欢迎光临,有需要请联系站长!
想要快速找到正确答案?
立即关注 超新尔雅学习通微信公众号,轻松解决学习难题!
作业辅导
扫码关注
论文指导
轻松解决学习难题!
序号:1
题目类型:【单选题】
题目:人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了( )。
选项:
A: 非正式组织
B: 非正式沟通
C: 正式沟通
D: 正式组织
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该() 。
选项:
A: 因人设事
B: 因事择人
C: 因人设事和因事择人相结合
D: 以上答案都不对
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:()计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点。
选项:
A: 战略性
B: 战术性
C: 管理性
D: 艺术性
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:人们在制定工作目标时,还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:——
选项:
A: 明确的
B: 能达到的
C: 可衡量的
D: 有期限的
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:目标管理的程序不包括()。
选项:
A: 实施目标
B: 过程检查
C: 岗位轮换
D: 确定目标体系
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:所谓____,就是指人们通过语言和非语言方式传递信息和知识并为对方所接受和理解的过程。它是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径。
选项:
A: 沟通
B: 交流
C: 协调
D: 控制
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:以下关于行为科学理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 行为科学的研究,前期以人际关系学说为主要内容,后期以行为科学为主要内容。
B: 组织行为学以它研究的对象和涉及的范围来看,可分为个体行为、团体行为和组织行为
C: 个体行为理论主要包括两大方面的内容:其一是有关人的需要、动机和激励方面的内容;其二是有关企业的人性理论
D: 组织行为理论可分为三类:一是内容型激励理论;二是过程型激励理论;三是行为改造型理论
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:管理者角色中,对员工、供应商、客户和其它工作小组,进行必要的谈判,以确保小组朝着组织目标迈进,属于( )。
选项:
A: 企业家角色
B: 干扰对付者角色
C: 资源分配者角色
D: 谈判者角色
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:下列关于管理两重性的论述中,哪项是正确的( )。
选项:
A: 管理的自然属性,也称管理的生产关系属性或管理的特殊性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性,也称管理的生产力属性或一般性
D: 管理的社会属性,是由生产力引起的,反映了人同自然的关系
答案图片:
序号:10 渝粤教育
题目类型:【单选题】
题目:将领导者划分为集权式领导者和民主式领导者是以()为标准划分的。
选 成人学历 项:
A: 领导者权力运用方式
B: 按制度权力的集中与分散程度
C: 领导者的地位
D: 领导者在领导过程中的思维方式
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:事件自然状态是完全肯定且明确的,只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。
选项:
A: 确定性决策
B: 非确定性决策
C: 风险性决策
D: 集体决策
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:根据——来分类,可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。
选项:
A: 职能标准
B: 计划内容的明确程度
C: 对企业经营影响范围和影响程度
D: 问题的重复性程度
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是()。
选项:
A: 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。
B: 是基于特性理论,而不是权变理论
C: 采用的风格是基于任务而不是员工需要
D: 基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是( )。
选项:
A: 分散控制
B: 分层控制
C: 集中控制
D: 内部控制
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较,按照某一标准由高到低进行排列,是下列哪一种绩效评价方法的做法() 。
选项:
国家开放大学 >A: 目标考评法
B: 评分表法
C: 叙述法
D: 排序法
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的?
选项:
A: 滚动计划法
B: 预算
C: 甘特图
D: 审计
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:在控制过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动的是()。
选项:
A: 高层管理人员
B: 中、基层管理人员
C: 重点部门管理人员
D: 科研部门管理人员 渝粤题库
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的 。
选项:
A: 体力
B: 技能
C: 知识
D: 以上所有选项
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:为实现共同目标而一起工作的群体称为( )。
选项:
A: 管理
B: 决策
C: 管理人员
D: 组织
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
渝粤文库 >题目:计划总是要针对所要解决的新问题、新变化、新机会作出设计,是计划的()。
选项:
A: 效率性
B: 普遍性
C: 首位性
D: 创新性
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:事业部制又称联邦分权化,是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理() 于1924年提出的。
选项:
A: 斯隆
B: 鲁梅尔特
C: 福特
D: 洛克菲勒
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )。
选项:
A: 管理培训
B: 管理实践
C: 劳动竞赛
D: 心理革命
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:()认为某一具体领导方式并不是到处都适用的,领导者的行为若想有效,就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
选项:
A: 管理方格论
B: 领导科学论
C: 特性理论
D: 权变理论
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:下面哪个不属于目标管理的优点——
选项:
A: 有利于提高管理水平。
B: 有利于调动员工的积极性
C: 有利于实现有效控制
D: 管理人员难以转变角色
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:组织文化是一种观念形态的东西,它离不开一定的形态存在,其核心层次是( )。
选项:
A: 物质文化层
B: 制度文化层
C: 精神文化层
D: 价值文化层
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出:( )是管理的心脏。
选项:
A: 决策
B: 技术
C: 组织
D: 领导
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:沟通的深层次目的是____。
选项:
A: 展示才能和影响力
B: 激励或影响他人的行为
C: 将工作布置下去
D: 将信息传递给别人
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:属于定量决策方法的有——
选项:
A: 盈亏平衡点分析法
B: 头脑风暴法
C: 德尔菲法
D: 名义群体法
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:以下属于管理职能分类的是( )。
选项:
广东开放大学 A: 计划、组织、命令、控制
B: 命令、组织、领导、控制
C: 计划、组织、领导、控制
D: 计划、组织、领导、命令
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的内容具体而言,需要明确——
选项:
A: “2W1H”
B: “5W1H”
C: “5W2H”
D: “3W1H”
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:根据职能标准来分类,可以将计划分为( )。
选项:
A: 业务计划
B: 财务计划
C: 远期计划
D: 人事计划
E: 短期计划
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:目标管理的优点包括( )。
选项:
A: 提高管理水平
B: 调动员工的积极性
C: 有利于实现有效控制
D: 有利于暴露组织机构中的缺陷
E: 以上都不对
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:下列关于管理四项基本职能论述正确的是( )。
选项:
A: 计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能
B: 管理首先要执行计划职能,它是组织、领导和控制职能的基础和依据
C: 组织、领导和控制职能是计划及其目标得以实现的保障
D: 四大职能是相互融合、相互交叉的66
E: 不同层次的管理者关注的重点也不同
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:高效率的组织在行政制度的管理上应具备下列几个主要特征( )。
选项:
A: 劳动分工
B: 职权等级
C: 正式选拔
D: 人性化
E: 职业定向
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:根据计划内容的是否明确,可以将计划分为( )。
选项:
A: 指导性计划
B: 长期计划
C: 具体性计划
D: 超长期计划
E: 短期计划
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:明茨伯格将经理们的工作分为十种角色,并将这十种角色分为三类。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:计划工作应是一种连续不断的循环。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:X理论认为一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作。要使人们真正想干活,那就必须采用严格的控制、威胁和经常不断地施加压力。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:坚持控制的经济性原则,一要有选择地实行控制;二要降低控制的各种耗费。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:管理既是科学又是艺术。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:人的安全需要是指具有身体、生命不受伤害的需要。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:自我实现需要是一种最高层次的需要,它是指使人能最大限度地发挥潜能,实现自我期望和抱负的欲望。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:目标不必具有明确的实施主体()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的形式主要有两种:组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:自然资源随着开发和利用,其总量会逐步减少,人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产,总量反而有可能增加。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标,不能预期不确定性事件的规则的情况下,适合采用程序化决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:法约尔对于管理职能的分类以及部分管理职能的分析,为现代管理理论奠定了基础,直到现在,现代管理理论仍然沿袭着法约尔的管理理论框架。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:人际关系学说认为职工是“经济人”而非“社会人”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:外部环境的变化会引起组织成员观念的变化,因此,只要组织成员的观念能反映外部环境的要求,企业就可以避免进行组织调整。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:管理的经济性反映在管理方式、方法选择的成本比较上,因为在众多的资源配置的方式方法中,不同的方法成本是不同的,如何选择就有了经济性的问题。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:直线职能制既保证了集中的统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。 ( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种要素的合理配置,从而达到实现组织目标而进行的活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:控制的过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:计划存在于组织各个层次的管理活动中。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:只要具备好的品质,就可以成为一个好的领导。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:目标管理非常重视上下级之间的协商。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: