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中国大学MOOC领导力与高效管理作业答案
领导力与高效管理
学校: 九八五题库
学校: 超星学习通
题目如下:
1. 1. 【单选题】人的能力形成需要四个阶段,第三个阶段是()。
A. 无意识的无能力状态
B. 有意识的无能力状态
C. 有意识的有能力状态
D. 无意识的有能力状态
答案: 有意识的有能力状态
2. 1. 【判断题】在组织执行力症候分析中,中层常患有终端埋伏症。()
答案: 错误
3. 1. 【判断题】垃圾效应和踢猫反应是团队信任链两大阻断效应。()
答案: 正确
4. 1. 【判断题】进取心的第一个特质就是不满足于现状。()
答案: 正确
5. 1. 【单选题】一个人追求卓越的前提是()。
A. 进取心
B. 自信心
C. 意志力
D. 承受力
答案: 进取心
6. 1. 【判断题】选择有欲望的员工,是企业选用人才的大忌。
答案: 错误
7. 1. 【判断题】保持进取心的秘诀包括保持身体健康、不断激励和体会小成功等。
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8. 1. 【判断题】影响力有四种,包括法定影响力、个人影响力、强制影响力和专家影响力等。
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9. 1. 【判断题】辐射定律是指不仅把自己的工作做好,还帮助其他同事把工作做好。()
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10. 1. 【判断题】打造个人影响力,首先应该从他人入手,通过他人反馈再进行自我改进。()
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11. 1. 【判断题】打造个人影响力要求要善用榜样的力量,通过自己的行为给别人提供一种值得学习和效仿的模式。()
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12. 1. 【判断题】个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。
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13. 1. 【单选题】下列不属于管理者人际关系角色的是()。
A. 象征性角色
B. 领导者角色
C. 联络者角色
D. 传播者角色
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14. 2. 【判断题】与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。
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15. 1. 【单选题】与西方文化价值相比,中国缺少一种()。
A. 世俗的约束
B. 组织的约束
C. 法律的约束
D. 来世的约束
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16. 2. 【单选题】领导与统治的区别有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
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17. 1. 【单选题】领导学研究的方法有()大类。
A. 两
B. 三
C. 四
D. 五
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18. 2. 【单选题】西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()。
A. 鼓舞人心
B. 聪明
C. 有远见
D. 能力
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19. 1. 【单选题】意志的具体内容指()。
A. 成就欲
B. 良好的习惯
C. 领导欲
D. 以上都有
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20. 2. 【单选题】下列选项中不属于情智的内容是()。
A. 勇气
B. 自信
C. 情绪稳定
D. 理性
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21. 1. 【单选题】《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面。
A. 四个
B. 五个
C. 六个
D. 七个
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22. 2. 【单选题】“凭三尺之剑,立不世之功”是()思想。
A. 道家
B. 法家
C. 儒家
D. 佛家
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23. 1. 【单选题】“ABC性格类型”中的A类型性格最初研究的对象是()。
A. 病人
B. 军人
C. 领导者
D. 教师
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24. 2. 【判断题】中国很多知识分子的性格,属于“ABC性格类型”中的B类型。()
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25. 1. 【单选题】下列不属于超人能力的是()。
A. 素质论
B. 行为论
C. 环境论
D. 教育论
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26. 2. 【判断题】素质论认为,一个人的素质越高,可能成为领导的概率就越大。()
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27. 1. 【判断题】领导者想要与下属之间保持亲和力,就需要把所有的事情都告知下属。
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28. 1. 【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
A. 服务对象
B. 组织架构
C. 奖惩方式
D. 对人的不同定位
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29. 2. 【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?()
A. 工作分析
B. 人力资源评价
C. 招聘与选拔
D. 绩效管理
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30. 1. 【单选题】以下哪个是面试演练的岗位?()
A. 薪酬主管
B. 绩效专员
C. 招聘主管
D. 培训师
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31. 2. 【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()
A. 招聘与选拔
B. 薪酬与福利
C. 培训与开发
D. 工作分析
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32. 1. 【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。
A. 作出决策
B. 确定薪酬
C. 发出通知
D. 计划制定
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33. 2. 【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。()
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34. 1. 【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。()
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35. 1. 【单选题】“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?()
A. 评价主观
B. 指标模糊
C. 招聘体系错位
D. 准备不足
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36. 2. 【单选题】一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()。
A. 衰退的单位
B. 刚刚起步的单位
C. 稳步发展的单位
D. 改革创新的单位
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37. 1. 【单选题】一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。
A. 一个月
B. 三个月
C. 五个月
D. 半年
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38. 2. 【单选题】根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。
A. 美国
B. 日本
C. 中国
D. 德国
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39. 1. 【单选题】招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。
A. 组织需要招聘人员吗
B. 外包业务
C. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D. 组织的人员现状怎样
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40. 2. 【判断题】 人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。()
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41. 1. 【单选题】招聘和选拔准备不包括()。
A. 评价中心
B. 工作分析
C. 胜任特征模型建立及推广
D. 人力资源规划
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42. 2. 【单选题】人力资源经理要做的大量工作是()。
A. 计划
B. 组织与激励
C. 协调和沟通
D. 决策
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43. 1. 【单选题】单位层次的分析不包括()。
A. 未来
B. 文化
C. 架构
D. 财务
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44. 1. 【单选题】根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。
A. 转换比率法
B. 马尔可夫分析法
C. 回归分析法
D. 关键绩效指标法
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45. 2. 【判断题】我国很多单位不适合空降兵的上司。()
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46. 1. 【单选题】人力资源部门改革失败的原因在于()。
A. 分析方法错误
B. 计划没有做好
C. 组织战略不好
D. 组织编制不对
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47. 2. 【判断题】组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。()
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48. 1. 【单选题】一般来说,岗位分析完成后会得到什么?()
A. 岗位薪金
B. 岗位说明书
C. 岗位编制
D. 岗位功能
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49. 2. 【判断题】战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。()
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50. 1. 【单选题】人力资源管理当中非常重要的实务工具是()。
A. 访谈
B. 胜任力模型
C. 冰山模型
D. PAQ
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51. 2. 【单选题】访谈时多采取的方式是()。
A. 只说不顺利的事
B. 只说顺利的事
C. 讲事例
D. 谈领导
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52. 1. 【单选题】管理人员的很多工作是在哪个层面做的?()
A. 结果
B. 事
C. 人
D. 行为
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53. 2. 【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。()
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54. 1. 【单选题】狭义上的胜任特征指的是()。
A. 所有员工的共性
B. 所有员工的特性
C. 优秀员工的共性
D. 优秀员工与一般员工的不同地方
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55. 2. 【判断题】生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。()
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56. 1. 【单选题】有了招聘计划后,最关键的是()。
A. 招聘渠道的选择
B. 招聘方案的实施
C. A和B
D. A或B
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57. 2. 【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。()
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58. 1. 【单选题】发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是()。
A. attraction
B. action
C. activities
D. accede
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59. 2. 【判断题】现在,职业介绍机构遍布我国各个城市。()
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60. 1. 【单选题】选拔人的原则不包括()。
A. 选择薪酬要求低的人
B. 进行标准比较
C. 不要降低标准
D. 合适
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61. 2. 【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。
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62. 1. 【单选题】可用性与成本的关系是()。
A. 成反比
B. 没有关系
C. 二元关系
D. 成正比
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63. 2. 【单选题】决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显?()
A. 笔试
B. 面试
C. 活动
D. 观察
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64. 1. 【单选题】现代职场中所讲的承诺是指()。
A. 终身雇佣
B. 遵纪守法
C. 价值观
D. 工作积极
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65. 2. 【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为()。
A. 情感忠诚
B. 承诺
C. 规范
D. 信仰
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66. 1. 【单选题】关于双向细目表的描述,不正确的是()。
A. 同一个素质可以用不同的方法考察
B. 同一个方法可以考察不同的素质
C. 同一个方法应该用来测评不同的素质
D. 一个方法只能考察一个方面
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67. 2. 【判断题】选拔体系的设计要考虑适合性。()
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68. 1. 【单选题】赋予权重的依据是()。
A. 专家论证
B. 经验分析
C. 随意指定
D. 单位情况
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69. 2. 【单选题】关于申请表中项目的呈现顺序,一般而言放在前面的是()。
A. 区分度低的项目
B. 区分度高的项目
C. 随机排列
D. 无法确定
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70. 1. 【判断题】招聘考试中主观题的效度高于客观题。()
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71. 2. 【判断题】简历指标的来源只需要考虑岗位。()
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72. 1. 【判断题】一般而言,案例分析试题不要考察绝对的设计,要有实践依据。()
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73. 2. 【判断题】性格测验的题目可以转化为面试的题目。()
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74. 1. 【单选题】在什么时候最容易体现一个人有无计划性?()
A. 平时表现
B. 自我描述
C. 无人帮助困境时
D. 他人描述中
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75. 2. 【单选题】关于面试的几种表现,不正确的是()。
A. 形式多样化
B. 内容全面化
C. 程序规范化
D. 考官外行化
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76. 1. 【单选题】无领导小组面试中只需设置什么即可?()
A. 评分的等级
B. 评分的标准
C. 评分的方向
D. 具体的分数
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77. 2. 【判断题】无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。()
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78. 1. 【单选题】如果采用行为化面试,重点记录的内容不包括()。
A. 协作的人员
B. 做事的方式
C. 产生的结果
D. 发生的情况
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79. 2. 【单选题】 关于面试当中的“看”,不正确的是()。
A. 要坚信“相由心生”
B. 看眼神
C. 注意表情变化
D. 关注姿势
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80. 1. 【单选题】无领导小组讨论的题目一定要具有()。
A. 收敛性
B. 发散性
C. 争论性
D. 一致性
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81. 2. 【单选题】关于无领导小组讨论,说法不正确的是()。
A. 不指定固定角色
B. 不适用单位内部的竞聘
C. 人数5-8人较合适
D. 大家处于平等地位
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82. 1. 【单选题】无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。
A. 重结果
B. 预评分
C. 克服偏见
D. 了解题目
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83. 2. 【单选题】以下哪项不是沟通能力的考察点?()
A. 表达清晰程度
B. 分析问题把握本源
C. 声音甜美
D. 主动打破僵局
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84. 1. 【单选题】在正式录用之前,一定要做的工作是()。
A. 品德考察
B. 群众调查
C. 家庭调查
D. 原来单位的表现和档案信息调查
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85. 2. 【判断题】多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。()
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86. 1. 【单选题】“让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力?
A. 因地制宜
B. 料事如神
C. 知人善用
D. 体贴入微
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87. 1. 【判断题】西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。
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88. 2. 【判断题】在大部分的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。
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89. 1. 【判断题】职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。
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90. 1. 【单选题】乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从事为他人服务,或与他人建立与发展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?
A. 社会型
B. 研究型
C. 艺术型
D. 传统型
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91. 2. 【判断题】确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应该去寻找完全契合自己职业兴趣的工作。
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92. 1. 【单选题】“冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
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93. 1. 【判断题】人的气质类型不存在好坏之分。
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94. 2. 【判断题】在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易通过后期调整和改变。
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95. 1. 【单选题】下列关于内控型的人说法错误的是?
A. 内控型的人面对问题更为平静
B. 内控型的人比较缺乏自信
C. 内控型的人倾向于从内部寻找原因
D. 内控型的人可以自我控制情绪
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96. 2. 【判断题】具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。
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97. 1. 【单选题】以下哪一项并非具备高宜人性的人与他人相处时表现出的特质?
A. 合作的
B. 热情的
C. 信赖他人的
D. 独立的
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98. 1. 【判断题】社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。
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99. 1. 【单选题】当团队活动时,某个人显得不够主动,比较慢热,他可能是什么气质类型的人?
A. 多血质
B. 黏液质
C. 胆汁质
D. 抑郁质
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100. 2. 【判断题】“您为什么到我们公司来?”这样的面试问题是在考察人与组织的匹配。
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101. 1. 【判断题】改变态度是改变认知失调的方式之一。()
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102. 2. 【判断题】态度是个体对特定对象所持有的评价性的、稳定的内部心理倾向。
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103. 1. 【单选题】以下不属于维持员工留在原公司的因素是()。
A. 情感承诺
B. 持续承诺
C. 规范承诺
D. 压力承诺
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104. 2. 【判断题】员工参与管理活动,能够改变他们对决策的态度,从被动转为主动。
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105. 1. 【判断题】信息是一个非常重要的权力资源。()
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106. 2. 【判断题】权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()
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107. 1. 【单选题】领导方格模型把领导分为()种典型分类。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
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108. 2. 【单选题】交换型领导方式具有()。
A. 短暂性
B. 长时性
C. 稳定性
D. 瞬间性
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109. 1. 【单选题】对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是()。
A. 追随者自恃过高
B. 虚幻的自尊心
C. 在乎组织奖励
D. 奖励不受领导控制
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110. 2. 【单选题】领导比较喜欢的追随者是()。
A. 疏远型的
B. 主动型的
C. 服从型的
D. 实用主义的
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111. 1. 【单选题】费德勒权变模型中情境是()。
A. 中间变量
B. 调节变量
C. 干预变量
D. 以上说法都对
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112. 2. 【单选题】遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。
A. 增强领导力度
B. 转移抵消因素
C. 消除抵消因素
D. 建立抵消因素
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113. 1. 【单选题】领导者在使用权力时应()。
A. 可以不回应下属需要
B. 解释要求的理由
C. 不定期行使权威
D. 通过转达的形式提出要求
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114. 2. 【单选题】关于领导权力如何运用,方法错误的是()。
A. 合作帮助
B. 交换利益
C. 感性劝说
D. 激发情感
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115. 1. 【判断题】一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()
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116. 2. 【判断题】霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()
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117. 1. 【判断题】研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()
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118. 2. 【判断题】换位思考有助于冲突双方的沟通。()
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119. 1. 【判断题】整合性谈判的第一步是理解利益。()
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120. 2. 【判断题】在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()
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121. 1. 【判断题】领导者的气质并不都来自于后天,有一部分是先天自带的。
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122. 1. 【单选题】下列不属于影响群体地位的因素的是()。
A. 年龄
B. 婚姻状况
C. 工资水平
D. 教育程度
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123. 1. 【单选题】基于“团队管理”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议( )
A. 建立明确的团队目标
B. 建立合理的奖惩体系
C. 选择合适的团队领导及成员
D. 鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队
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124. 2. 【判断题】群体与团队的区别就在于,如果群体是1+1=2;则团队希望的是1+1>2。()
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125. 1. 【单选题】下列不属于机械模型的组织结构特征的是?
A. 高度具体化
B. 管理幅度宽
C. 决策集权化
D. 固定的部门化结构
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126. 2. 【判断题】组织的战略目标是根据组织结构决定的。
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127. 1. 【判断题】组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用。
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128. 1. 【单选题】九型人格特质中,四号在()时会有压力。
A. 受到束缚
B. 对别人不满
C. 找不到感觉
D. 与人接触
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129. 2. 【判断题】九型人格特质中,五号在压力状态下会呈现出七号轻松愉快的特质。()
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130. 1. 【单选题】在提升工作绩效时,可考虑从()方面入手,更能提高解决问题的效率。
A. 个体
B. 团队
C. 系统
D. 管理者自身
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131. 2. 【判断题】离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。
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132. 1. 【单选题】在谢里夫做的实验中,安排两个群体之间进行竞争比赛的是哪一个阶段?()
A. 第一阶段
B. 第二阶段
C. 第三阶段
D. 第四阶段
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133. 2. 【判断题】群体外部的竞争可以增强群体凝聚力,群体内部的竞争可以削弱凝聚力。()
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134. 1. 【单选题】()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。
A. 任务冲突
B. 成绩冲突
C. 组织冲突
D. 关系冲突
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135. 2. 【判断题】团队中存在冲突则代表着团队的凝聚力受损。()
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136. 1. 【单选题】在团队中最完美的自我实现,通常来自()。
A. 正面的鼓励
B. 背后的较量
C. 暗自揣测
D. 自信
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137. 2. 【判断题】成功没有捷径,就是多想一点,多做一点。()
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138. 1. 【单选题】由员工和管理层组成的一个共同体,能合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,解决问题,达到共同的目标,这个共同体被称之为( )。
A. 群体
B. 团队
C. 公司
D. 社会
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139. 1. 【判断题】工作中如果没有压力,对工作的效果不会有影响。()
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140. 2. 【判断题】一个人对压力、挫折的耐受力越高,则他感受到的压力也会更高。()
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141. 1. 【单选题】不符合聆听的原则的是( )。
A. 要适应讲话者的风格
B. 仅用耳朵听
C. 首先要理解对方
D. 鼓励对方
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142. 1. 【判断题】交谈内容需四避:即避隐私、避浅薄、避粗鄙、避忌讳。
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143. 2. 【判断题】与他人交谈时,应将头部仰靠在椅背上。
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