的,如何选择就有了经济性的问题。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:外部环境的变化会引起组织成员观念的变化,因此,只要组织成员的观念能反映外部环境的要求,企业就可以避免进行组织调整。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:泰罗的科学管理理论侧重于技术因素,不重视人群社会的因素。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:激励作用的大 国家开放大学 小,与效价、期望值成正比,即效价、期望值越高,激励作用就越大。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:目标管理实际上是一种参与式的、民主的管理制度。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:控制的过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:实行差别计件工资制可以鼓励工人完成或超额完成工作定额。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:56
题目类型:【判断题】
题目:下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:目标管理与传统管理方法相比,权力责任更加明确。()
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:59
题目类型:【判断题】
题目:目标实施过程中,管理者必须进行控制,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:一般来说,集中控制适用于规模较大的组织。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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