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中国大学MOOC管理学原理（中级）作业答案

管理学原理（中级）

学校: 九八五题库

学校: 超星学习通

题目如下：

1. 1. { 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们 扮演的是什么角色? }

A. 挂名首脑角色

B. 监听者角色

C. 联络者角色

D. 谈判者角色

答案: 监听者角色

2. 2. 管理作为一门科学诞生的标志是哪本著作的问世?

A. 《工业管理与一般管理》

B. 《科学管理原理》

C. 《经理人员的职能》

D. 《管理决策新科学》

答案: 《科学管理原理》

3. 3. 一般来说，部门经理、科室主任属于组织的什么层次?

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 执行人员

答案: 中层管理者

4. 4. { 以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程是哪一学派的特点? }

A. 管理过程学派

B. 社会系统学派

C. 决策理论学派

D. 系统管理学派

答案: 管理过程学派

5. 5. 彼得·圣吉强调未来最成功的企业是什么类型?

A. 创新型企业

B. 学习型企业

C. 革命型企业

D. 未来型企业

答案: 学习型企业

6. 6. 与弱组织文化相比，强组织文化对管理者的影响如何?

A. 更小

B. 更大

C. 相当

D. 无法比较

答案: 更大

7. 7. { 下列哪种情况可以使面临道德困境的员工在不用担心斥责或保护的情况下 自主行事? }

A. 规范的管理道德

B. 优秀的管理机制

C. 正式的保护机制

D. 卓越的管理人才

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8. 8. 企业在提高核心竞争力的同时，应当坚持什么?

A. 以人为本

B. 经济发展

C. 产品优先

D. 和谐共建

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9. 9. 以下哪项认为“人们在行动之前，做出决定”?

A. 管理

B. 决策

C. 计划

D. 组织

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10. 10. 哪种决策方法的最大的特点在于鼓励创新思维?

A. 德尔菲法

B. 电子会议

C. 头脑风暴法

D. 名义群体法

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11. 11. { 麦当劳的“控制全球食品服务业”及福特公司的“汽车要进入家庭”的口号，体现的是企业的什么? }

A. 宗旨

B. 政策

C. 规划

D. 愿景

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12. 12. 高层管理者包括哪些?

A. 董事长

B. 首席执行官

C. 总裁

D. 总经理

E. 其他高级经理人员

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13. 13. { 孔子主张用“道之以德，齐之以礼”的方法进行管理，运用什么来发挥其内在动力，以求达到社会的平衡与协调。 }

A. 仁爱心

B. 自尊心

C. 自信心

D. 羞耻心

E. 自觉心

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14. 14. 管理职能专业化的要求有哪些?

A. 专职的管理人员

B. 专门的管理机构

C. 专门的管理软件

D. 科学的管理制度

E. 科学的管理方法

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15. 15. 根据科学管理理论，下列属于执行部门职能的是哪些?

A. 工作流程管理

B. 指示卡管理

C. 工作分派

D. 速度管理

E. 检查

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16. 16. 下列哪些理论的发展为管理行为科学理论的形成提供了基础?

A. 管理学

B. 社会学

C. 心理学

D. 人类学

E. 法学

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17. 17. 下列属于动机激励理论的代表性理论的有哪些?

A. 人类需求层次论

B. 双因素论

C. 成就需要论

D. 强化理论

E. 期望理论

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18. 18. 组织文化包括哪些层次?

A. 理念层

B. 制度与行为层

C. 象征层

D. 产出层

E. 目标层

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19. 19. { 道德问题强度会直接影响管理者的决策，而决定道德问题对个人重要程度的因素包括以下哪些选项? }

A. 危害的严重性

B. 对不道德的舆论

C. 危害的可能性

D. 后果的直接性

E. 与受害者的接近程度

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20. 20. 企业对环境的责任包括以下哪些内容?

A. 维护环境质量

B. 使用清洁能源

C. 共同应对气候变化

D. 保护生物多样性

E. 救助灾害

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21. 21. 德尔菲法有哪些主要特点?

A. 匿名性

B. 反馈性

C. 统计性

D. 历史性

E. 发展性

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22. 22. 以下关于总成本领先战略的叙述，正确的有哪些?

A. 主导思想是以低成本取得行业中的领先地位

B. 要求建立起大规模的高效生产设施

C. 使企业在行业中别具一格

D. 要求广泛地推行标准化、通用化和系列化

E. 主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品

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23. 23. 下列关于虚拟组织的说法，哪些是正确的?

A. 以信息技术为支撑的人机一体化组织

B. 信息时代的组织创新形式

C. 在形式上，没有固定的地理空间

D. 在形式上，没有时间限制

E. 组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标

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24. 24. 所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。

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25. 25. 管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。

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26. 26. 政治环境是一种弱环境，对组织来说一般是可控的。

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27. 27. 组织所处的外界环境是客观存在的，组织只能适应而不能改变。

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28. 28. 自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事。

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29. 29. 决策的正确与否，取决于对未来结果所做判断的正确程度。

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30. 30. 制定计划必须要考虑“投入”和“产出”。

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31. 31. 规则也是一种计划，只不过是一种最简单的计划。

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32. 32. 中期计划既赋予长期计划的内容，又为短期计划的编制提供了基本框架，具有衔接长期计划和短期计划的作用。

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33. 33. 目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

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34. 34. 管理者制定目标、员工执行目标，这就是目标管理。

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35. 35. 一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。

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36. 36. 提出“管理工作是一切有组织的协作所不可缺少的”这一观点的是谁?

A. 泰勒

B. 亨利·法约尔

C. 彼得 德鲁克

D. 哈罗德·孔茨

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37. 37. 衡量每个管理者管理道德素质高低的重要标志是什么?

A. 是否具有丰富多彩的管理道德情感

B. 是否具有坚毅果敢的管理道德意志

C. 是否具有正直善良的管理道德认识

D. 是否具有真诚勇敢的管理道德信念

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38. 38. 道德发展包括哪些层次?

A. 前惯例层次

B. 标准层次

C. 理念层次

D. 原则层次

E. 惯例层次

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39. 39. 战术决策的特点有哪些?

A. 局部性

B. 长期性

C. 方向性

D. 全局性

E. 短期性

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40. 40. 决策目标的确定需要符合哪些要求?

A. 目标必须具体明确

B. 目标必须落实

C. 明确目标的约束条件

D. 多目标问题的处理

E. 目标的不确定性

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41. 41. { 我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于哪种外部环境因素? }

A. 政治因素

B. 经济因素

C. 社会因素

D. 技术因素

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42. 42. 依据下列哪项，可以将组织划分为机械式组织与有机式组织?

A. 组织目标的不同

B. 组织的性质

C. 组织的特性

D. 组织规模大小

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43. 43. 法约尔认为，整体利益大于个人利益的总和。

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44. 44. 再造理论对管理学最突出的贡献是彻底地改变了两百年来遵循亚当·斯密的劳动分工思想能够提高效率的观念。

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45. 45. 古典政治经济学的创始人亚当·斯密提出了“分工协作原理”。

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46. 46. 培育管理者管理道德的前提是培养管理者道德情感。

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47. 47. 程序化决策往往由企业中、下层管理人员来承担。

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48. 48. 最大最小后悔值法的决策原则是把可能产生的后悔值降到最低。

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49. 49. 在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“尽力而为，不留余地”。

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50. 50. 对于一个地域分布较广或业务区域涉及较广的组织来说，按产品划分部门是 必要和有效的。

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51. 51. 在相对稳定的市场环境中，扁平结构是效率较高的一种组织结构。

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52. 52. 彼得·德鲁克认为，现代机构的特殊器官是什么?

A. 协调

B. 控制

C. 计划

D. 管理

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53. 53. “法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。

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54. 54. 组织中的内部环境是不可控制和调节的。

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55. 55. 最有可能产生高道德标准的组织文化是有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化。

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56. 56. 非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中所形成的靠情感和非正式规则联结的群体。

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57. 57. 科学管理的目标是提高劳动生产率。

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58. 58. 下列哪项不属于职业道德的内容?。

A. 道德准则

B. 道德标准

C. 道德情操

D. 道德品质

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59. 59. { 企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是哪种社会责任观? }

A. 古典观

B. 社会经济观

C. 科学观

D. 行为观

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60. 60. 滚动计划法中，不同计划的滚动期不一样，一般长期计划按什么周期来滚动?

A. 按季滚动

B. 按年滚动

C. 按日滚动

D. 按旬滚动

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61. 61. { 亨利·法约尔在哪本著作中首次写到所有的管理者都行使五种管理职能: 计划、组织、指挥、协调和控制? }

A. 《工业管理与一般管理》

B. 《科学管理原理》

C. 《管理决策新科学》

D. 《管理学》

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62. 62. 现实中，哪种理想化的决策类型很少出现?

A. 确定型决策

B. 战术决策

C. 风险型决策

D. 不确定型决策

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63. 63. 下列决策中，更接近现实情况的是哪种?

A. 确定型决策

B. 战术决策

C. 风险性决策

D. 不确定型决策

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64. 64. { 计划工作一般先于其他管理职能而发生，并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中，这体现了计划的什么特性? }

A. 首位性

B. 普遍性

C. 经济性

D. 适应性

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65. 65. 管理的特性有哪些?

A. 管理活动不同于作业活动

B. 管理工作既具有科学性又具有艺术性

C. 管理的核心是以人为本

D. 管理工作是高度概括性的工作

E. 管理活动需要全组织共同参与

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66. 66. 梅奥的人际关系学说属于什么理论?

A. 行为科学理论

B. 科学管理理论

C. 一般管理理论

D. 权变管理理论

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67. 67. { 数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的哪种情况? }

A. 潜在进入者的威胁

B. 替代品的威胁

C. 供应商的威胁

D. 购买者的威胁

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68. 68. 具有内在控制中心的人认为控制他们命运的是什么因素?

A. 自己

B. 运气

C. 机会

D. 家庭

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69. 69. 创立决策理论的学者是谁?

A. 斯蒂芬·罗宾斯

B. 亨利·法约尔

C. 彼得·德鲁克

D. 赫伯特·西蒙

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70. 70. { 下列选项中，哪个是“既是计划工作的终点，又是组织工作、人员配备、领导工作和控制活动所要达到的结果”? }

A. 战略

B. 目标

C. 宗旨

D. 规则

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71. 71. 组织可分为哪些类型?

A. 自治组织 C.非营利性组织 D.公共组织

B. 营利性组织 E.私营企业

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72. 72. 以下哪个类型组织不是处于复杂和稳定的环境中?

A. 大学

B. 医院

C. 汽车制造商

D. 唱片公司

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73. 73. 下列哪项是说明组织存在的理由和价值?

A. 规划

B. 使命

C. 宗旨

D. 愿景

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74. 74. 韦伯关于“官僚集权模式”的阐述包括哪些内容?

A. 理想的管理体系

B. 理想组织形态的管理制度

C. 理想的组织形态

D. 理想组织形态的组织结构

E. 理想的权力结构

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75. 75. 应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有哪些?

A. 产品数量

B. 生产成本

C. 销售利润

D. 资金

E. 税收

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