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题目类型:【单选题】
题目:根据KOLB学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从()阶段开始学习。
选项:
A: 获得经验
B: 反思
C: 应用
D: 理论化
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。
选项:
A: 人们在进行沟通时经常希望达到多种目的
B: 沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系
C: 沟通必须要有明确的目的,这是有效沟通的基础
D: 当沟通目的不止一个时,需要确定最主要的目的是什么
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:团队领导者的三项任务不包括()。
选项:
A: 完成任务
B: 建设团队
C: 发展个人
D: 进行培训
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:反馈就是有益的反馈,但在当()的情况下,获得的反馈是无益的反馈。
选项:
A: 反馈来自于你尊敬的人时
B: 你想学习和提高
C: 你主动寻求反馈时
< 国家开放大学 p>D: 你认为反馈是无价值时答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:训练工作通常可分为五个步骤,关于这些步骤,描述不正确的是()。
选项:
A: 计划和建立----编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权
B: 后退----让学员自主学习
C: 简要介绍----在必要之处给予指导和帮助
D: 审查和评估----最终审查训练项目和学习效果
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:某组织的一个目标是“每天至少能够接待25名需要咨询的客户”,这个组织目标可以生成若干个发展目标,与此相关的发展目标不包括()。
选项:
A: 月底之前,提高对问题的诊断能力
B: 到下个月,要熟练掌握文件处理程序
C: 月底之前要形成一套完整的规范标准
D: 成为行业的领军者
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:迈克尔•波特的"五力模型”中,最明显的竞争状态是()。
选项:
A: 新竞争对手的威胁
B: 替代产品的威胁
C: 现存企业之间的竞争
D: 买方议价的能力
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的()。
选项:
A: 岗位轮换
B: 工作伙伴
C: 工作观摩
D: 训练与指导
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:SMART原则中的A代表()。
选项:
A: 明确的
B: 可衡量的
C: 可达到的
D: 有时间规定的
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习,这属于()。
选项:
A: 委托培训
B: 工作观摩
C: 脱产学习
D: 岗位轮换
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括()。
选项:
A: 学习目的
B: 学习结果
C: 学员对学习活动的反应
D: 学习对学员的工作或行为造成的影响
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:伊莱斯.怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色,不包括起()作用的角色。
选项:
A: 协调
B: 分析
C: 创造
D: 联系
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分重要的作用。下面不属于副语言沟通的是()。
选项 广东开放大学 :
A: 音色
B: 语速
C: 音调
D: 音量
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是()。
选项:
A: 投票----减少作决策的时间
B: 投票----使每个团队成员都能满意
C: 一致同意----比较费时
D: 一致同意----团队中每个成员都有自己的决定权
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表()。
选项:
A: 优势
B: 机会
C: 劣势
D: 威胁
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。
选项:
A: 因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
B: 团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
C: 领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
D: 团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:客户服务中心使用的指标中,不属于定量监督指标的是()。
选项:
A: 顾客意见调查表
B: 平均每个客户的呼叫长度
C: 员工的接电话时间
D: 平均每个客户的等待时间
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:根据赫兹伯格的双因素理论,属于激励因素的是()。
选项:
A: 小李的公司在员工休息室添了一台跑步机
B: 小张的公司提高了员工的薪水
C: 小刘的公司给员工都配上了办公电脑
D: 小王的公司领导很信任员工,积极帮助员工取得工作成就
答案图片:
渝粤文库 >
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:老张是某工厂车间主任,负责管理流水线上的工作人员。他认为该车间的工作人员天生懒惰,是不愿意工作、不愿意承担责任的。老张的看法符合()。
选项:
A: Y理论
B: Z理论
C: X理论
D: X+Y理论
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中OT是指对个人的()进行分析。
选项:
A: 强项和机会
B: 机会和威胁
C: 优势和劣势
D: 弱项和机会
答案图片:
序号:21
题目类型:【多选题】
题目:减轻压力的方法有:
选项:
A: 把握好自己的生活
B: 组织好自己的工作
C: 保持工作同生活之间的平衡
D: 更加重视家庭生活
E: 调整自己的休息时间
答案图片:
序号:22
题目类型:【多选题】
题目:控制过程包括以下三个步骤:
选项:
A: 衡量实际绩效
B: 与标准相比较
C: 纠正偏差
D: 确定目标
E: 实施计划
答案图片:
序号:23
题目类型:【多选题】
题目:职业生涯阶段如何划分,按照年龄阶段来划分个人的职业规划阶段是相对合理的, 据此人的职业生涯分可以分为( )主要阶段:
选项:
A: 十岁到二十岁:掌握基础技能
B: 二十岁至三十岁:确定人生目标
C: 三十岁至四十岁:事业发展时期
D: 四十岁至五十岁:事业成就时期
E: 五十岁至六十岁:晚年生涯规划
答案图片:
序号:24
题目类型:【多选题】
题目:平衡计分卡(The Balanced Score Card,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法,它从( )四个方面来评估组织绩效。
选项:
A: 财务角度
B: 客户角度
C: 竞争角度
D: 内部流程角度
E: 学习与成长角度
答案图片:
序号:25
题目类型:【多选题】
题目:要做到有效授权,一定要注意:
选项:
A: 选准对象,才可以能授权
B: 适度授权
C: 权责相应的授权
D: 制定考核标准
E: 用人不疑
答案图片:
序号:26
题目类型:【多选题】
题目:三环领导力模型把领导者的任务包括以下哪些主要任务:
选项:
A: 心理需求
B: 任务需求
C: 团队需求
D: 个人需求
E: 发展需求
答案图片:
序号:27
题目类型:【多选题】
题目:利用时间管理矩阵可以将每天所面临的事情分为:
选项:
A: 重要但不紧迫
B: 重要而且紧迫
C: 有趣但不重要
D: 不重要也不紧迫
E: 不重要但紧迫
答案图片:
序号:28
题目类型:【多选题】
题目:制订目标的时候应该遵循SMART原则,包括以下原则;
选项:
A: 明确性
B: 可衡量性
C: 可达到的
D: 现实性
E: 时限性
答案图片:
序号:29
题目类型:【多选题】
题目:计划过程中的反馈环包括:
选项:
A: 确定所要实现的工作目标
B: 对工作进行计划和确认
C: 监督、控制和支持
D: 调整计划
E: 评估工作绩效
答案图片:
序号:30
题目类型:【多选题】
题目:Ansoff矩阵是由美国战略管理的鼻祖安索夫设计的一套框架,针对产品或服务的四大主要战略加以归类,区别出四种产品/市场组合策略:
选项:
A: 发展竞争战略
B: 市场渗透战略
C: 市场开发战略
D: 产品开发战略
E: 多元化经营战略
答案图片:
序号:31
题目类型:【判断题】
题目:一个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:32
题目类型:【判断题】
题目:组织的利益,相关者的利益是一致的。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:33
题目类型:【判断题】
题目:对于个人来说,目标的制定就是指对未来事业的发展做出计划。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:34
题目类型:【判断题】
题目:不满和抱怨是两个不同的过程,但有时产生的原因可以是相同的。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: 渝粤教育 p>
序号:35
题目类型:【判断题】
题目:输出让客户满意的产品和服务是一个组织的全部。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:团队的类型有很多,所以说一个团队只能属于其中一种类型。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:团队简报的目的在于传达信息,另外也可以就团队内部的一些特定事务做出安排。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:授权的过程中,领导就不应过问成员的工作进度
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:头脑风暴法是一种创造性思维的方法。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:所有组织的奋斗目标都是提高客户的满意度。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:如觉得谈判毫无进展那试着变换一下谈判的方式或讨论的内容。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:培训和训练的内容和步骤完全不同。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:在头脑风暴法中鼓励“自由想象”,但是不切合实际的想象是不允许的。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
< 渝粤题库 p>题目:做团队简报时,不仅需要关注简报的内容,还需要注意搞好与听众的关系。选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:所有的计划都要受到资源的限制和约束。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案 成人学历 图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:团队中须有互补的角色才能和谐的发展。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:团队中出现冲突,就说明这个团队有问题。
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:50
题目类型:【判断题】
题目:授权的领导方式是最好的领导方式。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片: