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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
选项:
A: 职能标准
B: 计划内容的明确程度
C: 对企业经营影响范围和影响程度
D: 问题的重复性程度
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:下列哪项不是关于管理两重性的论述( )。
选项:
A: 管理的两重性体现为管理的自然属性和社会属性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性体现为维护生产资料所有者利益,需要调整人们之间的利益分配及关系。
D: 管理既是科学又是艺术
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:目标要分成一定的层次,使组织中不同层次和岗位的员工都了解各自应当做些什么,是目标的()。 渝粤文库
选项:
A: 多样性
B: 可考核性
C: 限时性
D: 层次性
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:在计划实施过程中,大量的控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于()
选项:
A: 前馈控制
B: 反馈控制
C: 现场控制
D: 计划控制
答案图片:
序号:5
< 国家开放大学 p>题目类型:【单选题】题目:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
选项:
A: 概念技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 领导技能
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:组织文化一旦形成较为固定的模式 广东开放大学 ,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,强调是的组织文化的()。
选项:
A: 凝聚功能
B: 激励功能
C: 约束功能
D: 辐射功能
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是____。
选项:
A: 口头信息沟通
B: 书面信息沟通
C: 身体动作姿态沟通
D: 网络沟通
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是()。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作,他们就扮演着( )。
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 企业家角色
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:以下关于管理的四种职能的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
B: 组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。
C: 领导的本质是一种影响力
D: 控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括:
选项:
A: 将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较
B: 分析为什么有些决策期望落空了
C: 从中总结出有助于未来决策的指导方针
D: 拟定备选方案
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:双因素理论是____提出来的。
选项:
A: 亚伯拉罕·马斯洛
B: 亚当 渝粤教育 斯
C: 赫茨伯格
D: 弗鲁姆
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:企业对人力资源开发的主要方式为()。
选项:
A: 长期正规教育
B: 短期技能培训
C: 教育和培训相结合
D: 合理配置,提高边际产出
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:以下属于管理过程基本活动的是( )。
选项:
A: 组织
B: 学习
C: 原材料采购
D: 调节纠纷
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在()。
选项:
A: 把事做正确
B: 做正确的事
C: 正确地分析
D: 正确地执行
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:将领导者划分为集权式领导者和民主式领导者是以()为标准划分的。
选项:
A: 领导者权力运用方式
B: 按制度权力的集中与分散程度
C: 领导者的地位
D: 领导者在领导过程中的思维方式
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:()又称为企业战略决策,对企业而言是最重大的决策。
选项:
A: 管理决策
B: 业务决策
C: 经营决策
D: 上述均不是
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是( )。
选项:
A: 分散控制
B: 分层控制
C: 集中控制
D: 内部控制
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:____认为,人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响,更重要的是受其相对报酬的影响。
选项:
A: 公平理论
B: 期望理论
C: 双因素论
D: 需要层次论
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的内容具体而言,需要明确——
选项:
A: “2W1H”
B: “5W1H”
C: “5W2H”
D: “3W1H”
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:“X理论—Y理论”属于以下哪种理论( )。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出来的一种激励理论,属于____。
选项:
A: 内容型激励理论
B: 过程型激励理论
C: 行为改造理论
D: 公平理论
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:人们在制定工作目标时,还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:——
选项:
A: 明确的
B: 能达到的
C: 可衡量的
D: 有期限的
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想()。
选项:
A: 收入预算
B: 支出预算
C: 弹性预算
D: 零基预算
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于按管理层次分类的是( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()。
选项:
A: 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥
B: 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C: 学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现
D: 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
答案图片:
< 成人学历 /p>
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:以下关于泰罗科学管理理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 科学管理理论认为标准定额是对工作进行管理的依据。
B: 科学管理理论提出了一种新的报酬制度——差别计件工资制。
C: 科学管理理论主张计划职能和执行职能分开,提出管理部门要按科学的规律来制订计划。
D: 科学管理理论把人看成“社会人”。
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于脱岗培训方式的是 () 。
选项:
A: 工作轮换
B: 课堂讲授
C: 角色扮演
D: 案例分析
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:以下属于管理职能分类的是( )。
选项:
A: 计划、组织、命令、控制
B: 命令、组织、领导、控制
C: 计划、组织、领导、控制
D: 计划、组织、领导、命令
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:对管理最形象的描述是( )。
选项:
A: 艺术
B: 科学
C: 艺术和科学
D: 上述均不是
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:以下关于人际关系学说论述正确的是( )。
选项:
A: 职工是“社会人”而非“经济人”
B: 职工是“经济人”而非“社会人”
C: 企业中存在着“非正式组织”。
D: 企业中不应该存在“非正式组织”
E: 企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:计划工作的“5W1H”,包括( )
选项:
A: Where
B: When
C: Who
D: which
E: were
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格认为决策角色包括( )。
选项:
A: 发言人的角色
B: 企业家角色
C: 干扰对付者角色
D: 资源分配者角色
E: 谈判者角色
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:哪些属于计划的作用?( )。
选项:
A: 提供标准
B: 和谐共赢
C: 降低风险
D: 指导工作
E: 完成理想
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:常见的编制计划的方法有( )。
选项:
A: 滚动计划法
B: 网络计划技术法
C: 投入产出法
D: 运筹学方法
E: 短期计划法
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:严格的说,机会分析不是计划工作过程的一个组成部分,但却是计划工作的真正起点。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论认为人的情绪又受人所在的社会及本人心理因素影响。因此要研究人、尊重人、关心人、满足人的需要以调动人的积极性。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:销售收入减变动成本是固定成本。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:目标管理不重视结果。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:采用专制方式的领导者是以理服人,以身作则的领导者。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度和观点等的交流。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:人的安全需要是指具有身体、生命不受伤害的需要。( )
渝粤题库选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员具有较高的素质,还要求高度的集权。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:管理的职能是计划、组织、领导和控制。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:决策树法是定性决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:所谓例外原则,就是指高级管理人员应主动承担处理繁琐事务的负担。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:外部环境的变化会引起组织成员观念的变化,因此,只要组织成员的观念能反映外部环境的要求,企业就可以避免进行组织调整。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:指挥职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:按信息传递的方向划分,沟通可分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和斜向沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:盈亏平衡点是保本点。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:采用支持型领导方式时,领导者在作决策时与下属商讨,征求并采纳下级的建议。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:目标不必要有明确的预期成果。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起,使管理过程形成一个完全封闭的系统。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: