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学起plus企业管理作业答案

企业管理

微信公众号:青年搜题

学校: 学起plus

题目如下：

1. 1. 管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（　　　）属性。

A. 社会

B. 自然

C. 生产

D. 物质

答案: 自然

2. 2. 领导的本质就是（　　　）。

A. 被领导者的追随与服从。

B. 指挥他人开展工作。

C. 鼓励下属开展活动。

D. 协调他人的工作。

答案: 协调他人的工作。

3. 3. （　　　）是技术创新的核心和主要内容。

A. 材料创新

B. 工艺创新

C. 产品创新

D. 手段创新

答案: 产品创新

4. 4. 以下有关管理的论述，（　　　）是正确的。

A. 管理的目的是为了提高效率

B. 管理的本质是协调

C. 管理协调的中心是日常的事务

D. 管理是指对事的管理

答案: 管理的本质是协调

5. 5. 根据（　　　）原理，管理人员的成就会导致他提升到更高的职位，直到他终于“被提升过 头”。

A. 例外

B. 彼得

C. 科学管理

D. 人本

答案: 彼得

6. 6. 在同一管理层次之间的沟通属于（ ）。

A. 上行沟通

B. 下行沟通

C. 平行沟通

D. 斜向沟通

答案: 平行沟通

7. 7. 下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是（　　　）。

A. 自我强度

B. 强化中心

C. 控制中心

D. 目标效价

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8. 8. 事实上，组织中的每个成员，（　　　）。

A. 只是信息的发送者。

B. 既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C. 知识信息的接受者。

D. 既非信息的发送者，又非信息的接受者。

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9. 9. 根据（　　　）原理，管理人员的成就会导致他提升到更高的职位，直到他终于“被提升过 头”。

A. 例外

B. 彼得

C. 科学管理

D. 人本

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10. 10. （ ）战略属于企业最高层次战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。

A. 总体战略

B. 竞争战略

C. 职能战略

D. 事业部战略

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11. 11. 下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是（　　　）。

A. 自我强度

B. 强化中心

C. 控制中心

D. 目标效价

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12. 12. 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（　　　）。

A. 预先控制

B. 同步控制

C. 反馈控制

D. 以上三种都不是

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13. 13. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？ （　　　）

A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

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14. 14. 在控制过程中，（　　　）更为关键。

A. 衡量成效

B. 纠正偏差

C. 如何衡量

D. 衡量什么

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15. 15. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（　　　）

A. 预先控制

B. 同步控制

C. 反馈控制

D. 以上三种都不是

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16. 16. 企业经营的根本目标是（ ）。

A. 满足社会需要

B. 实现利润最大化

C. 承担社会责任

D. 实现资源使用的经济化

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17. 17. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（　　　）。

A. 非确定型决策方法

B. 确定型决策方法

C. 风险型决策方法

D. 随机型决策方法

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18. 18. （　　　）是技术创新的核心和主要内容。

A. 材料创新

B. 工艺创新

C. 产品创新

D. 手段创新

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19. 19. 准时化生产的主要作用是（　　　）

A. 准点生产

B. 减少浪费

C. 确保生产的连续性

D. 确保生产的比例性

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20. 20. 控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（　　　）控制。

A. 预先控制

B. 同步控制

C. 反馈控制

D. 以上三种都不是

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21. 21. 有人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，而进行经济性裁减人员，可以单方面解除劳动合同。但在裁减人员后6个月内又录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。

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22. 22. 工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

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23. 23. 分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。

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24. 24. 城镇企业事业单位招用的农民合同制工人本人不交纳失业保险费。

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25. 25. 竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。

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26. 26. 产品的质量特性满足人们需要的程度可以反映产品质量的高低。

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27. 27. 综合考评一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

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28. 28. 短期经营决策通常只涉及一年以内的专门业务，一般不改变企业的现有生产能力，不增加或少量增加固定资产的投资，因此，在决策分析时无需考虑货币的时间价值。

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29. 29. 促销策略是指主要研究使商品顺利的到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。

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30. 30. 有人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，而进行经济性裁减人员，可以单方面解除劳动合同。但在裁减人员后6个月内又录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。

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31. 31. 存货周转率是指企业某一会计期间的产品销售成本与期末存货平均余额之比，可以用来测验企业推销其产品的能力和经营业绩。

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32. 32. 均势工商谈判策略中的"均势"，指的是谈判双方的谈判力完全势均力敌。

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33. 33. 外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

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34. 34. 战略实施是战略管理的核心环节。

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35. 35. 企业经营的根本目标是满足社会需要。

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36. 36. “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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37. 37. 领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

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38. 38. 短期经营决策通常只涉及一年以内的专门业务，一般不改变企业的现有生产能力，不增加或少量增加固定资产的投资，因此，在决策分析时无需考虑货币的时间价值。

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39. 39. 专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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40. 40. 仲裁是处理劳动争议的必经程序，只有经过仲裁，争议双方当事人对仲裁裁决不服的，才可以向人民法院提起诉讼。

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