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中国大学MOOCBIM协同项目管理作业答案

BIM协同项目管理

学校: 九八五题库

学校: 超星学习通

题目如下：

1. 1. 施工成本控制的正确步骤是

A. 预测、比较、分析、纠偏、检查

B. 分析、预测、检查、比较、纠偏

C. 比较、预测、分析、检查、纠偏

D. 比较、分析、预测、纠偏、检查

答案: 比较、分析、预测、纠偏、检查

2. 2. 下列费用中,不属于施工项目间接成本的是( )。

A. 管理人员工资

B. 差旅交通费

C. 施工机具使用费

D. 办公费

答案: 施工机具使用费

3. 3. 施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A. 保证工期和确保质量优良

B. 保证工期和满足质量要求

C. 缩短工期和确保质量优良

D. 缩短工期和满足质量要求

答案: 保证工期和满足质量要求

4. 4. 下列费用中,不属于施工项目直接成本的是( )。

A. 人工费

B. 办公费

C. 材料费

D. 施工机械使用费

答案: 办公费

5. 5. 编制实施性成本计划的依据是（ ）

A. 施工图预算

B. 投资估算

C. 施工预算

D. 设计概算

答案: 施工预算

6. 6. 施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。

A. 指导性

B. 实施性

C. 作业性

D. 竞争性

答案: 竞争性

7. 7. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。

A. 估算指标

B. 概算定额

C. 施工定额

D. 预算定额

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8. 8. 在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）

A. 施工图预算，成本核算

B. 施工图预算，施工预算

C. 施工预算，成本核算

D. 施工预算，施工决算

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9. 9. 关于施工预算和施工图预算”两算”对比的说法，正确的是（ ）

A. 施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B. “两算”对比的方法包括实物对比法和金额对比法

C. 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D. 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

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10. 10. 关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）

A. 施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

B. 施工预算是投标报价的依据，施工图预算是企业组织生产的依据

C. 施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

D. 编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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11. 11. 成本计划编制的步骤有1、确定项目总体成本目标2、预测项目成本3、针对成本计划制定相应的控制措施4、编制项目总体成本计划5、审批相应的成本计划6、项目部和职能部门分别编制相应成本计划，正确的是（ ）

A. 123456

B. 214635

C. 213465

D. 126435

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12. 12. 某项目施工成本如下图，则5月末计划累计成本支出为（ ）万。

A. 325

B. 270

C. 180

D. 75

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13. 13. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制成本计划依据的有（ ）

A. 合同文件

B. 价格信息

C. 类似项目成本资料

D. 施工图预算

E. 项目管理规划大纲

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14. 1. 对于一个建设工程项目而言,( )往往是该项目的管理核心。

A. 设计方的项目管理

B. 施工方的项目管理

C. 业主方的项目管理

D. 监理方的项目管理

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15. 2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A. 成本控制

B. 质量控制

C. 进度控制

D. 目标控制

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16. 3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。

A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段

B. 决策阶段、实施阶段和验收阶段

C. 设计阶段、施工阶段和使用阶段

D. 决策阶段、施工阶段和使用阶段

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17. 4. 项目管理中的三大控制,是指( )。

A. 人员控制

B. 费用控制

C. 进度控制

D. 材料控制

E. 质量控制

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18. 5. 建设工程项目管理的三大目标有( ),三者相互联系,既对立又统一。

A. 发展目标

B. 费用目标

C. 进度目标

D. 利润目标

E. 质量目标

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19. 1. 建设工程管理的核心任务是( )。

A. 节约成本

B. 加快进度

C. 节能环保

D. 为工程的建设和使用增值

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20. 2. 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。

A. 追究法律责任

B. 追究经济责任

C. 追究社会责任

D. 取消建造师资格

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21. 3. 在我国,项目经理是一个( )的名称

A. 专业人士

B. 技术职称

C. 管理人士

D. 工作岗位

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22. 4. 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。

A. 工作流程图

B. 组织结构图

C. 项目结构图

D. 工作任务分工表

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23. 5. 平行承包模式的主要优点是( )。

A. 业主的协调工作量小

B. 有利于事先控制工程造价

C. 有利于缩短建设工期

D. 业主只需要进行一次招标

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24. 6. 关于施工总承包模式的特点描述正确的是( )。

A. 有利于业主控制项目质量

B. 不利于业主的总投资控制

C. 有利于缩短建设工期

D. 业主只需要进行一次招标

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25. 7. 业主将全部工程任务或者某个阶段的工作任务委托给一个施工单位作为总包单位,然后由该总包单位根据需要将施工任务的一部分分包给其他分包商,这种施工任务委托的模式是( )。

A. 施工总承包

B. 施工总承包管理

C. 平行承包

D. 工程指挥部

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26. 8. 在建设工程项目管理组织中,( )具有较大的机动性和灵活性,有利于调动各类人员的工作积极性,但是稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。

A. 直线式组织结构

B. 职能式组织结构

C. 事业部式组织结构

D. 矩阵式组织结构

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27. 9. 在建设工程项目管理组织中,( )的优点是有利于实现管理工作的专业化,但是每一个工作部门的指令不唯一,容易出现矛盾的指令。

A. 直线式组织结构

B. 职能式组织结构

C. 事业部式组织结构

D. 矩阵式组织结构

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28. 10. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。

A. 组织

B. 方法

C. 工具

D. 环境

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29. 1. 建设工程管理的核心任务是( )。

A. 节约成本

B. 加快进度

C. 节能环保

D. 为工程的建设和使用增值

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30. 2. 对于一个建设工程项目而言,( )往往是该项目的管理核心。

A. 设计方的项目管理

B. 施工方的项目管理

C. 业主方的项目管理

D. 监理方的项目管理

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31. 3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。

A. 决策阶段、实施阶段和使用阶段

B. 决策阶段、实施阶段和验收阶段

C. 设计阶段、施工阶段和使用阶段

D. 决策阶段、施工阶段和使用阶段

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32. 4. 关于施工总承包模式的特点描述正确的是( )。

A. 有利于业主控制项目质量

B. 不利于业主的总投资控制

C. 有利于缩短建设工期

D. 业主只需要进行一次招标

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33. 5. 关于施工总承包管理模式的特点描述正确的是( )。

A. 业主项目管理的任务特别重

B. 不利于业主的总投资控制

C. 有利于缩短建设工期

D. 工程指挥部

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34. 6. 关于项目总承包模式与项目总承包管理模式的对比,以下描述正确的是( )。

A. 项目总承包单位的招标依赖完整的施工图,项目总承包管理单位可以不需要完整的施工图

B. 项目总承包模式与项目总承包管理模式中,分包单位的选择都是由总包单位决定的

C. 项目总承包单位对分包商没有管理责任,项目总承包管理单位对分包商有管理责任

D. 项目总承包模式与项目总承包管理模式都有利于业主的总投资控制

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35. 7. 以下不属于建设工程项目特点的是( )。

A. 项目投资大

B. 建设周期长

C. 项目参与人员多

D. 项目利润高

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36. 8. 下列关于建设工程项目管理的说法中正确的是( )。

A. 建设工程项目管理就是施工管理

B. 建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员

C. 施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段

D. 以上都不对

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37. 9. 项目管理中的三大控制,是指( )。

A. 人员控制

B. 成本控制

C. 进度控制

D. 材料控制

E. 质量控制

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38. 10. 下列对项目目标控制的描述中，正确的是（ ）。

A. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C. 应重视事前的主动控制

D. 项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

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39. 1. 项目目标动态控制工作包括： 1确定目标控制计划值 2分解项目目标 3收集项目目标实际值 4定期比较计划值和实际值 5纠正偏差 以下属于正确的工作流程是（ ）

A. 23154

B. 21345

C. 32145

D. 12345

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40. 2. 在项目目标动态控制的众多纠偏措施中，最重要的纠偏措施是（ ）。

A. 技术措施

B. 组织措施

C. 管理措施

D. 经济措施

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41. 3. 在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有

A. 一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B. 分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付

C. 分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D. 施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E. 施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

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42. 4. 关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。

A. 动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

C. 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D. 采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果

E. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

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43. 5. 建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施有很多,以下论述中不属于经济措施的有( )。

A. 调整项目管理班子人员

B. 改进施工方法和改变施工机具

C. 调整进度管理的方法和手段

D. 强化合同管理

E. 落实加快工程施工进度所需的资金

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44. 1. 业主方项目进度控制的任务是( )的进度。

A. 项目设计阶段

B. 整个项目实施阶段

C. 项目施工阶段

D. 整个项目决策阶段

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45. 2. 控制设计工作进度是( )进度控制的任务。

A. 设计方

B. 施工方

C. 监理方

D. 业主方

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46. 3. 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A. 施工方

B. 供货方

C. 管理方

D. 业主方

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47. 4. 建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。

A. 决策

B. 设计前准备

C. 设计

D. 施工

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48. 5. 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度

A. 监理规划

B. 施工任务委托合同

C. 施工任务单

D. 设计任务书

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49. 1. 如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第（ ）天

A. 10

B. 11

C. 12

D. 13

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50. 2. 在工程项目双代号网络计划中，混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）天。

A. 6

B. 9

C. 12

D. 15

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51. 3. 在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（ ）。

A. 自由时差与时间间隔无关

B. 自由时差就是时间间隔

C. 自由时差等于各时间间隔的最小值

D. 自由时差等于各时间间隔的最大值

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52. 4. 网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（ ）。

A. 该工作拖后3天，总工期拖后3天

B. 该工作拖后6天，总工期拖后3天

C. 该工作拖后6天，总工期拖后6天

D. 该工作拖后3天，总工期拖后6天

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53. 5. 随着项目的进展,进度控制是一个( )的管理过程。

A. 动态

B. 静态

C. 封闭

D. 开放

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54. 6. 双代号网络图中虚线表示( )。

A. 资源消耗程度

B. 工作的持续时间

C. 工作之间的逻辑关系

D. 非关键工作

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55. 7. 在下列所述线路中,( )必为关键线路

A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路

B. 双代号时标网络计划中有波形线的线路

C. 双代号时标网络计划中没有波形线的线路

D. 双代号网络计划中有虚箭线的线路

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56. 8. 关于横道图特点的说法,正确的是( )。

A. 可以迅速评估进度偏差对后续工作和总工期的影响

B. 能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C. 形象直观、易于掌握

D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

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57. 9. 在双代号网络图中节点表示( )

A. 工作的开始或结束

B. 工作的不同类型

C. 工作资源消耗强度

D. 工作的持续时间

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58. 10. 在双代号网络计划中,中间节点的特点是( )。

A. 既无外向箭头,也无内向箭头

B. 只有内向箭头

C. 既有外向箭头,也有内向箭头

D. 只有外向箭头

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59. 11. 在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A. 紧后工作最早开始时间

B. 紧后工作最早完成时间

C. 后续工作最早开始时间

D. 紧后工作最迟开始时间

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60. 12. ( )的组织方式的特点是生产的连续性和均衡性。

A. 依次施工

B. 平行施工

C. 流水施工

D. 同步施工

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61. 13. 当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度

A. 实际超额完成的任务量

B. 实际拖欠的任务量

C. 实际进度超前的时间

D. 实际进度拖后的时间

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62. 14. 网络图中所需时间最长的线路称为( )。

A. 主线路

B. 关键线路

C. 逻辑线路

D. 指令线路

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63. 15. 以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图叫( )。

A. 双代号网络图

B. 单代号网络

C. 时标网络图

D. 横道图

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64. 16. 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为( )。

A. 双代号网络图

B. 单代号网络

C. 单代号搭接网络图

D. 横道图

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65. 17. 在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作( )。

A. 会影响工程总工期

B. 会变成关键工作

C. 对后续工作及工程总工期无影响

D. 会影响后续工作,但对总工期无影响

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66. 18. 适用于双代号时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是( )。

A. S曲线比较法

B. 香蕉曲线比较法

C. 前锋线比较法

D. 列表比较法

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67. 19. 在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（ ）情况下需要重新调整原进度计划。

A. 该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B. 该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C. 该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延

D. 该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

E. 项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

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68. 20. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ ）。

A. 工作的最早开始时间

B. 关键线路

C. 工作的总时差

D. 工作的最迟开始时间

E. 工作的自由时差

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69. 1. 下列费用中,不属于施工项目直接成本的是( )。

A. 施工机械使用费

B. 办公费

C. 人工费

D. 材料费

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70. 2. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策与计划的前提。

A. 成本预测

B. 成本核算

C. 成本计划

D. 成本考核

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71. 3. 建设工程项目成本控制的范围是（ ）

A. 施工准备开始至项目交付施工为止

B. 施工准备开始至项目竣工结算完成为止

C. 工程投标开始至项目保证金返还

D. 从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

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72. 4. 建设工程项目施工成本管理是指在保证质量和工期的前提下，采用相应管理措施（ ）

A. 严格控制计划成本的变动范围

B. 将实际成本控制在计划范围内

C. 全面分分析实际成本的变动状态

D. 将计划成本控制在目标范围内

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73. 5. 施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A. 缩短工期和确保质量优良

B. 缩短工期和满足质量要求

C. 保证工期和确保质量优良

D. 保证工期和满足质量要求

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74. 6. 对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（ ）

A. 项目管理责任，企业经营效益

B. 企业经营效益，企业社会效益

C. 项目管理绩效，项目管理责任

D. 项目管理绩效，企业经营效益

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75. 7. 关于建设工程项目施工的说法，正确的是（ ）

A. 施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，寻求降低成本的途径。

B. 施工成本计划是将成本控制在合理范围之内。

C. 施工成本考核是通过成本归集和分配，计算施工项目的实际成本。

D. 施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内。

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76. 8. 下列费用中,不属于施工项目间接成本的是( )。

A. 办公费

B. 施工机具使用费

C. 差旅交通费

D. 管理人员工资

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77. 9. 工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）

A. 科学设计成本核算账册

B. 及时进行成本核算

C. 建立企业内部定额

D. 建立成本管理责任体系

E. 编制项目成本计划

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78. 10. 施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（ ）进行比较，以了解成本变动情况。

A. 本施工项目目标成本

B. 本施工项目预算成本

C. 类似施工项目预算成本

D. 本施工项目实际成本

E. 类似施工项目实际成本

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79. 1. 项目成本控制的工作包括：1、采集成本数据，监测成本形成过程 2、制定对策，纠正偏差 3、找出偏差，分析原因 4、确定成本管 理的分层次目标。其正确的工作程序是（ ）

A. 4132

B. 1234

C. 1324

D. 2431

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80. 2. 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。

A. 量化管理

B. 量价分离

C. 弹性管理

D. 指标包干

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81. 3. 某使用项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制的方法是（ ）。

A. 定额控制

B. 计量控制

C. 指标控制

D. 包干控制

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82. 4. 在施工成本的过程控制中，需要进行包干控制的材料时（ ）。

A. 钢钉

B. 水泥

C. 钢筋

D. 石子

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83. 5. 某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2, 则该工程当月的计划工作预算费用为（ ）。

A. 42000

B. 48000

C. 56000

D. 64000

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84. 6. 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土总用量为3200m3,计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，实际混凝土总用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。

A. -30

B. -25

C. -22

D. -20

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85. 7. 某工程项目截止至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。

A. -160

B. 160

C. 70

D. -70

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86. 8. 成本控制的主要依据包括

A. 合同文件

B. 成本计划

C. 施工图预算

D. 进度报告

E. 工程变更资料

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87. 9. 某分项工程采用赢得值法分析得到：BCWP>BCWS>ACWP，则该工程（ ）。

A. 费用节余

B. 进度提前

C. 费用超支

D. 进度延误

E. 费用绩效指数大于1

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88. 10. 某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用ACWP是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的是有（ ）。

A. 已完工作预算费用BCWP是9100千元

B. 进度偏差SV时-1600千元

C. 费用绩效指数CPI是0.93

D. 计划工作预算费用BCWS是10700千元

E. 费用偏差CV是690千元

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89. 1. 建筑工程项目成本分析是对( )的过程和结果进行分析,也是对成本升降的因素进行分析,为加强成本控制创造有利条件。

A. 初步预测

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本考核

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90. 2. 施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A. 施工成本计划;

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核

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91. 3. 建筑工程项目成本分析方法中,( )可以分析各种因素对成本形成的影响。

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 赢得值法

D. 比率法

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92. 4. 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。影响成本变化的几个因素按其相互关系进行排序,一般排序规则是( )。

A. 先绝对值,后相对值,先实物量,后价值量

B. 先价值量,后实物量,先相对值,后绝对值

C. 先实物量,后价值量,先相对值,后绝对值

D. 先实物量,后价值量,先绝对值,后相对值

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93. 5. 成本考核是衡量( )的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

A. 成本计划

B. 成本核算

C. 成本分析

D. 成本降低

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94. 6. （）又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 差额计算法

D. 比率法

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95. 7. （）是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

A. 比较法

B. 连环置换法

C. 差额计算法

D. 比率法

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96. 8. 建筑工程项目成本分析方法中,( )可以分析各种因素对成本形成的影响。

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 赢得值法

D. 比率法

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97. 9. 施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

A. 保证工期

B. 确保质量优良

C. 缩短工期

D. 满足质量要求

E. 成本支出最小化

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98. 10. 成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。

A. 赢得值法

B. 比较法

C. 因素分析法

D. 差额计算法

E. 比率法

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99. 11. 施工成本考核的主要指标有( )。

A. 施工成本降低率

B. 施工成本降低额

C. 施工计划成本

D. 施工实际成本

E. 施工预算成本

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100. 12. 建筑工程项目成本分析方法中,( )可以分析各种因素对成本形成的影响。

A. 比较法

B. 因素分析法

C. 赢得值法

D. 比率法

E. 差额计算法

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101. 1. 在质量管理过程中,业主、监理、勘察、设计、施工总包、施工分包、材料设备供应商等,任何一方的怠慢疏忽或质量责任不到位都会对建设工程质量造成影响。这体现了全面质量管理思想中的( )

A. 全面质量管理

B. 全过程质量管理

C. 全员质量管理

D. 全年质量管理

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102. 2. 全面质量管理思想不包括下列哪一个管理( )。

A. 全面质量管理

B. 全过程质量管理

C. 全员质量管理

D. 全年质量管理

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103. 3. 在质量管理的PDCA循环中,P指的是( )。

A. 计划

B. 执行

C. 检查

D. 行动或处置

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104. 4. 在质量管理的PDCA循环中,D指的是( )。

A. 计划

B. 执行

C. 检查

D. 行动或处置

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105. 5. 在质量管理的PDCA循环中,C指的是( )。

A. 计划

B. 执行

C. 检查

D. 行动或处置

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106. 6. 在质量管理过程中, PDCA循环是一个( )的过程。

A. 绝对静止

B. 直线上升

C. 螺旋上升

D. 简单重复

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107. 7. 监理机构的监控形式主要有( )。

A. 现场旁站、巡视、座谈会

B. 教育培训会议、巡视、平行检验

C. 现场旁站、巡视、平行检验

D. 座谈会、现场旁站、平行检验

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108. 8. 关于质量管理与质量控制,以下说法描述正确的是( )。

A. 质量控制是质量管理的一部分而不是全部

B. 质量管理是质量控制的一部分而不是全部

C. 质量控制就是指在施工过程中控制工程实体的质量

D. 质量管理和质量控制都只是业主的工作任务

E. 质量管理和质量控制都涉及到项目各参与方

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109. 9. 质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列活动，包括（ ）。

A. 设定目标

B. 质量策划

C. 测量检查

D. 评价

E. 纠偏

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110. 10. 下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（ ）

A. 照明方式

B. 地下水位置

C. 风力等级

D. 验收程序

E. 围挡设施

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111. 1. 施工质量管理的PDCA循环中，D包括（ ）

A. 明确项目质量目标

B. 专职质检员检查产品质量

C. 行动方案的部署和交底

D. 制定实现目标的行动方案

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112. 2. 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是对（ ）的全面管理。

A. 工程质量形成过程

B. 项目各参与方

C. 工程质量和工作质量

D. 工程建设所需材料

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113. 3. 下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（ ）

A. 施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害

B. 施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C. 建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D. 建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

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114. 4. 评价和诊断项目质量控制体系有效性，一般由（ ）进行。

A. 项目监理单位

B. 项目管理的总组织者

C. 项目咨询单位

D. 第三方认证机构

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115. 5. 建立项目质量控制体系额过程包括：1分析质量控制界面，2确立系统质量控制网络，3制定质量控制制度，4编制质量控制计划

A. 2314

B. 1234

C. 2134

D. 1324

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116. 6. 关于项目质量控制体系说法正确的是（ ）

A. 项目质量控制体系需要第三方认证

B. 项目的质量控制体系涉及项目实施过程所有质量责任主体

C. 项目质量控制体系是一个永久性质量管理体系

D. 项目质量控制体系既适用于特定项目质量控制，也适用于企业质量管理

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117. 7. 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（ ）的项目管理机构负责。

A. 建设单位

B. 设计总承包

C. 代建单位

D. 施工总承包单位

E. 工程总承包企业

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118. 8. 施工质量管理的PDCA循环中，C包括（ ）

A. 监理单位的平行检查

B. 作业者自检

C. 作业者互检

D. 政府部门的监督检查

E. 专职管理者的专检

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